視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力 講師：譚小芳 視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力培訓(xùn)講師？ 視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)？ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 當(dāng)人們采用視覺(jué)化的方式工作，他們有更好的點(diǎn)子，能更好地做決定，更能致力于產(chǎn)生結(jié)果。跟你的群體和團(tuán)隊(duì)一起，運(yùn)用21世紀(jì)最新的視覺(jué)思維技術(shù)，給你一個(gè)開(kāi)啟創(chuàng)造性、合作力和突破思維的工具和方法百寶箱。用圖像記錄、視覺(jué)規(guī)劃、故事版、構(gòu)想圖和相關(guān)技術(shù)，不一定受困于PPT，可以用視覺(jué)方法做更好的演示，用圖像和視覺(jué)化工具做咨詢和銷(xiāo)售，不只是白紙和白板，你還可以用平板電腦、iPad和其他新媒體平臺(tái)，使所有會(huì)議更有趣，更有效率，提高面對(duì)面和虛擬的兩種群組工作，以及更多…… 課程內(nèi)容： 第一部分 盡管想象 如果開(kāi)會(huì)真的能既有效又有趣，會(huì)是什么樣 1. 視覺(jué)化值80個(gè)IQ點(diǎn) / 啟動(dòng)活力、智力和創(chuàng)造力 2. 人人都懂圖像語(yǔ)言 / 它是帶筆的手勢(shì) 3. 四種簡(jiǎn)單的開(kāi)始方法 / 個(gè)人視覺(jué)會(huì)議，餐巾紙和白板，圖像模板和讓別人畫(huà) 討論：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力經(jīng)典案例討論! 分組：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第二部分 吸引群體 建立關(guān)系 為什么視覺(jué)傾聽(tīng)這么吸引人而又簡(jiǎn)單 4. 吸引人們投入 / 用圖做互動(dòng) 5. 做演示不用PPT / 簡(jiǎn)筆畫(huà)與模板圖 6. 用圖像做顧問(wèn)與銷(xiāo)售 / 畫(huà)出顧客的興趣 7. 動(dòng)手操作信息 / 便利貼與點(diǎn)投票法 8. 使用圖畫(huà)和互動(dòng) / 拼貼法與圖片卡法 討論：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力經(jīng)典案例討論! 分組：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三部分 視覺(jué)思維圖像 導(dǎo)出想法與發(fā)現(xiàn)模型 9. 群體圖像 / 在墻上做記錄的7種方法 10. 問(wèn)題解決 / 突破困境，緊迫思考 11. 故事板和構(gòu)想圖 / 創(chuàng)新者與設(shè)計(jì)師如何工作 12. 視覺(jué)規(guī)劃 / 用圖像模板看全景 13. 多會(huì)議法與畫(huà)廊漫步法 / 越過(guò)時(shí)空理解事物 14. 轉(zhuǎn)成數(shù)碼照片 / 用視覺(jué)文件延展你的會(huì)議 15. 遠(yuǎn)程視覺(jué)會(huì)議 / 在網(wǎng)絡(luò)會(huì)議中使用平板電腦 討論：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力經(jīng)典案例討論! 分組：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第四部分 促進(jìn)行動(dòng)的圖像 用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理和獲得結(jié)果 16. 支持團(tuán)隊(duì)績(jī)效 / 目標(biāo)、角色和行動(dòng)計(jì)劃的視覺(jué)化 17. 決策會(huì)議 / 達(dá)成一致 獲得承諾 18. 項(xiàng)目管理會(huì)議 / 用圖片畫(huà)出進(jìn)展 19. 引導(dǎo)創(chuàng)新和變革 / 擺弄原型 20. 培訓(xùn)與工作坊 / 改變行動(dòng)學(xué)習(xí) 第五部分 把它們組合在一起成為行家的工具 21. 視覺(jué)能力的培養(yǎng) / 向你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 22. 未來(lái)就在眼前了！ / 掀起真正開(kāi)會(huì)革命的種子 23. 資源和網(wǎng)絡(luò) 討論：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力經(jīng)典案例討論! 分組：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力培訓(xùn)總結(jié) 備注：視覺(jué)會(huì)議：應(yīng)用視覺(jué)思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！