營銷企劃培訓(xùn) 節(jié)師：譚小芳 營銷企劃課程有哪？ 營銷企劃培訓(xùn)節(jié)師？ 營銷企劃內(nèi)訓(xùn)專家？ 營銷企劃方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的營銷企練訓(xùn)？ 歡迎進入著名營銷企劃專家譚小芳老師課程《營銷企劃培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導(dǎo)：分析營銷企劃 行動建議：營銷企劃 提升建議：引爆營銷企方案 培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營企劃的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層企劃人員。 培訓(xùn)收益： 十年后，國內(nèi)數(shù)百所大學(xué)都已開辦市場營銷專業(yè)本科教育，甚至從未在本科設(shè)置專業(yè)，發(fā)展到今天有數(shù)十所大學(xué)可以培養(yǎng)營銷專業(yè)方向的博士生；而中國的營銷類圖書在書店也從連書架的一格都占不滿，發(fā)展到今天每年大約出版1000余種版本（這還不包括大學(xué)教材）。 譚小芳老師的《營銷企劃培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 營銷企劃概述 營銷企劃的含義與特點 營銷企劃的方法與步驟 營銷企劃的內(nèi)容 營銷企劃需關(guān)注的問題 實戰(zhàn)應(yīng)用：營銷企劃提綱 分析：如何進行自我管理培訓(xùn)案例！ 解析：如何進行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：如何進行自我管理課程案例分析！ 第二講 營銷環(huán)境分析 營銷環(huán)境分析概述 外部宏觀環(huán)境分析 外部微觀環(huán)境分析 內(nèi)部環(huán)境因素分析 營銷環(huán)境分析工具 實戰(zhàn)案例：廣東松本電工公司市場營銷環(huán)境分析 討論：：如何進行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組：：如何進行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：：如何進行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三講 消費者分析 消費者需求的特性 確定消費者特征的步驟 消費者購買決策行為分析 消費者購買決策行為的分析方法 消費者市場的細分 實戰(zhàn)案例：某C2C網(wǎng)站消費者分析 互動：如何進行自我管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團如何進行自我管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典如何進行自我管理案例分析示范 第四講 競爭對手分析 競爭對手分析的四個層次 競爭對手分析的四大標準 競爭對手分析的五大方法 分析競爭對手的三大方向 評估競爭對手的競爭力 實戰(zhàn)案例：江中牌健胃消食片市場競爭分析 分享：企業(yè)如何進行自我管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的如何進行自我管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好如何進行自我管理？ 第五講 銷售渠道分析 銷售渠道概述 銷售渠道結(jié)構(gòu)分析 銷售渠道關(guān)系分析 主要銷售渠道模式 分析：企業(yè)如何貫徹如何進行自我管理全過程？ 分析：如何進行自我管理培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團如何進行自我管理咨詢方案案例研究 第六講 市場潛力與銷售預(yù)測分析 市場潛力分析 銷售預(yù)測分析 實戰(zhàn)案例：五糧液的銷售預(yù)測分析 分享：如何進行自我管理七方案； 分享：公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績效八大軍規(guī)！ 分析：如何進行自我管理十大黃金法則、 第七講 SWOT分析 什么是SWOT分析 SWOT分析操作步驟 如何撰寫SWOT分析 實戰(zhàn)案例：Google的SWOT分析 討論：企業(yè)如何進行自我管理八面金剛 案例：一次失敗的如何進行自我管理始培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)如何進行自我管理任督二脈？ 第八講 認識營銷戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略的特征 營銷戰(zhàn)略的位置 制定營銷戰(zhàn)略的步驟 營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容 實戰(zhàn)案例：海爾營銷戰(zhàn)略 營銷企劃培訓(xùn)總結(jié)