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譚小芳:怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神
2016-01-20 38111
對象
黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
對于一個成長發(fā)展中的企業(yè),每年都會迎來一些剛剛從校園步入職場的員工。他們滿懷激情,勇于創(chuàng)新,但是也可能心浮氣躁,不懂規(guī)矩。能否幫助他們快速
內(nèi)容
怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神 講師:譚小芳 怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神培訓講師? 怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神內(nèi)訓專家? 怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神方面的培訓? 國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓? 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議:積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議:引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象:黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益: 對于一個成長發(fā)展中的企業(yè),每年都會迎來一些剛剛從校園步入職場的員工。他們滿懷激情,勇于創(chuàng)新,但是也可能心浮氣躁,不懂規(guī)矩。能否幫助他們快速地實現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)變,融入企業(yè)和崗位,關(guān)系到企業(yè)未來的成敗。 課程內(nèi)容: 一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 (一)企業(yè)文化-員工的共同認同與切實遵守 (二)企業(yè)文化的三個層次:表層、中層和深層 (三)企業(yè)文化-只有適合自己的,才是具有個性的 討論:怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神經(jīng)典案例討論! 分組:怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神培訓案例學習指南 分析:怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神學習中的八大陷阱! 二、用團隊精神理念,營造健康的企業(yè)文化 (一)培育員工團隊精神理念,樹立工作責任心 1、結(jié)果證明價值 2、責任造就人品 3、能力解決問題 4、重視日常細節(jié) 5、耐心對待客戶 6、遵守公司規(guī)范 7、團隊利益為重 8、精確時間觀念 9、溝通解決一切 10、行為始終如一 討論:怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神經(jīng)典案例討論! 分組:怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神培訓案例學習指南 分析:怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神學習中的八大陷阱! 三、團隊精神的基礎(chǔ)、核心和最高境界 1.團隊精神的基礎(chǔ)―揮灑個性 2.團隊精神的核心―協(xié)同合作 3.團隊精神的最高境界―凝聚力 四、培育員工團隊精神理念、樹立工作責任心的起點 (一)規(guī)范職業(yè)道德 (二)規(guī)范員工行為禮儀 (三)規(guī)范企業(yè)管理創(chuàng)新 討論:怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神經(jīng)典案例討論! 分組:怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神培訓案例學習指南 分析:怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神學習中的八大陷阱! 怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神培訓總結(jié) 備注:怎樣培養(yǎng)員工的責任心與團隊精神培訓網(wǎng)如何進行員工關(guān)系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關(guān)系管理內(nèi)訓員工關(guān)系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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