擺脫焦慮心態(tài)培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):
精髓案例指導(dǎo):分析擺脫焦慮心態(tài)
行動(dòng)建議:擺脫焦慮心態(tài)
提升建議:引爆擺脫焦慮心態(tài)方案
培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益:
幫助你成為一個(gè)優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)者,助你盡快邁上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)自我的超越。唯有超越才能永葆優(yōu)秀,讓你實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。有“華人管理教育導(dǎo)師”之稱的余世雄說:“管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,而從操作上來說則是藝術(shù)的?!鄙硖幑芾砗诵牡墓局袑樱_(dá)到哲學(xué)、科學(xué)、藝術(shù)這三者的統(tǒng)一,才能為自己爭(zhēng)取最大的發(fā)展空間。在具體的工作安排上,遵循一個(gè)正確的精力分配法則,就顯得很有必要。
一:定價(jià)的基本目的
第一講 焦慮的基本要素
生活在今天的密封艙中
焦慮是健康的最大殺手
消除焦慮萬能公式,
分析:流程管理培訓(xùn)案例!
解析:流程管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:流程管理課程案例分析!
第二講 分析焦慮的構(gòu)成
運(yùn)用亞里士多德法則
運(yùn)用這個(gè)方法讓你的焦慮減半
互動(dòng):流程管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)流程管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典流程管理案例分析示范
第三講 六種預(yù)防焦慮的方法
疲勞前先休息
產(chǎn)生疲勞的原因
如何保持年輕的心境——將你的心事講出來
四個(gè)良好的工作習(xí)慣
如何消除煩悶的心理
如何才能不再為失眠而焦慮
分享:流程管理培訓(xùn)四部曲!
分享:流程管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)流程管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的流程管理難題!
第四講 獲得平靜心情的七種方法
保持自我本色
改變你生活的八個(gè)字
報(bào)復(fù)的高昂代價(jià)
這樣做,你就不會(huì)苛責(zé)他人
愿意用100萬換你的所有嗎?
如果有個(gè)檸檬,就做檸檬水
你要快樂起來
分析:領(lǐng)導(dǎo)者流程管理做什么?
分析:流程管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:流程管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第五講 焦慮襲擾前先打敗它
讓忙碌幫助你消除焦慮
勿為小事而氣餒
按照事情發(fā)生的概率做事
接受不可避免的事實(shí)
懂得讓焦慮“到此為止”
不要試著去鋸木屑
討論:企業(yè)流程管理的八面金剛
案例:一次失敗的流程管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)流程管理的任督二脈?
第六講 不要為工作與金錢而煩惱
做好一生中最重要的決定
70%的煩惱與金錢有關(guān)
分享:流程管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器
流程管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
流程管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全
第七講 無視無聊的批評(píng),擺脫焦慮
沒有人會(huì)踢一條死狗
如何使批評(píng)不能傷害你
那些我所做過的傻事
分享:流程管理的24字方針
分享:企業(yè)流程管理的“三駕馬車”
流程管理講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選
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