職業(yè)化員工培訓(xùn) 講師：譚小芳 職業(yè)化員工培訓(xùn)培訓(xùn)講師？ 職業(yè)化員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家？ 職業(yè)化員工培訓(xùn)方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)？ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總 培訓(xùn)收益： 作為一名合格的、優(yōu)秀的、職業(yè)化員工，應(yīng)該具備怎樣的優(yōu)秀品質(zhì)、敬業(yè)的工作態(tài)度和專業(yè)的工作技能，讓自己的存在成為企業(yè)的必須。職業(yè)化員工，您的關(guān)注點在哪里，您的價值就體現(xiàn)在哪里；用什么樣的態(tài)度去工作，取決于您的職業(yè)化程度。對于一切有志于職業(yè)化提升和追求人生真諦的年輕人，都具有莫大的、難以估量的參考學(xué)習(xí)價值。 課程內(nèi)容： 第一講、職業(yè)化員工德育教育——德行職場 1、古今孝道對比 2、自身價值的實現(xiàn) 第二講、職業(yè)化員工一定要遵守規(guī)章制度 1、自律 2、關(guān)注點 3、懂得規(guī)章制度 4、價值體現(xiàn) 5、規(guī)章制度下的文化、傳承 第三講、職場生涯三個階段 1、迷茫期——責(zé)任心 2、成長期——上進心 3、奉獻期——事業(yè)心 4、職場為人之道 第四講、職業(yè)化員工的成長——企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué) 1、公正的環(huán)境對職業(yè)化員工的重要性 2、康師傅誕生、創(chuàng)新、發(fā)展 3、巨力集團成功案例 4、奧康集團成功案例 5、正興集團成功案例 第五講、職業(yè)化員工必備優(yōu)秀品質(zhì)—理解領(lǐng)導(dǎo)、感恩父母 1、理解領(lǐng)導(dǎo)“三千三萬” 、感恩領(lǐng)導(dǎo) 2、理解父母、感恩父母 3、企業(yè)員工抱怨，不孝者的悲劇 第六講、職場成功的關(guān)鍵四要素 1、匯報工作說結(jié)果 2、總結(jié)工作說流程 3、請示工作說方案 4、回憶工作說感受 第七講、職業(yè)化員工的六項修煉 1、信任 2、團結(jié) 3、推崇 4、原則 5、自檢 6、服從 第八講、職業(yè)化員工的基準(zhǔn)—敬業(yè)精神 1、每一份敬業(yè)都是未來的專業(yè)——實現(xiàn)價值的硬實力 2、自我認知、自我定位——熱愛自己的崗位 第九講、現(xiàn)場互動，解決問題 1、人生四個階段 A、自我滿足 B、家族滿足 C、滿足追求者 D、社會責(zé)任感 2、自我提升，提高領(lǐng)導(dǎo)對自己的重視度 3、子培養(yǎng)問題 4、家族企業(yè)的高管 5、感恩孝道對于當(dāng)今企業(yè)職業(yè)化員工的必要性 職業(yè)化員工培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié) 備注：職業(yè)化員工培訓(xùn)培訓(xùn)網(wǎng)如何進行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！