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譚小芳:員工敬業(yè)度培訓(xùn)
2016-01-20 39089
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人
目的
、主動(dòng)、忠誠(chéng)、協(xié)作”的職業(yè)信仰; 2、幫助員工將職業(yè)信仰落實(shí)為行動(dòng)方法; 3、幫助企業(yè)進(jìn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化的建設(shè)
內(nèi)容
員工敬業(yè)度培訓(xùn) 講師:譚小芳 員工敬業(yè)度培訓(xùn)培訓(xùn)講師? 員工敬業(yè)度培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家? 員工敬業(yè)度培訓(xùn)方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的員工敬業(yè)度培訓(xùn)培訓(xùn)? 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系 管理 行動(dòng)建議:?jiǎn)T工敬業(yè)度培訓(xùn) 提升建議:引爆高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)與溝通技 巧方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有 志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 1、幫助員工建立“感恩、敬業(yè)、精業(yè)、負(fù)責(zé) 、主動(dòng)、忠誠(chéng)、協(xié)作”的職業(yè)信仰; 2、幫助員工將職業(yè)信仰落實(shí)為行動(dòng)方法; 3、幫助企業(yè)進(jìn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化的建設(shè) 課程內(nèi)容: 一、樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),心懷崇高理想和堅(jiān)定信念 理想高度決定人生高度 二、校準(zhǔn)人生方向,確立正確的人生觀價(jià)值觀 1.人生價(jià)值觀為人生指定方向 2.改變價(jià)值觀,改變?nèi)松? 3.為人做事要淡泊名利 4.在平凡的崗位上創(chuàng)造人生價(jià)值 三、愛崗敬業(yè):職業(yè)人的選擇 1、活在當(dāng)下,熱愛你的工作 2、做好該做的,盯住想做的,干點(diǎn)能做的 3、工作中的皮格馬利翁效應(yīng) 四、責(zé)任——道德核心,人性升華 三個(gè)守候財(cái)富的人 責(zé)任是一種無(wú)上的榮譽(yù) 責(zé)任是一種態(tài)度 別忘了自己的工作職責(zé) 對(duì)自己負(fù)責(zé)就是對(duì)自己的工作負(fù)責(zé) 不僅僅是要完成自己應(yīng)該做的 員工的六大責(zé)任 沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人 敬業(yè),責(zé)任的延伸 我們這里沒有“他們”,只有“我們” 五、團(tuán)結(jié)互助 缺乏責(zé)任意識(shí)是團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的根源 信守責(zé)任才能完美團(tuán)隊(duì) 經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)責(zé)任觀 責(zé)任:企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的核心 做一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的孫悟空 六、創(chuàng)新——善于突破,積極進(jìn)取 創(chuàng)新的必要性 創(chuàng)新最大的敵人 什么是思維 提升思維能力的三個(gè)關(guān)鍵詞 創(chuàng)新思維產(chǎn)生的條件 創(chuàng)新思維的行動(dòng)計(jì)劃 怎樣打破思維定式 員工敬業(yè)度培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié) 備注:?jiǎn)T工敬業(yè)度培訓(xùn)培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān) 系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系 管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一 攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系 管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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