譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:營銷管理培訓(xùn)2
2016-01-20 39023
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
分析營銷管理
內(nèi)容
營銷管理培訓(xùn) 節(jié)師:譚小芳 營銷管理課程有哪? 營銷管理培訓(xùn)節(jié)師? 營銷管理內(nèi)訓(xùn)專家? 營銷管理方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的營銷管理練培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名營銷管理練專家譚小芳老師課程《營銷管理練培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析營銷管理 行動建議:營銷管理 提升建議:引爆營銷管理方案 培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 盡管我們都有著多年的市場營銷學(xué)教學(xué)、研究和出版經(jīng)驗(yàn),但鑒于本書的巨大影響力,我們?nèi)匀皇钦\慌誠恐、絲毫不敢懈怠,生怕因疏忽或其他原因而影響到該部巨著的聲譽(yù)。但鑒于時(shí)間、精力和水平有限,書中肯定存在著各種各樣的問題、甚至不當(dāng)之處,在此也懇望廣大讀者批評指正,以便再版時(shí)可以進(jìn)一步修正和提高。 譚小芳老師的《營銷管理練培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 理解營銷管理 第1節(jié) 21世紀(jì)的市場營銷 市場營銷的重要性 市場營銷學(xué)的范疇 市場營銷中的核心概念 新的營銷現(xiàn)實(shí) 由企業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向市場主導(dǎo) 營銷備忘:營銷謬誤與科學(xué) 營銷突破:耐克公司 營銷管理的任務(wù) 營銷備忘:營銷者經(jīng)常會問的幾個(gè)問題 分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例! 解析:如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:如何進(jìn)行自我管理課程案例分析! 第2節(jié) 制定營銷戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃 市場營銷和顧客價(jià)值 營銷突破:英特爾(Intcl) 公司和部門的戰(zhàn)略計(jì)劃 營銷視野:創(chuàng)造創(chuàng)新性營銷 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位計(jì)劃 營銷備忘:優(yōu)勢/劣勢分析檢查表 營銷視野:營銷對股東利益的貢獻(xiàn) 產(chǎn)品計(jì)劃:營銷計(jì)劃的性質(zhì)和內(nèi)容 營銷備忘:營銷計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn) 營銷計(jì)劃:飛馬體育國際公司 討論::如何進(jìn)行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組::如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析::如何進(jìn)行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第2講 洞察市場 第3節(jié) 收集信息和掃描環(huán)境 現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成 內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)和營銷情報(bào)系統(tǒng) 營銷視野:深度挖掘 營銷備忘:點(diǎn)擊競爭 分析宏觀環(huán)境 營銷備忘:形成商業(yè)景致的趨勢 營銷突破:谷歌 人文環(huán)境 營銷視野:陪伴終生 其他宏觀環(huán)境 營銷視野:綠色營銷 互動:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典如何進(jìn)行自我管理案例分析示范 第4節(jié) 營銷調(diào)研與需求預(yù)測 營銷調(diào)研系統(tǒng) 營銷調(diào)研的程序 營銷視野:有效的焦點(diǎn)小組訪談 營銷備忘:問卷設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng) 營銷視野:用定性研究方法探索消費(fèi)者的思維 營銷視野:理解大腦活動的科學(xué) 營銷備忘:在線調(diào)查的優(yōu)缺點(diǎn) 營銷突破:IDEO 測定營銷生產(chǎn)率 營銷視野:營銷監(jiān)視板的改進(jìn)效率與效果 預(yù)測和需求測量 分享:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理? 第3講 密切聯(lián)系顧客 第5節(jié) 創(chuàng)造顧客價(jià)值,顧客滿意和顧客忠誠 創(chuàng)造顧客價(jià)值,顧客滿意和顧客忠誠 營銷視野:凈推薦值和顧客滿意 顧客終身價(jià)值最大化 營銷備忘:計(jì)算顧客終身價(jià)值 培育顧客關(guān)系 分析:企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過程? 分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn),我們做對過什么? 案例:海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢方案案例研究 營銷視野:公司對顧客授權(quán)的反應(yīng) 營銷備忘:創(chuàng)造熱心顧客 顧客數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫營銷 營銷突破:Tcsco 分享:如何進(jìn)行自我管理七方案; 分享:公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績效八大軍規(guī)! 分析:如何進(jìn)行自我管理十大黃金法則、 第6節(jié) 分析消費(fèi)者市場 消費(fèi)者行為的影響因素 營銷視野:美國高消費(fèi)的未來 營銷視野:面向文化細(xì)分市場的營銷 營銷備忘:美國消費(fèi)者行為小測驗(yàn) 營銷突破:宜家 重要的心理運(yùn)作過程 購買決策過程:五階段模型 與消費(fèi)者決策有關(guān)的其他理論 營銷視野:消費(fèi)者如何作出真實(shí)決策 營銷備忘:決策陷阱 討論:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理八面金剛 案例:一次失敗的如何進(jìn)行自我管理始培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)如何進(jìn)行自我管理任督二脈? 第7節(jié) 分析組織市場 什么是組織購買? 營銷視野:小企業(yè)大銷售 營銷備忘:最大化客戶參考 組織采購過程的參與者 采購/獲得過程 采購過程中的各階段 營銷備忘:形成令客戶感興趣的價(jià)值闡述 管理B2B客戶關(guān)系 營銷突破:通用電氣 營銷視野:建立公司信任與信賴 機(jī)構(gòu)與政府市場 營銷備忘:向政府銷售技術(shù) 營銷管理練培訓(xùn)總結(jié)
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