成本壓縮工廠淘金
講師:譚小芳
成本壓縮工廠淘金廠培訓講師?
成本壓縮工廠淘金廠內訓專家?
成本壓縮工廠淘金廠方面的培訓?
國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓?
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導:分析勞動合同法下的員工關系管理
行動建議:積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度
提升建議:引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案
培訓對象:黨政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓收益:
全球企業(yè)在相互激烈的競爭中進入微利時代,您是否感受到企業(yè)正面臨著如下的薄利威脅:人工、原料和稅收在內的各種運營成本大幅度上升;工廠的生產(chǎn)計劃頻繁變更,出廠產(chǎn)品的返工率居高不下;銷售市場面臨激烈的價格廝殺,處境日益艱難……邱智全老師以全新的視角助您認知企業(yè)成本浪費,以“成本壓縮”取代“成本管理”和“成本控制”,樹立成本壓縮文化,指導中國制造企業(yè)從成本發(fā)生的源頭入手,運用先進理念和管理工具,持續(xù)不斷地壓縮各項不合理成本及費用,提升企業(yè)成本競爭力
課程內容:
第一講 成本壓縮:面對挑戰(zhàn)的解決方法
討論:成本壓縮工廠淘金廠經(jīng)典案例討論!
分組:成本壓縮工廠淘金廠培訓案例學習指南
分析:成本壓縮工廠淘金廠學習中的八大陷阱!
第二講 成本管理:資源配置最優(yōu)化
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第三講 成本結構:忽略的質量成本問題
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第四講 成本思維:成本壓縮案例解析
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第五講 思維創(chuàng)新:成本管理的觀念變革
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第六講 操作實務:成本壓縮的實戰(zhàn)技巧
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成本壓縮工廠淘金廠培訓總結
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