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譚小芳:金點子—創(chuàng)新營銷
2016-01-20 38373
對象
黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
隨著市場的不斷變化,對營銷的挑戰(zhàn)也越來越大,營銷是個不斷創(chuàng)新的過程,不但要求具有新的定位及商業(yè)模式,也需要對業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及整合資源方
內(nèi)容
金點子—創(chuàng)新營銷 講師:譚小芳 金點子—創(chuàng)新營銷培訓講師? 金點子—創(chuàng)新營銷內(nèi)訓專家? 金點子—創(chuàng)新營銷方面的培訓? 國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓? 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議:積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議:引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象:黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓收益: 隨著市場的不斷變化,對營銷的挑戰(zhàn)也越來越大,營銷是個不斷創(chuàng)新的過程,不但要求具有新的定位及商業(yè)模式,也需要對業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及整合資源方面做適當?shù)恼{(diào)整。從一個“點子”到一個系統(tǒng)、從一個想法到一個事實,這始終需要很多具體內(nèi)容的補充和經(jīng)歷,而這些對于企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),也創(chuàng)造了很多機會 ? 課程內(nèi)容: 一、打造核心競爭力 你是干什么的? 你是賣什么的? 你是賺什么的? 公司是設(shè)計出來的,錢是琢磨出來的 討論:金點子—創(chuàng)新營銷經(jīng)典案例討論! 分組:金點子—創(chuàng)新營銷培訓案例學習指南 分析:金點子—創(chuàng)新營銷學習中的八大陷阱! 二、提升營銷模式的關(guān)鍵 任何行業(yè)都有創(chuàng)新的可能、都有商業(yè)想象的空間 思維邏輯決定未來結(jié)果 找到關(guān)鍵、解決關(guān)鍵、運營關(guān)鍵 討論:金點子—創(chuàng)新營銷經(jīng)典案例討論! 分組:金點子—創(chuàng)新營銷培訓案例學習指南 分析:金點子—創(chuàng)新營銷學習中的八大陷阱! 三、營銷運營系統(tǒng)建設(shè) 營銷計劃如何被快速落實 執(zhí)行系統(tǒng)如何建設(shè) 把想法變成計劃、計劃變成行動、行動才會變成結(jié)果 討論:金點子—創(chuàng)新營銷經(jīng)典案例討論! 分組:金點子—創(chuàng)新營銷培訓案例學習指南 分析:金點子—創(chuàng)新營銷學習中的八大陷阱! 四、整合關(guān)鍵資源 整合到企業(yè)資源 整合資源的步驟與原理 資源越用越多、資源越用越活 討論:金點子—創(chuàng)新營銷經(jīng)典案例討論! 分組:金點子—創(chuàng)新營銷培訓案例學習指南 分析:金點子—創(chuàng)新營銷學習中的八大陷阱! 五、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 到底有多少錢可以用? 如何優(yōu)化結(jié)構(gòu),取得成果? 現(xiàn)金流設(shè)計 討論:金點子—創(chuàng)新營銷經(jīng)典案例討論! 分組:金點子—創(chuàng)新營銷培訓案例學習指南 分析:金點子—創(chuàng)新營銷學習中的八大陷阱! 六、穩(wěn)定持續(xù)增長的核心 為什么做企業(yè)? 我們來自哪里?又要到哪里去? 信念、使命是營銷增長的核心 討論:金點子—創(chuàng)新營銷經(jīng)典案例討論! 分組:金點子—創(chuàng)新營銷培訓案例學習指南 分析:金點子—創(chuàng)新營銷學習中的八大陷阱! 金點子—創(chuàng)新營銷培訓總結(jié) 備注:金點子—創(chuàng)新營銷培訓網(wǎng)如何進行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓診斷咨開課如何進行員工關(guān)系管理內(nèi)訓員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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