供應(yīng)鏈金融
講師:譚小芳
供應(yīng)鏈金融 培訓(xùn)講師?
供應(yīng)鏈金融 內(nèi)訓(xùn)專家?
供應(yīng)鏈金融 方面的培訓(xùn)?
國內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)?
歡迎進(jìn)入著名構(gòu)話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導(dǎo):分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理
行動建議:供應(yīng)鏈金融
提升建議:引爆話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練方案
培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益:
當(dāng)越來越多的行業(yè)和企業(yè)對電話銷售越來越重視的同時,帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。
如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度?
如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊的平均通話時長、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期,以進(jìn)一步提高銷售效率?
課程內(nèi)容:
第一章 緣起:全球化的視角
第一節(jié) 全球化的供應(yīng)鏈
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理重心的延伸——從物流層面到財務(wù)層面
第三節(jié) 邊緣化中的銀行及其挑戰(zhàn)的應(yīng)對
第四節(jié) 供應(yīng)鏈金融的概念和構(gòu)成
第二章 錯位的概念與實踐
第一節(jié) 國際實踐
第二節(jié) 國內(nèi)實踐
第三章 產(chǎn)品:細(xì)分和組合
第一節(jié) 產(chǎn)品基石:自償性貿(mào)易融資產(chǎn)品系列
第二節(jié) 產(chǎn)品元件、產(chǎn)品模塊與產(chǎn)品系統(tǒng)集成
第三節(jié) 產(chǎn)品細(xì)分
第四章 營銷:“1+N”范式
第一節(jié) 供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)提供的友好融資界面
第二節(jié) 營銷的出發(fā)點
第三節(jié) “1+N”及其衍生模式
第五章 風(fēng)險管理:傳統(tǒng)框架下的新內(nèi)涵
第一節(jié) 風(fēng)險管理的基本框架
第二節(jié) 信用風(fēng)險管理
第三節(jié) 操作風(fēng)險管理
第四節(jié) 法律風(fēng)險管理
第五節(jié) 風(fēng)險管理的兩個重要手段:現(xiàn)金流控制和結(jié)構(gòu)性授信安排
第六章 風(fēng)險管理:六個關(guān)鍵變量的解構(gòu)
第一節(jié) 準(zhǔn)入體系
第二節(jié) 操作平臺
第三節(jié) 動產(chǎn)擔(dān)保物權(quán)
第四節(jié) 風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)急預(yù)案
第五節(jié) 合作監(jiān)管方
第六節(jié) 核心企業(yè)
第七章 組織架構(gòu):專業(yè)化導(dǎo)向的漸進(jìn)模式
第一節(jié) 國際銀行業(yè)客戶導(dǎo)向的組織架構(gòu)重建
第二節(jié) 向條線事業(yè)部轉(zhuǎn)型的條件
第三節(jié) 漸進(jìn)式架構(gòu)調(diào)整的路徑
第八章 金融生態(tài):內(nèi)部動力學(xué)與外部環(huán)境
第一節(jié) 供應(yīng)鏈行為主體的生態(tài)動力學(xué)
第二節(jié) 制度環(huán)境
第三節(jié) 技術(shù)環(huán)境
第九章 社會經(jīng)濟(jì)學(xué)
第一節(jié) 供應(yīng)鏈金融之于銀行
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融之于中小企業(yè)
第三節(jié) 供應(yīng)鏈金融之于供應(yīng)鏈
第十章 另外一個側(cè)面:金融物流
第一節(jié) 物流與金融的相互價值發(fā)現(xiàn)
第二節(jié) 實踐的脈絡(luò)與概念的演進(jìn)
第三節(jié) 金融物流的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義
第四節(jié) 實踐中的典型案例
第五節(jié) 銀行主導(dǎo)的金融物流發(fā)展構(gòu)想
供應(yīng)鏈金融 培訓(xùn)總結(jié)
備注:供應(yīng)鏈金融 培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!