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譚小芳:領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓
2016-01-20 38610
對象
黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
導崗位上,就能成為領(lǐng)袖嗎?職位和權(quán)力在領(lǐng)越 領(lǐng)導力的構(gòu)成要素中,到底占多大比重?什么樣的人算得上是領(lǐng)袖的理想典范?是企業(yè)的首席執(zhí)行官,是軍隊
內(nèi)容
領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓 講師:譚小芳 領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓課程有哪些? 領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓講師有哪些? 領(lǐng)越 領(lǐng)導力內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威? 領(lǐng)越 領(lǐng)導力方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓專家是哪位? 歡迎進入著名領(lǐng)越 領(lǐng)導力專家譚小芳老師課程《領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓的操作精髓 案例指導:分析領(lǐng)越 領(lǐng)導力內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練:掌握領(lǐng)越 領(lǐng)導力的技能提升方法 行動建議:領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆領(lǐng)越 領(lǐng)導力潛力培訓的行動方案 培訓背景:成為領(lǐng)袖應具備什么條件? 是階級、地位、名聲、世襲身分、影響力,還是風格? 在單位中居于某一領(lǐng)導崗位上,就能成為領(lǐng)袖嗎?職位和權(quán)力在領(lǐng)越 領(lǐng)導力的構(gòu)成要素中,到底占多大比重?什么樣的人算得上是領(lǐng)袖的理想典范?是企業(yè)的首席執(zhí)行官,是軍隊指揮官,還是國家元首? ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓》課程內(nèi)容如下: 第1講 領(lǐng)越 領(lǐng)導力的核心 1 渴望被認可 2 開放我們自己 3 揭示出的一個秘密 4 只需要說聲謝謝你 分析:領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓案例! 解析:領(lǐng)越 領(lǐng)導力內(nèi)訓案例! 案例:領(lǐng)越 領(lǐng)導力課程案例分析! 第2講 激勵的要素 1 設(shè)定明確的標準 2 期望最好的結(jié)果 3 關(guān)注所有人和事 4 使認可個人化 5 講述故事 6 一起慶祝 7 樹立榜樣 討論:領(lǐng)越 領(lǐng)導力經(jīng)典案例討論! 分組:領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓案例學習指南 分析:領(lǐng)越 領(lǐng)導力學習中的八大陷阱! 第3講 激勵問卷 1 激勵問卷 2 激勵問卷評分方法 3 提高你的分數(shù) 互動:領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓案例評估 分享:某集團領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典領(lǐng)越 領(lǐng)導力案例分析示范 第4講 設(shè)定明確的標準 1 我們可以從童子軍身上學到許多東西 2 承諾產(chǎn)生于個人的價值觀 3 目標集中我們的思想并且塑造我們 4 目標加反饋令我們投入 5 激勵是反饋 分享:企業(yè)領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)越 領(lǐng)導力? 第5講 期望最好的結(jié)果 1 高期望導致高績效 2 積極的設(shè)想創(chuàng)造積極的可能性 3 誰領(lǐng)導領(lǐng)導者們 4 自尊對所有的人都是一種收益 分享:領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓四部曲! 分享:領(lǐng)越 領(lǐng)導力內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)領(lǐng)越 領(lǐng)導力六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的領(lǐng)越 領(lǐng)導力難題! 第6講 關(guān)注所有人和事 1 丟棄閃光的徽講 2 釋放積極性 3 把別人放在第一位 4 用你的雙眼和心來傾聽 5 逗留一下 6 成為朋友并且開誠布公 7 尋找然后你就會發(fā)現(xiàn) 分析:領(lǐng)導者領(lǐng)越 領(lǐng)導力做什么? 分析:領(lǐng)越 領(lǐng)導力內(nèi)訓哪些步驟很重要? 分析:領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第7講 使認可個人化 1 認可如果不是個人化的就可能有負面影響 2 了解他們所喜歡的 3 個人化與文化化 4 花些時間去考慮 分析:企業(yè)如何貫徹領(lǐng)越 領(lǐng)導力全過程? 分析:領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團領(lǐng)越 領(lǐng)導力咨詢方案案例研究 第8講 講述故事 1 故事就是事實 2 通過故事教育、動員并且激勵 3 優(yōu)秀的領(lǐng)導者是優(yōu)秀的講故事者 4 如何講一個好故事 5 關(guān)于技術(shù)的幾句話 討論:企業(yè)領(lǐng)越 領(lǐng)導力的八面金剛 案例:一次失敗的領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓案例 分組:如何打通企業(yè)領(lǐng)越 領(lǐng)導力的任督二脈? 第9講 一起慶祝 1 慶祝作為一種文化 2 我們想讓別人參與我們的生活 3 親密帶來健康,孤獨導致傷害 4 用慶祝構(gòu)建大家庭 5 用慶祝強化價值觀 6 培育你的關(guān)系網(wǎng) 案例:麥當勞的領(lǐng)越 領(lǐng)導力UP計劃 分享:領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓師一句話說清楚領(lǐng)越 領(lǐng)導力 領(lǐng)越 領(lǐng)導力七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第10講 樹立榜樣 1 信任的基礎(chǔ) 2 以激勵開始你的早晨 3 領(lǐng)導者先開始 分享:領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓的新金科玉律! 領(lǐng)越 領(lǐng)導力深度剖析:疑難問題與解決對策 領(lǐng)越 領(lǐng)導力內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析 領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓總結(jié) 備注:領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓為企業(yè)及員工提供領(lǐng)越 領(lǐng)導力培訓診斷咨詢項目。包括領(lǐng)越 領(lǐng)導力公開課、領(lǐng)越 領(lǐng)導力內(nèi)訓、領(lǐng)越 領(lǐng)導力講師外派、領(lǐng)越 領(lǐng)導力調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的領(lǐng)越 領(lǐng)導力解決方案。譚小芳老師的領(lǐng)越 領(lǐng)導力課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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