營(yíng)銷管理培訓(xùn) 節(jié)師：譚小芳 營(yíng)銷管理課程有哪？ 營(yíng)銷管理培訓(xùn)節(jié)師？ 營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)專家？ 營(yíng)銷管理方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)銷企練訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷管理專家譚小芳老師課程《營(yíng)銷管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析營(yíng)銷管理 行動(dòng)建議：營(yíng)銷管理 提升建議：引爆營(yíng)銷企方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 公司通過(guò)各種各樣直接和間接的渠道銷售產(chǎn)品和服務(wù)。大眾廣告也不再像以前那么有效了，因此，公司正在探索新的傳播形式，如體驗(yàn)性的、娛樂(lè)性的和病毒擴(kuò)散式的營(yíng)銷。消費(fèi)者正在告訴公司他們想要什么類型的產(chǎn)品和服務(wù)，以及他們想在什么時(shí)候、什么地方和怎樣購(gòu)買(mǎi)它們。他們也越來(lái)越多地向其他的消費(fèi)者講述自己對(duì)某些特定的公司和產(chǎn)品的看法——經(jīng)由電子郵件、博客、播客和其他電子媒體，等等。公司信息在關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的“交談”的整體中所占的分量正在日益縮減。 譚小芳老師的《營(yíng)銷管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 理解21世紀(jì)的營(yíng)銷 營(yíng)銷的范疇與重要性 營(yíng)銷視野使首席營(yíng)銷官更成功 營(yíng)銷在中國(guó)香港廉政公署 營(yíng)銷哲學(xué) 營(yíng)銷學(xué)的核心概念 營(yíng)銷管理的變遷 營(yíng)銷在中國(guó)安利在中國(guó)的兩次轉(zhuǎn)型 案例可口可樂(lè) 分析：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例！ 解析：如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：如何進(jìn)行自我管理課程案例分析！ 第2講 審視營(yíng)銷管理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 營(yíng)銷管理系統(tǒng) 營(yíng)銷戰(zhàn)略 營(yíng)銷視野成為警覺(jué)型組織 營(yíng)銷信息系統(tǒng) 營(yíng)銷在中國(guó)淘寶（阿里巴巴） 營(yíng)銷情智系統(tǒng) 營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng) 營(yíng)銷視野中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研的挑戰(zhàn) 案例百威 討論：：如何進(jìn)行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組：：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：：如何進(jìn)行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 囊3講 掃描營(yíng)銷環(huán)境和捕捉市場(chǎng) 分析宏觀環(huán)境 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷香港“自由行”捕獲市場(chǎng)機(jī)遇 預(yù)測(cè)和測(cè)量需求 營(yíng)銷在中國(guó)中國(guó)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)的特征 營(yíng)銷在中國(guó)中國(guó)的新興中產(chǎn)階層 市場(chǎng)演變 案例萬(wàn)科集團(tuán) 互動(dòng)：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典如何進(jìn)行自我管理案例分析示范 第4講 創(chuàng)造頑客價(jià)值和顧客關(guān)系 營(yíng)銷與顧客價(jià)值 營(yíng)銷視野價(jià)值鏈 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷惠普挑戰(zhàn)戴爾 營(yíng)銷在中國(guó)華納如何應(yīng)對(duì)中國(guó)的盜版光盤(pán)市場(chǎng) 培養(yǎng)顧客關(guān)系 建立顧客資產(chǎn) 營(yíng)銷視野贏回失去的顧客 顧客數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 案例百勝（中國(guó)） 分享：企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理？ 第5講 分析消費(fèi)者市場(chǎng) 消費(fèi)者行為的影響因素 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷宜家 營(yíng)銷在中國(guó)獨(dú)生代 關(guān)鍵的心理過(guò)程 營(yíng)銷在中國(guó)中國(guó)女性社會(huì)角色之轉(zhuǎn)變 營(yíng)銷視野中國(guó)人行為中的數(shù)字命理 購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程：五階段模式 消費(fèi)者決策的其他理論 營(yíng)銷視野顧客實(shí)際如何決策 消費(fèi)者采用過(guò)程 案例汰漬在中國(guó)（寶潔）——雕牌的挑戰(zhàn) 分析：企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過(guò)程？ 分析：如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢方案案例研究 第6講 分析企業(yè)市場(chǎng) 組織購(gòu)買(mǎi)是什么 營(yíng)銷視野小公司的大業(yè)務(wù) 企業(yè)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的參與者 企業(yè)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的各階段 營(yíng)銷在中國(guó)利樂(lè)在中國(guó) 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷通用電氣 公司關(guān)系 案例沃爾瑪如何在中國(guó)采購(gòu) 分享：如何進(jìn)行自我管理七方案； 分享：公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績(jī)效八大軍規(guī)！ 分析：如何進(jìn)行自我管理十大黃金法則、 第7講 識(shí)別市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng) 營(yíng)銷視野追捧長(zhǎng)尾理論 市場(chǎng)細(xì)分的層次 營(yíng)銷在中國(guó)中國(guó)移動(dòng)的目標(biāo)市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng) 細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)和企業(yè)市場(chǎng) 營(yíng)銷視野中國(guó)消費(fèi)者世代細(xì)分 營(yíng)銷視野追逐高端和低端新的消費(fèi)者趨勢(shì) 市場(chǎng)目標(biāo)化 營(yíng)銷視野中國(guó)的區(qū)域消費(fèi)差異 案例非常可樂(lè) 討論：企業(yè)如何進(jìn)行自我管理八面金剛 案例：一次失敗的如何進(jìn)行自我管理始培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)如何進(jìn)行自我管理任督二脈？ 第8講 設(shè)立定位和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 制定和傳播定位戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 營(yíng)銷在中國(guó)王老吉的重新定位 競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)者 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷埃森哲 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 營(yíng)銷視野游擊營(yíng)銷 營(yíng)銷視野創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的不同策略 營(yíng)銷視野藍(lán)海戰(zhàn)略通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng) 案例百度挑戰(zhàn)谷歌 營(yíng)銷管理培訓(xùn)總結(jié)