企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)文化與企業(yè)有效管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 企業(yè)文化與企業(yè)有效管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)文化與企業(yè)有效管理 專家譚小芳老師課程《企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn) 》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)文化與企業(yè)有效管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)文化與企業(yè)有效管理的技能提升方法 行動建議：企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)文化與企業(yè)有效管理潛力培訓(xùn)的行動方案 培訓(xùn)背景：1. 幫助學(xué)員拓展思維，開闊視野，轉(zhuǎn)換心智模式，提升綜合能力與素質(zhì)水平； 2. 幫助學(xué)員系統(tǒng)了解企業(yè)文化管理理論知識，科學(xué)認(rèn)知企業(yè)文化管理的本質(zhì)與規(guī)律，從內(nèi)心深處切實體驗到文化的力量； 3. 幫助學(xué)員深入掌握企業(yè)文化管理建設(shè)與管理的工具、模型與方法，學(xué)會在具體工作中有效實踐與轉(zhuǎn)化； ——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn) 》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn) 》課程內(nèi)容如下： 一、企業(yè)文化的概念與意義 1、何為企業(yè)文化？ 2、企業(yè)文化的基本載體 3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性） 4、企業(yè)發(fā)展為什么離不開企業(yè)文化與企業(yè)有效管理？ 5、大型企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢——企業(yè)文化競爭 二、企業(yè)文化的價值體系——理念識別系統(tǒng)（MIS） 1、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué) 2、企業(yè)核心價值觀 3、企業(yè)宗旨 4、企業(yè)理念（經(jīng)營理念、服務(wù)理念） 5、企業(yè)精神 三、企業(yè)文化的主要展現(xiàn)形式與管理 1、企業(yè)的視覺識別性（VI）文化 2、企業(yè)的行為識別性（BI）文化 3、品牌文化（形象、品質(zhì)、美譽度、信譽度、知名度） 4、企業(yè)制度文化（管理制度、薪酬機制、激勵機制） 5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力文化（個性、風(fēng)格、魅力、溝通、言行） 6、企業(yè)執(zhí)行文化（標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、度、細(xì)節(jié)） 分析：企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)文化與企業(yè)有效管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)文化與企業(yè)有效管理課程案例分析！ 四、良性企業(yè)文化創(chuàng)建的基石 1、價值觀——企業(yè)文化的核心要素 2、員工價值觀與企業(yè)管理 3、老板價值觀與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 4、價值觀的認(rèn)同與企業(yè)內(nèi)動力 五、良性企業(yè)文化創(chuàng)建的要點 1、企業(yè)文化與企業(yè)有效管理的領(lǐng)導(dǎo)與實施機構(gòu) 2、企業(yè)價值體系的省查與定位 3、統(tǒng)一思想與企業(yè)內(nèi)動力發(fā)動 4、企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 5、企業(yè)文化的個性營造與口碑傳播 6、企業(yè)文娛活動的策劃與組織要點 7、企業(yè)品牌文化策劃要點（產(chǎn)品品質(zhì)、形象、風(fēng)格、市場、定位、同一性、統(tǒng)一性） 六、管理變革與企業(yè)文化創(chuàng)新 1、革故鼎新與企業(yè)文化結(jié)構(gòu)變革 2、管理變革與企業(yè)文化的價值體系創(chuàng)新 3、變革的聲勢營造與企業(yè)文化創(chuàng)新 4、變革創(chuàng)新與創(chuàng)新文化（寬松環(huán)境營造與管理的參與性、敢思、敢想、敢言、鼓勵行動） 討論：企業(yè)文化與企業(yè)有效管理經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)文化與企業(yè)有效管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn) 總結(jié) 備注：企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn) 為企業(yè)及員工提供企業(yè)文化與企業(yè)有效管理培訓(xùn) 診斷咨詢項目。包括企業(yè)文化與企業(yè)有效管理 公開課、企業(yè)文化與企業(yè)有效管理 內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)文化與企業(yè)有效管理 講師外派、企業(yè)文化與企業(yè)有效管理 調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)文化與企業(yè)有效管理 解決方案。譚小芳老師的企業(yè)文化與企業(yè)有效管理 課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！