事件營銷 講師：譚小芳 事件營銷課程有哪？ 事件營銷培訓節(jié)師？ 事件營銷內訓專家？ 事件營銷方面的培訓練？ 國內最知名的營銷企訓練？ 歡迎進入著名事件營銷專家譚小芳老師課程《事件營銷》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析事件營銷 行動建議：事件營銷 提升建議：引爆營企方案 培訓對象：黨政機關事業(yè)節(jié)領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營圣經(jīng)的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。 培訓收益： 網(wǎng)絡事件營銷，是事件營銷在新媒體發(fā)展的趨勢下自然誕生的一種營銷手段，它是企業(yè)以網(wǎng) 絡為平臺，通過精心策劃、實施的，促使公眾主動傳播相關信息，并引發(fā)傳統(tǒng)媒體關注，形 成輿論熱點的營銷傳播活動。網(wǎng)絡事件營銷可達到加強公眾與企業(yè)聯(lián)系，提高企業(yè)知名度、 美譽度、塑造企業(yè)良好的形象，最終達到促銷商品的目的。 譚小芳老師的《事件營銷培訓》課程內容如下： 第一講 你的企業(yè)出“事”了嗎 第一節(jié) 產(chǎn)品過剩時代的營銷——電視劇《似水年華》的最大受益者 第二節(jié) 稀缺的注意力——姜子牙的行為藝術 第三節(jié) 單向廣而告之時代的終結——這年頭，想“勾引”先“溝通” 第四節(jié) 新聞的商品化——4000萬伊拉克人和一個修單車的 第五節(jié) 告別“王婆”——別人家的瓜也很甜 分析：如何進行自我管理培訓案例！ 解析：如何進行自我管理內訓案例! 案例：如何進行自我管理課程案例分析！ 第二講 你不得不知道 第一節(jié) 什么是事件營銷——事件營銷就像做比薩，得有“料” 第二節(jié) 事件營銷的起源和發(fā)展——從“終南捷徑”說開去 第三節(jié) 事件營銷的類別——搭不上車就造車 討論：：如何進行自我管理經(jīng)典案例討論! 分組：：如何進行自我管理培訓案例學習指南 分析：：如何進行自我管理學習中的八大陷阱！ 第三講 哈利·波特的那根魔法棒 第一節(jié) 通往成功的捷徑——摔出個茅臺，砸出個海爾 第二節(jié) 讓100萬廣告費看起來像1000萬——雞毛也能當令箭 第三節(jié) “吸睛大法”——超模為什么沒超女值錢 第四節(jié) 電影營銷，故事先行——電影就是要講好一個故事 互動：如何進行自我管理培訓案例評估 分享：某集團如何進行自我管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典如何進行自我管理案例分析示范 第四講 好的事件營銷是管出來的 第一節(jié) 建立事件營銷管理體系——臨急抱佛腳，佛把你踢掉 第二節(jié) 贊助管理——舍得孩子如何套到狼 第三節(jié) 國內外事件管理案例分析——康師傅與SK-II同郁悶 分享：企業(yè)如何進行自我管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的如何進行自我管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好如何進行自我管理？ 第五講 事件營銷應該怎么玩 第一節(jié) 明確事件營銷的終極目標——不以結婚為目的的戀愛都是耍流氓 第二節(jié) 目標人群分析——上對花轎才能嫁對郎 第三節(jié) 找到融合點——“鳳姐”的胃藥讓你反胃了嗎 第四節(jié) 借勢與造勢——有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上 第五節(jié) 創(chuàng)意揚勢——世上本沒有路，走的人多了，就成了別人的路 第六節(jié) 事件營銷的傳播——一分做事，九分宣傳 分析：企業(yè)如何貫徹如何進行自我管理全過程？ 分析：如何進行自我管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團如何進行自我管理咨詢方案案例研究 第六講 造勢——“沒事找事”的藝術 第一節(jié) “史上最早”的事件營銷——陳勝、吳廣起義 第二節(jié) 平地起風波——“皖寶”床墊更名始末 第三節(jié) 造勢的關鍵——小事情要化成大事件 第四節(jié) 造勢的三個原則——創(chuàng)新性、公共性、互惠性 第五節(jié) 造勢是個系統(tǒng)工程——把大象裝冰箱里需要幾步 分享：如何進行自我管理七方案； 分享：公司公司股權分置與股權再融資績效八大軍規(guī)！ 分析：如何進行自我管理十大黃金法則、 第七講 借勢——你搭臺，我唱戲 第一節(jié) 好風憑借力，送我上青云——撬動地球的支點 第二節(jié) 借名人的勢——名人就是用來“借”的 第三節(jié) 以慈善的名義——要喝就喝王老吉，要捐就捐一個億 第四節(jié) 借大片之勢——張家界“乾坤柱”變臉“哈利路亞山” 第五節(jié) 借大事件之勢——站在巨人的肩上 第六節(jié) 沒錢贊助怎么辦——巧婦能為無米之炊 第七節(jié) 借政治之勢——穿著西裝跳街舞 第八節(jié) 事件突變怎么辦——把陷阱變成餡餅 討論：企業(yè)如何進行自我管理八面金剛 案例：一次失敗的如何進行自我管理始培訓案例 分組：如何打通企業(yè)如何進行自我管理任督二脈？ 事件營銷培訓總結