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譚小芳:《如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ》
2016-01-20 38615
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
負(fù)面情緒的影響?主管如何協(xié)助、支持部屬恢復(fù)工作動(dòng)力?……工作如行船,情緒則是航行之風(fēng),逆勢而為只會(huì)不進(jìn)反退,趁勢而起則能一路順風(fēng)!在工作環(huán)境
內(nèi)容
《如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ》 講師:譚小芳 如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ培訓(xùn)講師? 如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ內(nèi)訓(xùn)專家? 如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)? 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議:積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議:引爆高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 如何避免原生家庭負(fù)面情緒的影響?主管如何協(xié)助、支持部屬恢復(fù)工作動(dòng)力?……工作如行船,情緒則是航行之風(fēng),逆勢而為只會(huì)不進(jìn)反退,趁勢而起則能一路順風(fēng)!在工作環(huán)境下,面臨復(fù)雜的人際關(guān)系和繁重的工作,員工的情緒會(huì)直接影響到工作效率和安全 課程內(nèi)容: 第一講 如何提高員工個(gè)人EQ覺察力(上) 01 引言 02 情緒是什么 03 情緒商數(shù) 04 情緒覺察 05 情緒原點(diǎn)(一) 第二講 如何提高員工個(gè)人EQ覺察力(下) 01 情緒原點(diǎn)(二) 02 現(xiàn)場問題反饋 03 知識(shí)點(diǎn)回顧 第三講 如何提高員工個(gè)人EQ的角色認(rèn)知(上) 01 引言 02 員工角色的“三角漩渦” 03 現(xiàn)場演練:“責(zé)任者”心態(tài)轉(zhuǎn)變 第四講 如何提高員工個(gè)人EQ的角色認(rèn)知(下) 01 “責(zé)任者”型員工三大特質(zhì) 02 現(xiàn)場心得分享 第五講 如何提高員工個(gè)人EQ的行動(dòng)力(上) 01 影響情緒的五個(gè)因素 02 治標(biāo)的情緒調(diào)整方法 第六講 如何提高員工個(gè)人EQ的行動(dòng)力(下) 01 治本的情緒調(diào)整方法 02 情緒調(diào)整實(shí)例 03 現(xiàn)場心得分享 04 本講小結(jié) 第七講 企業(yè)組織的情緒空間在哪里(上) 01 引言 02 案例:怎樣應(yīng)對(duì)“兇掹魚” 03 情緒空間提升:容許“我不知道” 04 案例:“三明治”法的運(yùn)用 第八講 企業(yè)組織的情緒空間在哪里(下) 01 主管的情緒模式 02 員工的情緒模式 03 現(xiàn)場心得分享 第九講 團(tuán)隊(duì)EQ建立共識(shí)(上) 01 團(tuán)隊(duì)EQ三“W”原則 02 從意識(shí)到意圖到意志 03 團(tuán)隊(duì)EQ三特質(zhì) 第十講 團(tuán)隊(duì)EQ建立共識(shí)(下) 01 C型心態(tài)調(diào)整 02 現(xiàn)場心得分享 03 現(xiàn)場問題反饋 第十一講 領(lǐng)導(dǎo)級(jí)主管的團(tuán)隊(duì)EQ運(yùn)作(上) 01 C型心態(tài)故事分析 02 人生的三個(gè)層次 03 回到生命的中心點(diǎn) 第十二講 領(lǐng)導(dǎo)級(jí)主管的團(tuán)隊(duì)EQ運(yùn)作(下) 01 情緒表達(dá)模式 02 情緒覺察系統(tǒng)圖分析 03 情緒表達(dá)三原則 04 現(xiàn)場綜合演練 05 全課知識(shí)點(diǎn)回顧 討論:如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ經(jīng)典案例討論! 分組:如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ培訓(xùn)總結(jié) 備注:如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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