譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:吃透你的銷售合同范本
2016-01-20 39486
對(duì)象
機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人
目的
售管理者面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度? 如何有效縮短電話銷售代表和
內(nèi)容
吃透你的銷售合同范本 講師:譚小芳 吃透你的銷售合同范本培訓(xùn)講師? 吃透你的銷售合同范本內(nèi)訓(xùn)專家? 吃透你的銷售合同范本方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練專家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議:對(duì)公營(yíng)銷的新觀念、新策略和新手段 提升建議:引爆話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 當(dāng)越來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)對(duì)電話銷售越來(lái)越重視的同時(shí),帶之而來(lái)的是客戶對(duì)電話銷售越來(lái)越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度? 如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長(zhǎng)、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期,以進(jìn)一步提高銷售效率? 課程內(nèi)容:第1章 新銷售:從傳播價(jià)值到創(chuàng)造價(jià)值 專家導(dǎo)讀:“銷售”的中國(guó)視角 銷售和營(yíng)銷的區(qū)別是什么? 銷售隊(duì)伍的作用到底是什么? 從何處著手創(chuàng)造新價(jià)值,增加利潤(rùn)還是降低成本? 如何基于客戶對(duì)價(jià)值的需求來(lái)劃分銷售隊(duì)伍? 第2章 新采購(gòu):價(jià)值如何重新決定采購(gòu)決策 專家導(dǎo)讀:“采購(gòu)”的中國(guó)視角 什么因素促使客戶的購(gòu)買觀念發(fā)生了變化? 產(chǎn)品生命周期成本的轉(zhuǎn)變意味著什么? 供應(yīng)商數(shù)目的減少對(duì)采購(gòu)有什么影響? 為什么要細(xì)分供應(yīng)商?如何細(xì)分? 第3章 應(yīng)對(duì)新采購(gòu):三種新銷售模式 專家導(dǎo)讀:探索新銷售模式 如何在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值? 價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中哪些新銷售模式應(yīng)運(yùn)而生? 什么是關(guān)系銷售? 銷售模式與客戶類型、銷售策略與采購(gòu)策略如何匹配? 第4章 新的交易型銷售:從利潤(rùn)豐厚到利潤(rùn)微薄 專家導(dǎo)讀:交易型銷售的中國(guó)策略 交易型銷售只是小規(guī)模銷售嗎? 如何在交易型銷售中生存? 第5章 新的顧問(wèn)型銷售:從銷售高手到企業(yè)價(jià)值 專家導(dǎo)讀:顧問(wèn)型銷售在中國(guó)的命運(yùn) 顧問(wèn)型銷售可以在哪些方面增加客戶價(jià)值? 顧問(wèn)型銷售在何時(shí)能起到最佳作用? 顧問(wèn)型銷售與交易型銷售到底有何不同之處? 第6章 新的企業(yè)型銷售:從大型銷售到深層關(guān)系 專家導(dǎo)讀:中國(guó)的企業(yè)型銷售現(xiàn)狀 企業(yè)關(guān)系與普通的銷售人員和客戶的關(guān)系有何不同? 企業(yè)型銷售如何為組織雙方創(chuàng)造價(jià)值? 建立成功的企業(yè)關(guān)系的前提是什么? 第7章 銷售流程:照亮漫漫長(zhǎng)夜的明燈 專家導(dǎo)讀:流程在中國(guó)的運(yùn)用 什么是流程思考法? 如何設(shè)計(jì)個(gè)體流程? 優(yōu)秀的流程有哪些特征? 第8章 重新思考渠道以創(chuàng)造并獲得價(jià)值 專家導(dǎo)讀:中國(guó)的渠道問(wèn)題及思考 渠道在價(jià)值創(chuàng)造中有什么作用? 渠道創(chuàng)造價(jià)值的潛力何在? 第9章 改變銷售隊(duì)伍 專家導(dǎo)讀:改變一生的書 對(duì)銷售隊(duì)伍的變革有哪些忠告? 銷售隊(duì)伍的變革需要哪些手段? 如何考核不同類型銷售隊(duì)伍? 吃透你的銷售合同范本培訓(xùn)總結(jié) 備注:吃透你的銷售合同范本培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師