領導力培訓 領導力課程有哪些？ 領導力培訓講師有哪些？ 領導力內訓專家哪位最權威？ 領導力方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的領導力培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名領導力專家譚小芳老師課程《領導力培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述領導力的操作精髓 案例指導：分析領導力內訓的經典個案 案例訓練：掌握領導力的技能提升方法 行動建議：領導力培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆領導力潛力的行動方案 培訓背景： ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《領導力培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《領導力培訓》課程內容如下： 一、領導力管理概論 1、管理的概念、本質與職能 計劃、組織與控制 2、領導的概念、本質與職能 決策、溝通、協(xié)調與激勵 分析：領導力培訓案例！ 解析：領導力內訓案例! 案例：領導力課程案例分析！ 二、領導與管理的不同？ 1、領導與管理的關系 （1）領導與管理的差異 （2）領導與管理的聯(lián)系 （3）領導與管理的本質 2、管理者與領導者的區(qū)別？ 討論：領導力經典案例討論! 分組：領導力培訓案例學習指南 分析：領導力學習中的八大陷阱！ 三、領導力的內涵 1、領導力內涵的演繹 2、領導管理的基本原則 3、領導工作過程 （1）領導要讓員工滿意 （2）優(yōu)秀領導者的綜合素質 （3）領導方法和領導藝術體現(xiàn)領導力 互動：領導力培訓案例評估 分享：某集團領導力培訓案例 分享：哈佛經典領導力案例分析示范 四、領導者應具備的十種重要特質 1、自信 2、彈性 3、專注 4、動力 5、控制 6、決心 7、沉著 8、獨立 9、競爭 10、冷靜 分享：成為成功領導者必須的五大手段 五、領導氣質的四種類型 1、四種氣質類型 2、四種氣質類型的優(yōu)缺點 3、四種氣質類型的相互轉化 4、不同氣質類型領導的相處之道 分享：企業(yè)領導力培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的領導力培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領導力？ 六、領導力提升的關鍵法則 1、蓋子法則 2、影響力法則 3、過程法則 4、導航法則 5、增值法則 6、根基法則 7、尊重法則 8、直覺法則 9、吸引力法則 10、親和力法則 分享：領導力培訓四部曲！ 分享：領導力內訓五步驟！ 分享：企業(yè)領導力六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的領導力難題！ 領導力培訓總結