高效執(zhí)行力培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述高效執(zhí)行力的操作精髓
案例指導(dǎo):分析高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握高效執(zhí)行力的技能提升方法
行動(dòng)建議:高效執(zhí)行力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆高效執(zhí)行力潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
描述HP動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架
運(yùn)用有效制訂目標(biāo)和戰(zhàn)略的方法
運(yùn)用有效執(zhí)行計(jì)劃的方法和工具
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《高效執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
一、執(zhí)行力概述
1、執(zhí)行力缺失的深度探討
2、HP動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架,以幫助領(lǐng)導(dǎo)者有效應(yīng)對(duì)變化
3、高績效團(tuán)隊(duì)的成功要素
4、案例分享:HP
5、團(tuán)隊(duì)演練:高績效團(tuán)隊(duì)組建
分析:高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例!
解析:高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:高效執(zhí)行力課程案例分析!
二、高效的領(lǐng)導(dǎo)者
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理
2、優(yōu)秀經(jīng)理人的品質(zhì)和行為
3、時(shí)間管理與會(huì)議管理
4、案例分享:HP
5、團(tuán)隊(duì)演練:有效會(huì)議管理
【第一天下午】
討論:高效執(zhí)行力經(jīng)典案例討論!
分組:高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:高效執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、有效的目標(biāo)和戰(zhàn)略
1、讓團(tuán)隊(duì)清楚認(rèn)識(shí)到目前所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),建立緊迫感和必勝的信心
2、目標(biāo)和戰(zhàn)略制定的方法
3、案例分享:HP
【第二天上午】
互動(dòng):高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典高效執(zhí)行力案例分析示范
四、企業(yè)文化和共享愿景的建立
1、動(dòng)成長企業(yè)的管理之道
2、案例分享:HP共同價(jià)值觀,企業(yè)文化的建設(shè)
3、愿景的描述與溝通
4、團(tuán)隊(duì)演練:愿景的溝通
高效執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)