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譚小芳:對公客戶經(jīng)理談判技巧
2016-01-20 40002
對象
政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
內(nèi)容
對公客戶經(jīng)理談判技巧 章師:譚小芳 對公客戶經(jīng)理談判技巧培訓(xùn)章師? 對公客戶經(jīng)理談判技巧內(nèi)訓(xùn)專家? 對公客戶經(jīng)理談判技巧方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的對公客戶經(jīng)理談判技巧培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)對公客戶經(jīng)理談判技巧專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議:對公客戶經(jīng)理談判技巧 提升建議:引爆對公客戶經(jīng)理談判技巧方案 培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向,更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工,當(dāng)作“客戶”對待,并將其上升到理論高度,這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容: 如何進(jìn)行銀企合作式營銷(上) 第二講 如何進(jìn)行銀企合作式營銷(下) 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第三講 如何分析銀行客戶決策鏈(上) 第四講 如何分析銀行客戶決策鏈(下) 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第五講 如何有效開發(fā)銀行大客戶(上) 第六講 如何有效開發(fā)銀行大客戶(下) 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第七講 如何做好拜訪前準(zhǔn)備工作(上) 第八講 如何做好拜訪前準(zhǔn)備工作(下) 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第九講 如何進(jìn)行鋪墊溝通和預(yù)約(上) 第十講 如何進(jìn)行鋪墊溝通和預(yù)約(下) 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第十一講 如何首次與企業(yè)客戶面談(上) 第十二講 如何首次與企業(yè)客戶面談(下) 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第十三講 如何探測銀行客戶的需求(上) 第十四講 如何探測銀行客戶的需求(下) 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第十五講 如何展示財務(wù)方案建議書(上) 第十六講 如何展示財務(wù)方案建議書(下) 第十七講 如何進(jìn)行成交簽約及客戶轉(zhuǎn)介紹(上) 第十八講 如何進(jìn)行成交簽約及客戶轉(zhuǎn)介紹(下) 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第十九講 如何處理拒絕和價格異議(上) 第二十講 如何處理拒絕和價格異議(下) 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第二十一講 如何維護(hù)好銀企客戶關(guān)系(上) 第二十二講 如何維護(hù)好銀企客戶關(guān)系(下) 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第二十三講 如何定位客戶經(jīng)理的角色(上) 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 第二十四講 如何定位客戶經(jīng)理的角色(下) 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理談判技巧八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理談判技巧十大黃金法則 對公客戶經(jīng)理談判技巧培訓(xùn)總結(jié) 備注:對公客戶經(jīng)理談判技巧培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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