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譚小芳:呼入式電話營銷技巧
2016-01-20 39841
對象
政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度? 如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)
內(nèi)容
呼入式電話營銷技巧 講師:譚小芳 呼入式電話營銷技巧培訓(xùn)講師? 呼入式電話營銷技巧內(nèi)訓(xùn)專家? 呼入式電話營銷技巧方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的呼入式電話營銷技巧培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)呼入式電話營銷技巧專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議:呼入式電話營銷技巧 提升建議:引爆呼入式電話營銷技巧方案 培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 當(dāng)越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時,帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度? 如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期,以進(jìn)一步提高銷售效率? 課程內(nèi)容: 01 里程碑: 里程碑的意義 客戶購買的三個典型心理活動及銷售里程碑 基于銷售里程碑的銷售流程 分享:呼入式電話營銷技巧七方案; 分享:呼入式電話營銷技巧八大軍規(guī)! 分析:呼入式電話營銷技巧十大黃金法則 02 抓開場: 開場白五要素 建關(guān)系:拉近距離,引起注意 講目的:激發(fā)興趣 確認(rèn)需求 分享:呼入式電話營銷技巧七方案; 分享:呼入式電話營銷技巧八大軍規(guī)! 分析:呼入式電話營銷技巧十大黃金法則 03 挖需求: 從開場白到挖需求的過度 如何提問才能提高客戶回答問題的比率? 傾聽三層次 引出問題 尋找原因 激發(fā)需求 優(yōu)勢引導(dǎo) 需求三層次 確認(rèn)并總結(jié)客戶需求的方法 分享:呼入式電話營銷技巧七方案; 分享:呼入式電話營銷技巧八大軍規(guī)! 分析:呼入式電話營銷技巧十大黃金法則 04 談方案: 從探需求到談方案的過渡語 E:表示了解需求 F:陳述產(chǎn)品賣點(diǎn) A:陳述能做什么 B:強(qiáng)調(diào)滿足需求后的價值 E:給個證據(jù) C:確認(rèn)得到反饋 傳遞信心 價值最大化 支出最小化 形象化 舉例子/打比喻/成功故事 05 要承諾: 從談方案到要承諾的過渡 欲望:敢要 機(jī)會源于傾聽 要承諾方法的應(yīng)用 拖延的處理 顧慮的處理 四種競爭策略的應(yīng)用 價格異議的處理 分享:呼入式電話營銷技巧七方案; 分享:呼入式電話營銷技巧八大軍規(guī)! 分析:呼入式電話營銷技巧十大黃金法則 06 客戶追蹤: 結(jié)束電話后要做什么 跟進(jìn)信模板 建立關(guān)系的方法 跟蹤頻率和形式 分享:呼入式電話營銷技巧七方案; 分享:呼入式電話營銷技巧八大軍規(guī)! 分析:呼入式電話營銷技巧十大黃金法則 呼入式電話營銷技巧培訓(xùn)總結(jié) 備注:呼入式電話營銷技巧培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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