六頂思考帽培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述六頂思考帽培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析六頂思考帽內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握六頂思考帽的技能提升方法
行動建議:六頂思考帽培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆六頂思考帽潛力培訓(xùn)的行動方案
培訓(xùn)背景:藍(lán)色:象征著思維中的控制與組織;黃色:尋找事物的優(yōu)點(diǎn)及光明面;綠色:用創(chuàng)新思維考慮問題;白色:客觀、全面收集信息;紅色:從感情、直覺感性地看問題;黑色:從事物的缺點(diǎn)、隱患看待問題。六頂思考帽又稱水平思考法。
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培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《六頂思考帽培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第1講 水平思考與垂直思考的不同
1 垂直思考不是唯一的思考形式
2 一個合理的解決方案來自哪里?
3 水平思考大有用武之地
4 高可能性與低可能性
5 創(chuàng)造性思考與水平思考
6 有方向的混亂
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案例:六頂思考帽課程案例分析!
第2講 為什么創(chuàng)意總是降臨在別人身上?
1 創(chuàng)意并不是長期尋找與付出的必然結(jié)果
2 新信息也并不可靠
3 技術(shù)知識不足以帶來創(chuàng)新
4 創(chuàng)造發(fā)明是等待不來的
討論:六頂思考帽經(jīng)典案例討論!
分組:六頂思考帽培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:六頂思考帽學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 如何逃離支配性觀念的影響
1 是什么阻止了創(chuàng)意的產(chǎn)生?
2 放棄舊洞并不容易
3 吞噬新信息的舊理論
4 擺脫支配性觀念的幾個技巧
互動:六頂思考帽培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)六頂思考帽培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典六頂思考帽案例分析示范
第4講 觀察思維活動的一個練習(xí)
1 感知:一個簡單但不熟悉的黑白圖形
2 “L”形:“T”形元素的拆分
3 越來越熟悉的“T”形元素
4 “I”形:“T”形元素的派生組合
5 假設(shè):如何推測被遮蓋的圖形
6 玩耍:隨意組合熟悉的圖形
分享:企業(yè)六頂思考帽培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的六頂思考帽培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好六頂思考帽?
第5講 如何尋找看待事物的不同方式
1 轉(zhuǎn)移看待問題的焦點(diǎn)
2 避免氌化的分類和名稱
3 用不尋常的方式看待事物
4 抑制新創(chuàng)意的誤區(qū)
5 多種方式看待事物的簡單技巧
分享:六頂思考帽培訓(xùn)四部曲!
分享:六頂思考帽內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)六頂思考帽六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的六頂思考帽難題!
第6講 不如何擺脫垂直思考的束縛
1 哪一條才是最佳路線?
2 避免有一個固定的方向
3 避免對每件事物都分類和定義
4 避免用邏輯分析對創(chuàng)意揠苗助長
5 避免過早把創(chuàng)意投入試驗(yàn)
6 對邏輯判斷的反向操作
分析:領(lǐng)導(dǎo)者六頂思考帽做什么?
分析:六頂思考帽內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:六頂思考帽培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 如何運(yùn)用偶然性來催生創(chuàng)意
1 認(rèn)識到偶然性事件的價(jià)值
2 漫無目的的玩耍
3 頭腦風(fēng)暴
4 隨意挑選事物
5 打破不同思緒的界限
6 接受任何來源的信息
7 從不同角度看事物
分析:企業(yè)如何貫徹六頂思考帽全過程?
分析:六頂思考帽培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)六頂思考帽咨詢方案案例研究
第8講 水平思考的完整案例
1 測壓儀:偶然事件激發(fā)創(chuàng)意
2 大頭針與汽車:隨意挑選事物啟發(fā)創(chuàng)意
3 酒瓶與餐刀:任意冥想帶來創(chuàng)意
討論:企業(yè)六頂思考帽的八面金剛
案例:一次失敗的六頂思考帽培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)六頂思考帽的任督二脈?
第9講 水平思考的本質(zhì)
1 水平思考無處不在
2 擺脫高可能性思考的誘惑
3 形成簡單、有序的新創(chuàng)意
案例:麥當(dāng)勞的六頂思考帽UP計(jì)劃
分享:六頂思考帽培訓(xùn)師一句話說清楚六頂思考帽
六頂思考帽七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講 運(yùn)用水平思考,采用新的創(chuàng)意
1 新創(chuàng)意的風(fēng)險(xiǎn)和收益
2 運(yùn)用水平思考是對我們自己的一種獎賞
3 水平思考是一種催化劑
4 富于創(chuàng)意和善于組織
分享:六頂思考帽培訓(xùn)的新金科玉律!
六頂思考帽深度剖析:疑難問題與解決對策
六頂思考帽內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
六頂思考帽培訓(xùn)總結(jié)
備注:六頂思考帽培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供六頂思考帽培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括六頂思考帽公開課、六頂思考帽內(nèi)訓(xùn)、六頂思考帽講師外派、六頂思考帽調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的六頂思考帽解決方案。譚小芳老師的六頂思考帽課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!