餐飲酒店如何創(chuàng)新經(jīng)營 講師：譚小芳 餐飲酒店如何創(chuàng)新經(jīng)營培訓講師？ 餐飲酒店如何創(chuàng)新經(jīng)營內(nèi)訓專家？ 餐飲酒店如何創(chuàng)新經(jīng)營方面的培訓？ 國內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務營銷技能提升訓練培訓？ 歡迎進入著名構(gòu)話客戶經(jīng)理服務營銷技能提升訓練專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關(guān)系管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議：對公營銷的新觀念、新策略和新手段 提升建議：引爆話客戶經(jīng)理服務營銷技能提升訓練方案 培訓對象：黨政機。 培訓收益： 當越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時，帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下，電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸，才能建立自己的專業(yè)形象，而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽度？ 如何有效縮短電話銷售代表和團隊的平均通話時長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期，以進一步提高銷售效率？ 課程內(nèi)容： 第一章 創(chuàng)新與企業(yè)活力 一、創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟的主要增長源 二、企業(yè)的生存與發(fā)展要求我們不斷創(chuàng)新 第二章 產(chǎn)晶創(chuàng)新的概念和特征 一、產(chǎn)品 二、產(chǎn)品生命周期 三、飯店產(chǎn)品的特點 四、產(chǎn)品創(chuàng)新的概念 五、產(chǎn)品創(chuàng)新的特征 六、創(chuàng)新能力 七、企業(yè)創(chuàng)新能力的基本要素 案例1 解讀沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜? 第三章 創(chuàng)新的組織管理 一、飯店創(chuàng)新的動力 二、飯店創(chuàng)新的阻力 三、總經(jīng)理是創(chuàng)新活動的倡導者和組織者 四、將飯店建成學習型組織 五、飯店創(chuàng)新的組織形式 六、咨詢——創(chuàng)造企業(yè)核心競爭力的外源 案例2 南京奧博企劃咨詢公司關(guān)于某大酒店經(jīng)營策劃與管理咨詢的方案 第四章 飯店產(chǎn)品創(chuàng)新的整體過程 第五章 飯店產(chǎn)品創(chuàng)新的類型 第六章 觀念創(chuàng)新 第七章 基礎設施——飯店硬件的創(chuàng)新 第八章 人力資源管理創(chuàng)新 第九章 財務管理和采購管理的創(chuàng)新 第十章 管理創(chuàng)新 第十一章 飯店營銷創(chuàng)新 第十二章 餐飲創(chuàng)新 第十三章 服務創(chuàng)新 第十四章 創(chuàng)新經(jīng)營的企業(yè)策劃 餐飲酒店如何創(chuàng)新經(jīng)營培訓總結(jié) 備注：打造酒店行業(yè)金牌管理者及培養(yǎng)金牌管理人員培訓網(wǎng)如何進行員工關(guān)系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關(guān)系管理內(nèi)訓員工關(guān)系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務課程大綱據(jù)客戶求量身定制！