經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓
講師:譚小芳
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經(jīng)銷商卓越經(jīng)營內(nèi)訓專家哪位最權威?
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歡迎進入著名經(jīng)銷商卓越經(jīng)營專家譚小芳老師課程《經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓的操作精髓
案例指導:分析經(jīng)銷商卓越經(jīng)營內(nèi)訓的經(jīng)典案例
案例訓練:掌握經(jīng)銷商卓越經(jīng)營的技能提升方法
行動建議:經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆經(jīng)銷商卓越經(jīng)營潛力培訓的行動方案
培訓背景:1、學會生意提升30%的營銷理念
2、深刻領會生意成長六大的營銷瓶頸
3、學會店鋪生意分析與拓展的有效方法
4、找到迅速提升業(yè)績的有效營銷對策與方法
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培訓大綱:
譚小芳老師的《經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓》課程內(nèi)容如下:
一、經(jīng)銷商領導力建設
1、團隊領導者的自我定位
2、有效的領導秘訣
1)領導與被領導的關系
2)領導效能——領導互動模式
3、如何做高效能的領導類型
1)領導行為方式:四種領導風格
2)選擇領導方式
3)部屬成熟度與領導風格
分析:經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓案例!
解析:經(jīng)銷商卓越經(jīng)營內(nèi)訓案例!
案例:經(jīng)銷商卓越經(jīng)營課程案例分析!
二、消費者購買心理分析提升進店率,提高銷售業(yè)績
1、消費者購買行為及需求分析
2、消費者購買行為及其影響因素
3、消費者決策循環(huán)的八大階段
1)滿意階段
2)認識階段
3)決定階段
4)制定標準階段
5)評價階段
6)調(diào)查階段
7)選擇階段
8)再評價階段
4、迅速提升終端銷售執(zhí)行力提高銷量五大維度
1)宣傳——零成本的品牌塑造十個活動;
2)店招——營造觀者必入的店內(nèi)外氛圍;
3)陳列——讓客人久留在店內(nèi)的生動化陳列;
4)導購——“溫水煮青蛙”式的顧問式銷售;
5)促銷——業(yè)績一日十倍的“四季連環(huán)促銷法
5、小組討論
討論:經(jīng)銷商卓越經(jīng)營經(jīng)典案例討論!
分組:經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓案例學習指南
分析:經(jīng)銷商卓越經(jīng)營學習中的八大陷阱!
三、經(jīng)銷商如何選人、育人、用人、留人、建立團隊培訓體系有效激勵員工
1、傳統(tǒng)經(jīng)銷商組織經(jīng)營模式的分析
2、公司化是經(jīng)營模式創(chuàng)新好方法
3、由個體戶向公司組織化的過渡
4、公司化的人力資源規(guī)范管理:
1)形成有競爭力的企業(yè)文化。
2)組織架構與崗位職責的設定
3)人力資源管理的“3456工程”:
4)小組討論:經(jīng)銷商企業(yè)如何留住你的優(yōu)秀員工?
5、發(fā)展的動力——人員培訓規(guī)劃
互動:經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓案例評估
分享:某集團經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典經(jīng)銷商卓越經(jīng)營案例分析示范
四、經(jīng)銷商提升個人及團隊的執(zhí)行力
1、團隊執(zhí)行力24字真經(jīng)
1)執(zhí)行前:決心第一,成敗第二
2)執(zhí)行中:照做第一,聰明第二
3)執(zhí)行后:結果第一,解釋第二
2、卓越經(jīng)銷商專業(yè)化之路
1)因為專業(yè),才能卓越
2)提高認識,才能出航
3)只有努力,才能成功
4)心有多大,舞臺多大
經(jīng)銷商卓越經(jīng)營:勇敢者的游戲!
經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓經(jīng)典案例榜單TOP10
分享:經(jīng)銷商卓越經(jīng)營的3c標準與4d理論
經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓總結
備注:經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓為企業(yè)及員工提供經(jīng)銷商卓越經(jīng)營培訓診斷咨詢項目。包括經(jīng)銷商卓越經(jīng)營公開課、經(jīng)銷商卓越經(jīng)營內(nèi)訓、經(jīng)銷商卓越經(jīng)營講師外派、經(jīng)銷商卓越經(jīng)營調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的經(jīng)銷商卓越經(jīng)營解決方案。譚小芳老師的經(jīng)銷商卓越經(jīng)營課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!