渠道激勵培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名渠道激勵專家譚小芳老師課程《渠道激勵培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述渠道激勵培訓的操作精髓
案例指導:分析渠道激勵內訓的經(jīng)典案例
案例訓練:掌握渠道激勵的技能提升方法
行動建議:渠道激勵培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆渠道激勵潛力的行動方案
培訓對象:
1. 營銷型組織、學習型組織總經(jīng)理;
2. 政企大客戶、集團客戶銷售總監(jiān);
3. 公關總監(jiān)、客戶服務與售后總監(jiān)。
培訓背景:
市場終端執(zhí)行力的強弱會影響企業(yè)是否能夠迅速適應市場變化以抓住市場商機。新產(chǎn)品若想盡快成功傳遞到消費者手中,先于競爭對手搶占市場制高點,需要渠道成員在鋪貨速度與鋪貨密度上的充分配合。企業(yè)制定相關的激勵措施,有助于渠道成員提高終端鋪貨速率,并在條件成熟下擴大商品鋪貨密度,從而幫助企業(yè)獲取更多的市場機會。共同應對商業(yè)危機,減少企業(yè)不利影響。
培訓大綱:
譚小芳老師的《渠道激勵培訓》課程內容如下:
第一講不可不知的營銷利器
渠道激勵概論
如何理解渠道
如何理解渠道激勵
如何策劃渠道激勵
如何編制渠道激勵方案
渠道激勵典型問題分析
渠道激勵的三個方向與五個原則
產(chǎn)品——渠道三維策劃圖與渠道資源分配
討論:渠道激勵經(jīng)典案例討論!
分組:渠道激勵培訓案例學習指南
分析:渠道激勵學習中的八大陷阱!
第二講 銷售型渠道激勵
臺階返利
消庫補差
銷售競賽
提貨返點
限期提貨獎勵
實物促銷
銷售人員激勵
福利促銷
會議促銷
老品(滯銷品)促銷
階段獎勵/模糊獎勵
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分組:渠道激勵培訓案例學習指南
分析:渠道激勵學習中的八大陷阱!
第三講 營銷型渠道激勵
新品推廣促銷
終端建設及后期維護獎勵
市場支持獎勵金
導購激勵
小區(qū)推廣
裝修課堂
集中作業(yè)
節(jié)假日促銷
店慶促銷
開業(yè)慶典
數(shù)據(jù)庫促銷
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分組:渠道激勵培訓案例學習指南
分析:渠道激勵學習中的八大陷阱!
第四講 渠道激勵績效評估
歷史比較法
區(qū)域比較法
市場增長率
市場份額
市場份額開發(fā)績效
銷售利潤率
渠道分銷能力利用率
每個員工貢獻的銷售量(額)或利潤
庫存周轉率
庫存投資毛利回報額
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分組:渠道激勵培訓案例學習指南
分析:渠道激勵學習中的八大陷阱!
渠道激勵培訓總結
備注:渠道激勵培訓為企業(yè)及員工提供渠道激勵培訓診斷咨詢項目。包括渠道激勵公開課、渠道激勵內訓、渠道激勵講師外派、渠道激勵調研與咨詢等最完備的一攬子的渠道激勵解決方案。譚小芳老師的渠道激勵課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!