郵政渠道營銷培訓(xùn) --得渠道者得天下 講師：譚小芳 郵政渠道營銷培訓(xùn)培訓(xùn)講師？ 郵政渠道營銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家？ 郵政渠道營銷培訓(xùn)方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的郵政渠道營銷培訓(xùn)培訓(xùn)？ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議：郵政渠道營銷培訓(xùn) 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 郵政渠道在計劃經(jīng)濟時期就充分展示它的功能，在當(dāng)時主要的渠道有郵政渠道、經(jīng)銷渠道，這是中國從上到下通達(dá)的渠道。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，郵政渠道一直伴隨著中國的成長，并形成自己的特色與資源，這是一種其他企業(yè)都無法比擬的營銷渠道，而且中國任何企業(yè)都沒有辦法與之競爭。目前郵政經(jīng)營的業(yè)務(wù)主要在物流、金融、通信、廣告、電子商務(wù)、文化服務(wù)等方面，但在民營快遞物流公司如雨后春筍般發(fā)展起來的今天，如何把郵政渠道往上往下再次延伸、擴展、開發(fā)是我們關(guān)心研究的課題，怎樣整合資源，充分發(fā)揮郵政自身的優(yōu)勢，從而使中國郵政進入競爭的局面。 課程內(nèi)容： 第一講 郵政渠道營銷概論 開篇故事 “傻子”修渠 第一節(jié) 郵政營銷背景 第二節(jié) 認(rèn)識郵政渠道 第三節(jié) 郵政營銷渠道 小結(jié) 第二講 郵政營銷渠道戰(zhàn)略 開篇故事 善弈者，謀勢 第一節(jié) 郵政營銷渠道戰(zhàn)略基礎(chǔ) 第二節(jié) 郵政渠道營銷調(diào)研 第三節(jié) 郵政渠道營銷戰(zhàn)略的制定 小結(jié) 第三講郵政渠道營銷策略 開篇故事 動態(tài)策略 保證發(fā)展 第一節(jié) 郵政渠道營銷的策略分類 第二節(jié) 郵政營銷渠道管理策略 第三節(jié) 郵政營銷物流 第四節(jié) 郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的10種策略 小結(jié) 第四講 郵政營銷渠道管理 開篇故事 向寺廟學(xué)管理 第一節(jié) 郵政渠道營銷客戶管理 第二節(jié) 郵政營銷渠道終端管理 第三節(jié) 郵政營銷隊伍的管理 小結(jié) 第五講 營銷渠道的建設(shè) 開篇故事 郵政加強物流配送建設(shè) 第一節(jié) 郵政渠道建設(shè)概況 第二節(jié) 郵政渠道營銷設(shè)計 第三節(jié) 郵政渠道的拓展 小結(jié) 第六講 郵政直復(fù)營銷 開篇案例 汽車銷售借力直郵渠道 第一節(jié) 直復(fù)營銷理論 第二節(jié) 郵政直復(fù)營銷發(fā)展現(xiàn)狀 第三節(jié) 郵政直復(fù)營銷策略 第四節(jié) 郵政直復(fù)營銷策略的實施與保障 郵政渠道營銷培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié) 備注：郵政渠道營銷培訓(xùn)培訓(xùn)網(wǎng)如何進行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！