講師:譚小芳
執(zhí)行力課程有哪?
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執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)專家?
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歡迎進入著名構(gòu)執(zhí)行力專家譚小芳師課程《執(zhí)
行力培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導(dǎo):分析執(zhí)行力
行動建議:執(zhí)行力
提升建議:引爆執(zhí)行力方案
培訓(xùn)對象:黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有
志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益:
執(zhí)行力就是把想法變成行動, 把行動變成結(jié)果
的能力。現(xiàn)代組織的最大問題就是沒有執(zhí)行力
。 無論多么宏偉的藍(lán)圖,多么正確的決策,
多少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱?,如果沒有高效的執(zhí)行,最終
的結(jié)果都是紙上談兵。沒有執(zhí)行力就沒有成功
,執(zhí)行才是硬道理。畢竟,構(gòu)想再偉大,也要
有人將它實踐出來,這一切,靠的就是執(zhí)行力
。
課程內(nèi)容:
第一講 執(zhí)行力缺失的反思
戰(zhàn)略為伺會與績效相背離
什么是戰(zhàn)略
戰(zhàn)略相同。為何績效不同
只有戰(zhàn)略是不行的
執(zhí)行力就是競爭力
什么是執(zhí)行力
沒有執(zhí)行力,就沒有核心競爭力
世界著名企業(yè)的執(zhí)行觀
執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系
理想與現(xiàn)實之間的鴻溝
沒有失敗的戰(zhàn)略,只有失敗的執(zhí)行
執(zhí)行與戰(zhàn)略的結(jié)合
今日中國。執(zhí)行更重要
透視國人舶執(zhí)行力現(xiàn)狀
對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
不注重細(xì)節(jié)。不追求完美
不能做到在其位謀其職
著名企業(yè)家淡執(zhí)行力
杰克·韋爾奇:執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官
僚文化
柳傳志:執(zhí)行力就是任用一些能夠執(zhí)行的人
分析:執(zhí)行力培訓(xùn)案例!
解析:執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:執(zhí)行力課程案例分析!
第二講 執(zhí)行力不強的深層原因
組織管理者沒有常抓不懈
管理者對戰(zhàn)略不能始終如一地堅持
管理者在執(zhí)行過程中沒有充當(dāng)表率
管理者在執(zhí)行時需要做到的幾點
執(zhí)行力離不開影響力
執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力
制度本身不合理且朝令夕改
制度對于執(zhí)行力提升的重要性
制度不合理對執(zhí)行力產(chǎn)生的影響
制度不嚴(yán)謹(jǐn)對執(zhí)行力的危害
執(zhí)行的復(fù)雜化且缺乏監(jiān)控體系及方法
執(zhí)行過程的復(fù)雜化對執(zhí)行力的危害
沒有嚴(yán)格的監(jiān)控體系難以高效執(zhí)行
組織中缺乏良好的執(zhí)行力文化
組織文化對執(zhí)行力的作用
中國儒家思想缺乏可執(zhí)行性
中國“人治”文化對執(zhí)行力的影響
中國“面子文化”對執(zhí)行力的影響
中國現(xiàn)實環(huán)境導(dǎo)致執(zhí)行力不佳
執(zhí)行角色缺失對執(zhí)行力的影響
“家企不分”的行為影響執(zhí)行力
現(xiàn)階段職業(yè)人才匱乏對執(zhí)行力的影響
討論:執(zhí)行力經(jīng)典案例討論!
分組:執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講 把握執(zhí)行的三個核心流程
人員流程
將人員流程與戰(zhàn)略流程和運營流程結(jié)合起來
建立完善的組織管理層培養(yǎng)渠道
將人力資源與實際效益結(jié)合在一起
戰(zhàn)略流程
戰(zhàn)略的要素
應(yīng)該由誰制訂戰(zhàn)略計劃
制訂戰(zhàn)略計劃應(yīng)注意的幾個問題
要確保怎么才能做到戰(zhàn)略合理
要對戰(zhàn)略進行評估
運營流程
運營流程的內(nèi)容
運營流程的關(guān)鍵指標(biāo)
運營流程的結(jié)果
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分組:執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第四講 如何提升執(zhí)行力
有效提升個人執(zhí)行力
個人執(zhí)行力強的人的主要特征
提升個人執(zhí)行力的關(guān)鍵
怎樣提升下屬的執(zhí)行力
努力提升組織執(zhí)行力
影響組織執(zhí)行力的主要因素
……
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分組:執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)
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