國際化戰(zhàn)略培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述國際化戰(zhàn)略培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析國際化戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握國際化戰(zhàn)略的技能提升方法
行動建議:國際化戰(zhàn)略培訓(xùn) 的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆國際化戰(zhàn)略潛力培訓(xùn)的行動方案
培訓(xùn)背景:人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。對企業(yè)來說,戰(zhàn)略是一切工作的中心,它保證企業(yè)“做正確的事”。企業(yè)的一切工作都要以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而開展。只有確定了戰(zhàn)略的導(dǎo)向地位,各項(xiàng)工作才能研究如何以最好的方式來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對本工作的要求,也就是“正確地做事”。所以,國際化戰(zhàn)略模式應(yīng)該是一個具有普遍適用性的管理模式,它既可以作為整個企業(yè)的管理模式,也用于內(nèi)部的各個單位,還可以用于企業(yè)各項(xiàng)職能管理。
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培訓(xùn)大綱: