銀行領(lǐng)導(dǎo)干部有效時間管理 講師：譚小芳 銀行領(lǐng)導(dǎo)干部有效時間管理培訓(xùn)講師？ 銀行領(lǐng)導(dǎo)干部有效時間管理內(nèi)訓(xùn)專家？ 銀行領(lǐng)導(dǎo)干部有效時間管理方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)？ 歡迎進入著名構(gòu)話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議：行長及客戶經(jīng)理：大客戶策反與關(guān)系營銷技巧 提升建議：引爆話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練方案 培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 當越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時，帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下，電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸，才能建立自己的專業(yè)形象，而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽度？ 如何有效縮短電話銷售代表和團隊的平均通話時長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期，以進一步提高銷售效率？ 課程內(nèi)容： 一、如何合理分配你的時間：評估和計劃 1．如何縱觀全局 合理分配時間的價值是什么? 我們?yōu)槭裁匆鲞@些事? 以戰(zhàn)略的眼光縱觀全局 2．如何審查你的時間 設(shè)想一個你希望自己身處其中的全局性畫面 按照目標的相關(guān)類別將你的工作分成幾個部分 對你的時間進行為期一周的審查 將你的審查結(jié)果與你的目標進行比較 3．如何改進你的計劃 切實對比你的實際時間分配情況和目標時間分配情況 二、如何管理你的時間：執(zhí)行 1．如何進行時間鎖定 時間鎖定——一個實用的日程表 如何進行時間鎖定 2．如何管理你的時間 跟蹤檢查和評估你的日程表 如何減少低優(yōu)先等級活動所占用的時間?授權(quán)! 有創(chuàng)造性地進行授權(quán)工作 根據(jù)結(jié)果進行授權(quán) 3．如何克服障礙 辨別常見的障礙以管理你的時間 應(yīng)對不利的文化背景和工作環(huán)境 在時間敏感性強的工作中合理分配你的時間 處理雜亂無章的工作空間 解決辦事拖拉的問題 避免計劃不周的會議和不必要的商務(wù)旅行 花一些時間來避免或是克服障礙 4．如何培養(yǎng)良好的管理時間的習(xí)慣 銀行領(lǐng)導(dǎo)干部有效時間管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：行長及客戶經(jīng)理：大客戶策反與關(guān)系營銷技巧培訓(xùn)網(wǎng)如何進行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！