管理實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):
精髓案例指導(dǎo):分析心理學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用
行動(dòng)建議:管理實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
提升建議:引爆管理實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)方案
培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士;
企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益::幫助管理人員理事帶人,即能關(guān)注團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果,又能夠激勵(lì)和用好團(tuán)隊(duì)的每一名工作人員共同完成工作,并學(xué)會(huì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員,增加影響力激發(fā)部署的工作熱情。
人是最難管理的,而管理就是用人,通過(guò)案例集互動(dòng)使學(xué)員充分理解管理的過(guò)程,并采用現(xiàn)場(chǎng)演練、模擬使學(xué)員體會(huì)管理的內(nèi)涵和藝術(shù),并能應(yīng)用到工作的實(shí)際中。
課程內(nèi)容:
管理心理學(xué)
任務(wù)管理的工具和流程-基礎(chǔ)管理
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分析:管理實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)十大黃金法則
人員管理的工具和績(jī)效面談-團(tuán)隊(duì)管理
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分析:管理實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)十大黃金法則
教練的技術(shù)-提升的管理
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分析:管理實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)十大黃金法則
組織的智慧-影響力的管理
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領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)-魅力的管理
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合作與超越-走向成功
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五、 現(xiàn)場(chǎng)演練
管理實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)培訓(xùn)總結(jié)
備注:管理實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)心理學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課心理學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)心理學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用講咨詢等最備的一攬心理學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用譚小芳銷售技巧-顧客購(gòu)買(mǎi)決策模式心理學(xué)在企業(yè)管理中的運(yùn)用課程大綱據(jù)客戶求量身定制!