百度推廣
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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主要特點(diǎn):
精髓案例指導(dǎo):分析百度推廣
行動(dòng)建議:百度推廣
提升建議:引爆營(yíng)營(yíng)企方案
培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)的各類(lèi)人士;
企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層圣經(jīng)人員。
培訓(xùn)收益:
淘寶已經(jīng)進(jìn)入了營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。對(duì)于每個(gè)淘寶賣(mài)家來(lái)說(shuō),不懂營(yíng)銷(xiāo),將很難在淘寶上混下去,更甭談賺錢(qián)和發(fā)展壯大了。究竟什么是營(yíng)銷(xiāo)?營(yíng)銷(xiāo)的定義是什么?本書(shū)不去咬文嚼字地?fù)v騰概念的文字游戲,我們很實(shí)在,直接與我們想要的結(jié)果掛鉤,所以書(shū)中不對(duì)營(yíng)銷(xiāo)下所謂精確的定義,而是直接把營(yíng)銷(xiāo)分為三個(gè)層次。這三個(gè)層次是逐級(jí)升高的,但都是每個(gè)賣(mài)家想要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。
譚小芳老師的《百度推廣培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第1講認(rèn)識(shí)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)1
1.1營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)1
1.1.1大數(shù)據(jù)環(huán)境下的消費(fèi)者洞察——SIVA1
1.1.2常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)概念辨析2
1.1.3定義營(yíng)銷(xiāo)溝通問(wèn)題3
1.1.4營(yíng)銷(xiāo)溝通要素5
1.1.5營(yíng)銷(xiāo)溝通手段8
1.2認(rèn)知搜索引擎9
1.2.1字典9
1.2.2布滿腳印的雪地11
1.2.3鑰匙12
1.2.4橋梁12
1.3從搜索引擎到搜索平臺(tái)13
1.3.1搜索平臺(tái)的本質(zhì)13
1.3.2搜索平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值14
1.4搜索引擎商業(yè)化歷程14
1.4.1早期的艱難探索15
1.4.2Overture獨(dú)辟蹊徑15
1.4.3百度、Google推陳出新16
分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例!
解析:如何進(jìn)行自我管理內(nèi)訓(xùn)案例!
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第2講初識(shí)搜索營(yíng)銷(xiāo)原理18
2.1百度搜索推廣概述18
2.1.1百度搜索推廣的發(fā)展歷程18
2.1.2搜索推廣基本模式19
2.1.3網(wǎng)民搜索路徑20
2.2搜索推廣展現(xiàn)規(guī)則及形式21
2.2.1搜索結(jié)果頁(yè)面付費(fèi)與非付費(fèi)鏈接布局21
2.2.2搜索推廣展現(xiàn)規(guī)則22
2.2.3搜索推廣展示頻道24
2.2.4多種多樣的展示形式25
2.3搜索推廣整體流程25
2.4搜索推廣排名原理27
2.4.1搜索推廣價(jià)格排名原理27
2.4.2關(guān)于質(zhì)量度29
2.4.3關(guān)于出價(jià)31
2.4.4推廣點(diǎn)擊價(jià)格算法32
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第3講百度搜索推廣34
3.1概述34
3.1.1百度搜索推廣流程34
3.1.2百度搜索推廣方案35
3.2投放目標(biāo)分析35
3.2.1了解廣告主投放需求36
3.2.2投放目標(biāo)考慮因素36
3.3賬戶結(jié)構(gòu)搭建及優(yōu)化40
3.3.1賬戶結(jié)構(gòu)設(shè)置通用技巧40
3.3.2不同類(lèi)型賬戶的結(jié)構(gòu)劃分41
3.3.3優(yōu)化小結(jié)42
3.3.4賬戶結(jié)構(gòu)范例42
3.4關(guān)鍵詞優(yōu)化策略43
3.4.1制作關(guān)鍵詞方案的步驟43
3.4.2關(guān)鍵詞的后期優(yōu)化55
3.5廣告創(chuàng)意優(yōu)化策略57
3.5.1創(chuàng)意的基本要求57
3.5.2URL鏈接設(shè)置及優(yōu)化61
3.5.3創(chuàng)意展示方式和數(shù)量62
3.5.4廣告創(chuàng)意優(yōu)化63
3.5.5A/B測(cè)試與創(chuàng)意優(yōu)化65
3.6搜索推廣賬戶設(shè)置69
3.6.1設(shè)置地域69
3.6.2每日消費(fèi)限額70
3.6.3推廣時(shí)段70
3.6.4IP排除71
3.7賬戶數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化71
3.7.1重點(diǎn)優(yōu)化指標(biāo)解讀71
3.7.2賬戶檢查方法76
3.7.3優(yōu)化樣本分析流程78
3.7.4數(shù)據(jù)交叉分析84
3.8百度搜索推廣流程87
3.8.1整體流程概述87
3.8.2推廣前的資質(zhì)準(zhǔn)備87
3.8.3推廣前的物料準(zhǔn)備89
3.8.4推廣物料上線89
3.8.5測(cè)試期管理92
3.8.6穩(wěn)定期管理92
互動(dòng):如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例評(píng)估
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第4講百度網(wǎng)盟推廣96
4.1網(wǎng)盟推廣概述96
4.1.1網(wǎng)盟推廣的優(yōu)勢(shì)97
4.1.2網(wǎng)盟的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值99
4.2走近網(wǎng)盟推廣100
4.2.1平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制100
4.2.2受眾定向技術(shù)100
4.2.3創(chuàng)意展現(xiàn)形式104
4.2.4計(jì)費(fèi)方式108
4.3網(wǎng)盟推廣投放方案制定109
4.3.1投放前的思考與準(zhǔn)備109
4.3.2推廣投放流程110
4.3.3推廣目標(biāo)設(shè)定111
4.3.4投放策略制定111
4.3.5賬戶搭建113
4.3.6精細(xì)投放119
4.3.7創(chuàng)意撰寫(xiě)121
4.4網(wǎng)盟推廣的數(shù)據(jù)監(jiān)控與優(yōu)化123
4.4.1網(wǎng)盟數(shù)據(jù)監(jiān)控方法123
4.4.2網(wǎng)盟優(yōu)化方法124
4.5網(wǎng)盟推廣的優(yōu)化工具125
4.5.1網(wǎng)盟系統(tǒng)優(yōu)化工具125
4.5.2網(wǎng)盟推廣增值工具130
4.6網(wǎng)盟推廣成功案例分享136
分享:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好如何進(jìn)行自我管理?
第5講案例集錦140
5.1汽車(chē)企業(yè)投放品牌詞和車(chē)型詞的必要性及投放策略140
5.1.1案例背景140
5.1.2品牌詞和車(chē)型詞投放的必要性141
5.1.3品牌詞和車(chē)型詞是汽車(chē)企業(yè)信息傳遞的必要載體141
5.1.4品牌詞和車(chē)型詞的投放是品牌形象提升的必要途徑142
5.1.5品牌詞和車(chē)型詞投放策略142
5.2搜索營(yíng)銷(xiāo)助力新媒體時(shí)代電商節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)144
5.2.1案例背景144
5.2.2把握節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間點(diǎn)145
5.2.3節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵詞展現(xiàn)146
5.2.4品牌專區(qū)配合SEM展現(xiàn)148
5.2.5綜述149
5.3搜索路徑助力營(yíng)銷(xiāo)藍(lán)海150
5.3.1案例背景150
5.3.2搜索路徑概念引入150
5.3.3綜述152
5.4多管齊下,搜索助力網(wǎng)游營(yíng)銷(xiāo)“收口”152
5.4.1案例背景152
5.4.2多線營(yíng)銷(xiāo)資源整合153
5.4.3選詞策略154
5.4.4綜述154
5.5金融保險(xiǎn)行業(yè)——壽險(xiǎn)的搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)策略154
5.5.1案例背景154
5.5.2品牌推廣156
5.5.3效果推廣157
5.5.4綜述158
5.6電商行業(yè)多產(chǎn)品線賬戶搭建159
5.6.1案例背景159
5.6.2電商推廣賬戶的搭建160
5.6.3綜述163
5.7教育行業(yè)搜索營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間規(guī)律163
5.7.1案例背景163
5.7.2基礎(chǔ)教育行業(yè)164
5.7.3出國(guó)留學(xué)行業(yè)165
5.7.4語(yǔ)言培訓(xùn)行業(yè)167
5.7.5職業(yè)教育行業(yè)168
5.7.6綜述169
分析:企業(yè)如何貫徹如何進(jìn)行自我管理全過(guò)程?
分析:如何進(jìn)行自我管理培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)如何進(jìn)行自我管理咨詢方案案例研究
第6講超越搜索的百度營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)171
6.1百度營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品背景簡(jiǎn)介171
6.2企業(yè)品牌傳播窗口——品牌專區(qū)174
6.2.1什么是品牌專區(qū)174
6.2.2品牌專區(qū)展現(xiàn)樣式175
6.2.3品牌專區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值184
6.2.4品牌專區(qū)案例185
6.2.5常見(jiàn)問(wèn)題186
6.3創(chuàng)新型品牌宣傳平臺(tái)——品牌地標(biāo)187
6.3.1品牌地標(biāo)是什么187
6.3.2品牌地標(biāo)展現(xiàn)樣式187
6.3.3產(chǎn)品特性及意義190
6.3.4經(jīng)典案例191
6.3.5常見(jiàn)問(wèn)題192
6.4激活LBS營(yíng)銷(xiāo)傳播——百度地圖推廣192
6.4.1百度地圖推廣介紹192
6.4.2為什么使用百度地圖推廣192
6.5更精準(zhǔn)的SNS營(yíng)銷(xiāo)——貼吧推廣194
6.5.1什么是貼吧推廣194
6.5.2產(chǎn)品資源與特性195
6.5.3經(jīng)典案例200
6.5.4常見(jiàn)問(wèn)題Q&A201
6.6移動(dòng)時(shí)代的商機(jī)——無(wú)線搜索推廣202
6.6.1無(wú)線搜索推廣簡(jiǎn)介202
6.6.2無(wú)線搜索推廣展現(xiàn)形式202
6.7企業(yè)APP推廣利器——無(wú)線搜索APP推廣204
6.7.1為什么要做無(wú)線搜索APP推廣204
6.7.2如何加入無(wú)線搜索APP推廣206
6.7.3常見(jiàn)問(wèn)題Q&A207
6.8移動(dòng)內(nèi)容資源精準(zhǔn)定位——無(wú)線聯(lián)盟208
6.8.1移動(dòng)網(wǎng)盟的發(fā)展及現(xiàn)狀208
6.8.2移動(dòng)視頻介紹209
6.9營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品整合運(yùn)用209
6.9.1互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展背景209
6.9.2營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品組合策略210
6.9.3綜述213
分享:如何進(jìn)行自我管理七方案;
分享:公司公司股權(quán)分置與股權(quán)再融資績(jī)效八大軍規(guī)!
分析:如何進(jìn)行自我管理十大黃金法則、
第7講百度推廣工具匯集214
7.1網(wǎng)站流量分析工具——百度統(tǒng)計(jì)214
7.1.1百度統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介214
7.1.2百度統(tǒng)計(jì)安裝指南216
7.1.3百度統(tǒng)計(jì)功能介紹220
7.1.4網(wǎng)站分析維度229
7.2搜索推廣幫助利器——百度推廣客戶端231
7.2.1百度推廣客戶端簡(jiǎn)介231
7.2.2百度推廣客戶端操作指南232
7.2.3百度推廣客戶端使用指南233
7.3電話商務(wù)溝通工具:百度離線寶237
7.3.1百度離線寶簡(jiǎn)介237
7.3.2百度離線寶使用指南242
7.3.3百度離線寶常見(jiàn)問(wèn)題Q&A242
7.4百度指數(shù)243
7.4.1什么是百度指數(shù)243
7.4.2百度指數(shù)的價(jià)值243
7.4.3百度指數(shù)的兩個(gè)重要概念244
7.4.4注冊(cè)版百度指數(shù)244
7.4.5百度指數(shù)的引用245
7.4.6百度指數(shù)的注冊(cè)245
7.4.7百度指數(shù)功能詳解245
7.5百度風(fēng)云榜247
7.5.1什么是百度風(fēng)云榜247
7.5.2百度風(fēng)云榜相關(guān)指標(biāo)解釋247
7.5.3搜索風(fēng)云榜主要功能介紹247
7.6百度品牌探針249
7.6.1品牌探針的由來(lái)249
7.6.2品牌探針的組成部分249
7.6.3品牌探針的工作原理251
7.6.4品牌探針的使用步驟251
7.6.5案例252
7.7百度商橋253
7.7.1百度商橋簡(jiǎn)介253
7.7.2百度商橋的主要功能255
討論:企業(yè)如何進(jìn)行自我管理八面金剛
案例:一次失敗的如何進(jìn)行自我管理始培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)如何進(jìn)行自我管理任督二脈?
百度推廣培訓(xùn)總結(jié)