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譚小芳:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練
2016-01-20 39375
對象
政機關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個重要研究領(lǐng)域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展
內(nèi)容
對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練 章師:譚小芳 對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練培訓章師? 對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練內(nèi)訓專家? 對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練方面的培訓? 國內(nèi)最知名的對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練培訓? 歡迎進入著名構(gòu)對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關(guān)系管理培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練 提升建議:引爆對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練方案 培訓對象:黨政機關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益: 中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個重要研究領(lǐng)域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導向,更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工,當作“客戶”對待,并將其上升到理論高度,這就是“如何進行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容: 如何進行銀企合作式營銷(上) 第二講 如何進行銀企合作式營銷(下) 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練十大黃金法則 第三講 如何分析銀行客戶決策鏈(上) 第四講 如何分析銀行客戶決策鏈(下) 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練十大黃金法則 第五講 如何有效開發(fā)銀行大客戶(上) 第六講 如何有效開發(fā)銀行大客戶(下) 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練十大黃金法則 第七講 如何做好拜訪前準備工作(上) 第八講 如何做好拜訪前準備工作(下) 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練十大黃金法則 第九講 如何進行鋪墊溝通和預(yù)約(上) 第十講 如何進行鋪墊溝通和預(yù)約(下) 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練十大黃金法則 第十一講 如何首次與企業(yè)客戶面談(上) 第十二講 如何首次與企業(yè)客戶面談(下) 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練十大黃金法則 第十三講 如何探測銀行客戶的需求(上) 第十四講 如何探測銀行客戶的需求(下) 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練十大黃金法則 第十五講 如何展示財務(wù)方案建議書(上) 第十六講 如何展示財務(wù)方案建議書(下) 第十七講 如何進行成交簽約及客戶轉(zhuǎn)介紹(上) 第十八講 如何進行成交簽約及客戶轉(zhuǎn)介紹(下) 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練十大黃金法則 第十九講 如何處理拒絕和價格異議(上) 第二十講 如何處理拒絕和價格異議(下) 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練十大黃金法則 第二十一講 如何維護好銀企客戶關(guān)系(上) 第二十二講 如何維護好銀企客戶關(guān)系(下) 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練十大黃金法則 第二十三講 如何定位客戶經(jīng)理的角色(上) 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練十大黃金法則 第二十四講 如何定位客戶經(jīng)理的角色(下) 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練七方案; 分享:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練八大軍規(guī)! 分析:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練十大黃金法則 對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練培訓總結(jié) 備注:對公客戶經(jīng)理銷售技能訓練培訓網(wǎng)如何進行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓診斷咨開課如何進行員工關(guān)系管理內(nèi)訓員工關(guān)系管理實務(wù)章咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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