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譚小芳:專業(yè)化營(yíng)銷
2016-01-20 38850
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
基于信任的新?tīng)I(yíng)銷過(guò)程是本書主要的組織框架。
內(nèi)容
專業(yè)化營(yíng)銷 講師:譚小芳 專業(yè)化營(yíng)銷課程有哪? 專業(yè)化營(yíng)銷培訓(xùn)節(jié)師? 專業(yè)化營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)專家? 專業(yè)化營(yíng)銷方面的培訓(xùn)練? 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)營(yíng)企訓(xùn)練? 歡迎進(jìn)入著名專業(yè)化營(yíng)銷專家譚小芳老師課程《專業(yè)化營(yíng)銷培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析專業(yè)化營(yíng)銷 行動(dòng)建議:專業(yè)化營(yíng)銷 提升建議:引爆營(yíng)營(yíng)企方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。 培訓(xùn)收益: 基于信任的新?tīng)I(yíng)銷過(guò)程是本書主要的組織框架。第1單元介紹了總體模式,接下去的各個(gè)單元都緊密圍繞其展開(kāi)。這就為本書及專業(yè)化營(yíng)銷課堂提供了連貫的、條理清晰的結(jié)構(gòu)框架。 我們介紹前沿的專業(yè)化營(yíng)銷實(shí)踐所用的方法之一是在每單元里加入專業(yè)化營(yíng)銷小組的評(píng)論。我們?yōu)檫@個(gè)小組增添了許多新的營(yíng)銷專家。這些營(yíng)銷專家來(lái)自不同行業(yè)。他們與我們分享了他們及其所在公司的營(yíng)銷實(shí)踐?!?1世紀(jì)的專業(yè)化營(yíng)銷”專欄為學(xué)生準(zhǔn)確描繪了在當(dāng)今管理環(huán)境中專業(yè)化營(yíng)銷的“真實(shí)世界”。 譚小芳老師的《專業(yè)化營(yíng)銷培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 人員營(yíng)銷回顧 營(yíng)銷成功的秘訣:與客戶交談,而不是對(duì)其嘮叨不休 人員營(yíng)銷的演進(jìn) 人員營(yíng)銷的貢獻(xiàn) 人員營(yíng)銷方法分類 營(yíng)銷過(guò)程 小結(jié) 擴(kuò)展專業(yè)化營(yíng)銷知識(shí) 培養(yǎng)專業(yè)化的營(yíng)銷技巧 作出專業(yè)化的營(yíng)銷決策 附錄1 營(yíng)銷職業(yè)的特點(diǎn) 人員營(yíng)銷工作的分類 營(yíng)銷成功所需的能力和技巧 分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例! 解析:如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:如何進(jìn)行自我管理課程案例分析! 第2講 建立信任與營(yíng)銷道德 與客戶建立信任并相互尊重 信任為何重要 如何獲得信任 有助于建立信任和關(guān)系的知識(shí)基礎(chǔ) 營(yíng)銷道德 小結(jié) 擴(kuò)展專業(yè)化營(yíng)銷知識(shí) 培養(yǎng)專業(yè)化的營(yíng)銷技巧 作出專業(yè)化的營(yíng)銷決策 討論::如何進(jìn)行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組::如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析::如何進(jìn)行自我管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第3講 了解客戶 了解你的客戶是獲得營(yíng)銷成功的關(guān)鍵 客戶類型 購(gòu)買過(guò)程 購(gòu)買決策類型 了解溝通類型 擅長(zhǎng)調(diào)整溝通風(fēng)格 多重購(gòu)買影響因素 采購(gòu)的現(xiàn)狀 小結(jié) 擴(kuò)展專業(yè)化營(yíng)銷知識(shí) 培養(yǎng)專業(yè)化的營(yíng)銷技巧 作出專業(yè)化的營(yíng)銷決策 互動(dòng):如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典如何進(jìn)行自我管理案例分析示范 第4講 溝通技巧 了解合作的雙向溝通在營(yíng)銷會(huì)談中的作用 營(yíng)銷溝通是一個(gè)合作的過(guò)程 語(yǔ)言溝通:提問(wèn) 語(yǔ)言溝通:傾聽(tīng) 語(yǔ)言溝通:提供信息 非語(yǔ)言溝通 小結(jié) 擴(kuò)展專業(yè)化營(yíng)銷知識(shí) 培養(yǎng)專業(yè)化的營(yíng)銷技巧 作出專業(yè)化的營(yíng)銷決策 分享:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理? 第5講 戰(zhàn)略性潛在客戶挖掘和營(yíng)銷對(duì)話準(zhǔn)備 識(shí)別營(yíng)銷機(jī)會(huì):三個(gè)例子 潛在客戶挖掘:重要性及挑戰(zhàn)性 找出潛在購(gòu)買者 戰(zhàn)略性潛在客戶挖掘計(jì)劃 為營(yíng)銷對(duì)話做好準(zhǔn)備:收集并研究潛在購(gòu)買者的信息 小結(jié) 擴(kuò)展專業(yè)化營(yíng)銷知識(shí) 培養(yǎng)專業(yè)化的營(yíng)銷技巧 作出專業(yè)化的營(yíng)銷決策 討論:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理八面金剛 案例:一次失敗的如何進(jìn)行自我管理始培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)如何進(jìn)行自我管理任督二脈? 第6講 設(shè)計(jì)營(yíng)銷對(duì)話和營(yíng)銷展示 成功的營(yíng)銷展示需要計(jì)劃和以客戶為中心 設(shè)計(jì)營(yíng)銷對(duì)話和展示 營(yíng)銷溝通形式 吸引客戶 小結(jié) 擴(kuò)展專業(yè)化營(yíng)銷知識(shí) 培養(yǎng)專業(yè)化的營(yíng)銷技巧 作出專業(yè)化的營(yíng)銷決策 分析:企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過(guò)程? 分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢方案案例研究 第7講 營(yíng)銷訪問(wèn):創(chuàng)造和傳遞價(jià)值 與客戶面對(duì)面:營(yíng)銷人員的行為是成功的關(guān)鍵 需求缺口分析:通過(guò)評(píng)估客戶需求,選擇合適的提供物 創(chuàng)造價(jià)值:將解決方案與需求聯(lián)系起來(lái) 利益營(yíng)銷:特點(diǎn)、潛在利益和既定利益 鼓勵(lì)購(gòu)買者提供反饋 使?fàn)I銷展示效率最大化的營(yíng)銷工具 針對(duì)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷展示 小結(jié) 擴(kuò)展專業(yè)化營(yíng)銷知識(shí) 培養(yǎng)專業(yè)化的營(yíng)銷技巧 作出專業(yè)化的營(yíng)銷決策 分享:如何進(jìn)行自我管理七方案; 分享:公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績(jī)效八大軍規(guī)! 分析:如何進(jìn)行自我管理十大黃金法則、 專業(yè)化營(yíng)銷培訓(xùn)總結(jié)
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