做最有價值的員工
講師:譚小芳
做最有價值的員工培訓(xùn)講師?
做最有價值的員工內(nèi)訓(xùn)專家?
做最有價值的員工方面的培訓(xùn)?
國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)?
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導(dǎo):分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理
行動建議:積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度
提升建議:引爆高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧方案
培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益:
員工最大的價值在哪里?世界上最偉大的銷售員喬?吉拉德說:“你一生中銷售的唯一產(chǎn)品,就是你自己!” 作為一名員工,每個人都希望受到企業(yè)的歡迎、領(lǐng)導(dǎo)的常識,從而獲得更多的發(fā)展空間,實現(xiàn)我價值。然而,究竟如何塑造個人品牌,成為企業(yè)最需要、老板最喜歡的人呢?。
課程內(nèi)容:
第一講 老板喜歡的員工
一個員工喊出來的聲音大小同他的業(yè)績是成正比的。
討論:做最有價值的員工經(jīng)典案例討論!
分組:做最有價值的員工培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:做最有價值的員工學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第二講 誰是最有價值的員工
喬丹?唐駿?李宇春?王長榮?人民解放軍?
討論:做最有價值的員工經(jīng)典案例討論!
分組:做最有價值的員工培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:做最有價值的員工學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講 為什么他們會成為最有價值的員工
第四講 西點軍校的培養(yǎng)模式
讓有個人成就欲望者成為英雄,讓有社會責(zé)任者成為領(lǐng)袖。
第五講 解決問題是員工的價值所在
一個光會提問題的員工一定是個飯桶,公司需要的是能解決問題的職業(yè)人士。
第六講 唐駿的成功哲學(xué)
做人做事偶爾做做秀,如何才能復(fù)制唐駿的成功呢?
第七講 忠誠履行責(zé)任讓能力展現(xiàn)最大價值
使用是最大的培養(yǎng)。忠誠并不是從一而終,而是一種職業(yè)的責(zé)任感。
第八講 做百分之百的承擔(dān)責(zé)任者
不服輸?shù)谋澈笫菦]有退路,沒有退路的原因是責(zé)任。
第九講 成功的道路是由目標(biāo)鋪成的
第十講 建立個人品牌,提升自我價值
討論:做最有價值的員工經(jīng)典案例討論!
分組:做最有價值的員工培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:做最有價值的員工學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
做最有價值的員工培訓(xùn)總結(jié)
備注:做最有價值的員工培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!