企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力培訓(xùn)
講師:譚小芳
企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力課程有哪些?
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企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
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歡迎進(jìn)入著名企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力專家譚小芳老師課程《企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力》!
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力的技能提升方法
行動(dòng)建議:企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:如營造良好環(huán)境引導(dǎo)人的模仿行為,關(guān)注人性喚起人的自覺行為,忠誠企業(yè)預(yù)見人的責(zé)任行為,調(diào)節(jié)情緒減少人的抵觸行為,以及領(lǐng)導(dǎo)者是第一執(zhí)行者、心態(tài)決定工作狀態(tài)、終身學(xué)習(xí)教育等觀點(diǎn),都把執(zhí)行中隨處可見的問題擺出來,講清楚,為管理者提供了非常寶貴的思路和方法。
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力》課程!
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力》課程內(nèi)容如下:
第一部分:團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一節(jié):高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
1. 團(tuán)隊(duì)與群體
2. 團(tuán)隊(duì)的概念與含義
3. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
4. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色定位及其職責(zé)
第二節(jié):團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)成長的四個(gè)階段
建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的基本要點(diǎn)
第三節(jié):團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ)
團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本要點(diǎn)
第四節(jié):團(tuán)隊(duì)績效
團(tuán)隊(duì)績效的基礎(chǔ)
團(tuán)隊(duì)績效的管理結(jié)構(gòu)
分析:企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力課程案例分析!
第二部分:如何提升企業(yè)執(zhí)行力
第一節(jié):企業(yè)常見的執(zhí)行力問題
企業(yè)缺乏有效的執(zhí)行系統(tǒng)
企業(yè)執(zhí)行常犯的錯(cuò)誤
第二節(jié):企業(yè)執(zhí)行力差的原因剖析
文化原因?qū)е碌膱?zhí)行問題
制度原因?qū)е碌膱?zhí)行問題
人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題
管理原因?qū)е碌膱?zhí)行問題
第三節(jié):團(tuán)隊(duì)成員需要的執(zhí)行行為
高層管理需要的執(zhí)行行為
企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力需要的執(zhí)行行為
基層管理需要的執(zhí)行行為
第四節(jié):提高企業(yè)執(zhí)行力的方法
制度提升執(zhí)行力
戰(zhàn)略意識提升執(zhí)行力
行動(dòng)提升執(zhí)行力
戰(zhàn)術(shù)提升執(zhí)行力
構(gòu)建執(zhí)行力的文化
第五節(jié):如何打造企業(yè)高效率的執(zhí)行系統(tǒng)
組織執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
組織執(zhí)行的責(zé)任系統(tǒng)
組織執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)
組織執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)
討論:企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力總結(jié)
備注:企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力為企業(yè)及員工提供企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力診斷咨詢項(xiàng)目。包括企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力公開課、企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力講師外派、企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力解決方案。譚小芳老師的企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!