對公客戶經(jīng)理談判技巧
章師:譚小芳
對公客戶經(jīng)理談判技巧培訓(xùn)章師?
對公客戶經(jīng)理談判技巧內(nèi)訓(xùn)專家?
對公客戶經(jīng)理談判技巧方面的培訓(xùn)?
國內(nèi)最知名的對公客戶經(jīng)理談判技巧培訓(xùn)?
歡迎進(jìn)入著名構(gòu)對公客戶經(jīng)理談判技巧專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):
精髓案例指導(dǎo):分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理
行動建議:對公客戶經(jīng)理談判技巧
提升建議:引爆對公客戶經(jīng)理談判技巧方案
培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益:
政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向,更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工,當(dāng)作“客戶”對待,并將其上升到理論高度,這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。
課程內(nèi)容:
如何進(jìn)行銀企合作式營銷(上)
第二講 如何進(jìn)行銀企合作式營銷(下)
分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案;
分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)!
分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則
第三講 如何分析銀行客戶決策鏈(上)
第四講 如何分析銀行客戶決策鏈(下)
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分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則
第五講 如何有效開發(fā)銀行大客戶(上)
第六講 如何有效開發(fā)銀行大客戶(下)
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第七講 如何做好拜訪前準(zhǔn)備工作(上)
第八講 如何做好拜訪前準(zhǔn)備工作(下)
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第九講 如何進(jìn)行鋪墊溝通和預(yù)約(上)
第十講 如何進(jìn)行鋪墊溝通和預(yù)約(下)
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第十一講 如何首次與企業(yè)客戶面談(上)
第十二講 如何首次與企業(yè)客戶面談(下)
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第十三講 如何探測銀行客戶的需求(上)
第十四講 如何探測銀行客戶的需求(下)
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第十五講 如何展示財務(wù)方案建議書(上)
第十六講 如何展示財務(wù)方案建議書(下)
第十七講 如何進(jìn)行成交簽約及客戶轉(zhuǎn)介紹(上)
第十八講 如何進(jìn)行成交簽約及客戶轉(zhuǎn)介紹(下)
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第十九講 如何處理拒絕和價格異議(上)
第二十講 如何處理拒絕和價格異議(下)
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第二十一講 如何維護(hù)好銀企客戶關(guān)系(上)
第二十二講 如何維護(hù)好銀企客戶關(guān)系(下)
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第二十三講 如何定位客戶經(jīng)理的角色(上)
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第二十四講 如何定位客戶經(jīng)理的角色(下)
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對公客戶經(jīng)理談判技巧培訓(xùn)總結(jié)
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