總裁領(lǐng)導(dǎo)思維 講師：譚小芳 總裁領(lǐng)導(dǎo)思維培訓(xùn)講師？ 總裁領(lǐng)導(dǎo)思維內(nèi)訓(xùn)專家？ 總裁領(lǐng)導(dǎo)思維方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)？ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 銷售人員的心態(tài)總是起伏不定，不相信公司的產(chǎn)品，不相信自己會成功； 銷售人員在銷售前沒有做好準備，得不到客戶的信任，錯過成交的時機； 銷售人員面對客戶的抗拒無所適從，沒有一套適合自己的銷售話術(shù)； 銷售人員忽視轉(zhuǎn)介紹的力量，客戶資源不能有效跟進，總是半途而廢。 ？ 課程內(nèi)容： 第一講 奠定企業(yè)風(fēng)格 第二講 明確職能定位 第三講 發(fā)揮人格力量（上） 第四講 發(fā)揮人格力量（下） 第五講 善用管理哲學(xué) 第六講 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)智慧（上） 第七講 激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)智慧（下） 第八講 提升思維境界（上） 第九講 提升思維境界（下） 第十講 掌握識人方法 第十一講 建立用人理念 第十二講 注重以德服人 第十三講 妙用情感管理 第十四講 塑造領(lǐng)袖心態(tài) 第十五講 學(xué)會自身減壓 第十六講 巧用語言藝術(shù) 第十七講 人才測評實例（一） 第十八講 人才測評實例（二） 討論：總裁領(lǐng)導(dǎo)思維經(jīng)典案例討論! 分組：總裁領(lǐng)導(dǎo)思維培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：總裁領(lǐng)導(dǎo)思維學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 總裁領(lǐng)導(dǎo)思維培訓(xùn)總結(jié) 備注：總裁領(lǐng)導(dǎo)思維培訓(xùn)網(wǎng)如何進行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！