快速消費(fèi)品行業(yè)卓越的經(jīng)銷商開發(fā)策略 講師：譚小芳 快速消費(fèi)品行業(yè)卓越的經(jīng)銷商開發(fā)策略培訓(xùn)講師？ 快速消費(fèi)品行業(yè)卓越的經(jīng)銷商開發(fā)策略內(nèi)訓(xùn)專家？ 快速消費(fèi)品行業(yè)卓越的經(jīng)銷商開發(fā)策略方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練專家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：對(duì)公營(yíng)銷的新觀念、新策略和新手段 提升建議：引爆話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 當(dāng)越來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)對(duì)電話銷售越來(lái)越重視的同時(shí)，帶之而來(lái)的是客戶對(duì)電話銷售越來(lái)越大的抗拒。在這種背景下，電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸，才能建立自己的專業(yè)形象，而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度？ 如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長(zhǎng)、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期，以進(jìn)一步提高銷售效率？ 課程內(nèi)容： 第一篇 行業(yè)背景 導(dǎo)言 第一章 初遇快速消費(fèi)品 1.1 什么是快速消費(fèi)品 1.2 快速消費(fèi)品行業(yè) 1.3 快速消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展史 第二章 從原材料到產(chǎn)品 2.1 環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈 2.2 供應(yīng)商 2.3 分銷商 2.4 零售商 2.5 衍生企業(yè) 第三章 如雷貫耳的巨頭們 3.1 全球快速消費(fèi)品品牌企業(yè) 3.2 國(guó)內(nèi)快速消費(fèi)品品牌企業(yè) 第二篇 職業(yè)發(fā)展 導(dǎo)言 第四章 工作在快速消費(fèi)品行業(yè) 4.1 風(fēng)口浪尖上的市場(chǎng)部和銷售部 4.2 默默耕耘的研發(fā)部和產(chǎn)品供應(yīng)部 4.3 讓一切運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的人力資源部和法律、財(cái)務(wù)部 第五章 一個(gè)快消人的一天 5.1 品牌經(jīng)理 5.2 產(chǎn)品開發(fā) 5.3 客戶發(fā)展 5.4 人力資源 第三篇 職業(yè)啟航 導(dǎo)言 第六章 條條大路通羅馬 6.1 多種途徑獲取實(shí)習(xí)機(jī)會(huì) 6.2 名目繁多的校園活動(dòng) 6.3 校園招聘 6.4 管理培訓(xùn)生 第七章 各個(gè)角度看快消 7.1 應(yīng)屆畢業(yè)生看快消 7.2 人才網(wǎng)招聘顧問(wèn)看快消 7.3 入職新人看快消 7.4 資深HR看快消 備注：快速消費(fèi)品行業(yè)卓越的經(jīng)銷商開發(fā)策略培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！