人事行政專員職業(yè)化培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述人事行政專員職業(yè)化培訓的操作精髓
案例指導:分析人事行政專員職業(yè)化內訓的經典案例
案例培訓:掌握人事行政專員職業(yè)化的技能提升方法
行動建議:人事行政專員職業(yè)化培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆人事行政專員職業(yè)化潛力培訓的行動方案
培訓背景:21世紀的今天,人將成為企業(yè)最大的資本,而人力資源的開發(fā)與應用,又離不開戰(zhàn)斗在一線的人事行政工作人員,因此提升人事行政人員的職業(yè)素養(yǎng),打造一支觀念職業(yè)化、知識與技能專業(yè)化、行為素養(yǎng)化的后勤服務隊伍,將顯得尤為重要且突出。。。。。。
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培訓大綱:
譚小芳老師的《人事行政專員職業(yè)化培訓》課程內容如下:
一、企業(yè)基礎知識
1、全方位了解企業(yè)的職能、涵義、本質
(1)什么是企業(yè)?企業(yè)的本質是什么?
(2)現(xiàn)代企業(yè)的職能、架構、及運作模型
(3)各“崗位名稱”的含義及主要工作內容
2、客觀看待企業(yè)中的“人”和“事”
(1)職場中的“潛規(guī)則”
(2)不可忽視的“辦公室政治”及“應對原則”
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二、人力資源基礎知識
1、現(xiàn)代人力資源的概念及職能定位
(1)什么是人力資源?人力資源的演變史
(2)人力資源的作用、職能、定位
(3)人力資源六大模塊解析
2、新經濟時代人力資源發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn)
(1)從“人事”到“人力”到“人本”
(2)找對的人,做對的事,適才適所
(3)現(xiàn)代人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)
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分享:某集團人事行政專員職業(yè)化培訓案例
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三、行政總務基礎知識
1、行政工作的概念、職能、定位
(1)從經營者角度的看行政工作
(2)從行政工作者的角度看行政工作
(3)行政工作的“重要性”與“績效價值”
2、行政管理的日常工作管理
(1)前臺工作的定位及人員素質要求
(2)司機工作的定位及人員素質要求
(3)清潔工作的定位及人員素質要求
(4)保安工作的定位及人員素質要求
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案例:聯(lián)想(中國)公司的人事行政專員職業(yè)化培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好人事行政專員職業(yè)化?
四、心理學基礎知識
1、心理學的概念、范疇、作用
(1)什么是“心理學”?
(2)心理學的分類及作用
2、社會心理學知識
(1)什么是“人”?人與動物的區(qū)別
(2)卡耐基的人性弱點
(3)馬斯洛的需求層次理論
3、人際交往心理學知識
(1)人際交往的心理動機
(2)人際交往的行為模式
(3)人際交往的心理規(guī)律
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五、人事行政人員人際溝通與協(xié)調技巧
1、認識與了解人際溝通
(1)什么是真正的“溝通”?
(2)人際溝通的定義、種類及原則
2、掌握基本的人際溝通技巧
(1)卡耐基的十一點人際溝通技巧
(2)卡耐基關于良好人際關系的溝通秘訣
3、學會與不同級別的同事進行工作協(xié)調
(1)上級溝通與協(xié)調技巧
(2)同級溝通與協(xié)調技巧
(3)部門溝通與協(xié)調技巧
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案例:海爾集團人事行政專員職業(yè)化咨詢方案案例研究
六、人事行政人員職業(yè)道德與生涯規(guī)劃
1、人事行政人員的職業(yè)道德
(1)什么是“職業(yè)道德”
(2)職業(yè)道德:愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務員工
2、人事行政人員的職業(yè)心態(tài)
(1)什么是“職業(yè)心態(tài)”
(2)職業(yè)心態(tài):誠實、正直、公平、關心員工、尊重員工、承擔責任
3、人事行政人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
(1)職業(yè)生涯規(guī)五步驟
(2)人事行政人員職業(yè)定位與發(fā)展通道
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人事行政專員職業(yè)化內訓解決之道:案例延伸與對策分析
七、人事行政人員專業(yè)形象與禮儀
1、人事行政人員的專業(yè)形象
(1)內在形象:處事態(tài)度與自我價值定位
(2)外在形象:儀容、儀態(tài)、著裝技巧
2、人事行政人員的職業(yè)禮儀
(1)辦公、電話、呈簽禮儀
(2)接待、乘車、用餐禮儀
(3)商務公關、名片交換禮儀
人事行政專員職業(yè)化培訓的葵花寶典
人事行政專員職業(yè)化:技能案例培訓手冊
中外電影名作的人事行政專員職業(yè)化案例集
八、人事行政人員簽呈與公文寫作
1、企業(yè)常見簽呈格式及寫作
(1)簽呈的定義、類型、屬性
(2)簽呈的格式及寫作技巧
2、企業(yè)行政公文種類及寫作
(1)行政公文的定義、類型、特點
(2)不同行政公文的格式與寫作技巧
分享:人事行政專員職業(yè)化的24字方針
分享:企業(yè)人事行政專員職業(yè)化的“三駕馬車”
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九、人事行政人員壓力與情緒管理
1、IQ與EQ的區(qū)別
2、壓力的定義、來源及調節(jié)技巧
(1)壓力的定義、來源、癥狀、正面意義
(2)壓力的調節(jié)技巧
3、情緒的定義、來源及管理技巧
(1)情緒的定義、來源、表現(xiàn)形式、正面價值
(2)情緒的管理技巧
人事行政專員職業(yè)化:勇敢者的游戲!
人事行政專員職業(yè)化培訓經典案例榜單TOP10
分享:人事行政專員職業(yè)化的3c標準與4d理論
十、人事行政人員工作進行方法
1、日常工作的時間管理
(1)時間管理的定義及發(fā)展歷程
(2)時間管理之ABCD法則
2、高績效之目標管理
(1)目標管理的定義及過程
(2)目標管理SMART原則及技巧
3、常用工作進行方法
(1)80/20法則
(2)PDCA工作循環(huán)
(3)5W2H、8D、SWOT、4M1E分析法
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人事行政專員職業(yè)化培訓總結
備注:人事行政專員職業(yè)化培訓為企業(yè)及員工提供人事行政專員職業(yè)化培訓診斷咨詢項目。包括人事行政專員職業(yè)化公開課、人事行政專員職業(yè)化內訓、人事行政專員職業(yè)化講師外派、人事行政專員職業(yè)化調研與咨詢等最完備的一攬子的人事行政專員職業(yè)化解決方案。譚小芳老師的人事行政專員職業(yè)化課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!