國內最知名的領導力發(fā)展培訓專家是哪位
講師:譚小芳
提升領導力發(fā)展課程有哪?
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國內最知名的提升領導力發(fā)展培訓?
歡迎進入著名提升領導力發(fā)展專家譚小芳師課程《國內最知名的領導力發(fā)展培訓專家是哪位》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導:分析提升領導力發(fā)展
行動建議:提升領導力發(fā)展
提升建議:引爆提升領導力發(fā)展方案
培訓對象:黨政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓收益:
對于中國大多數(shù)成長型企業(yè),規(guī)模越來越大,麻煩越來越多;戰(zhàn)線越來越長,控制越來越差;員工越來越忙,績效越來越低;成本越來越高,利潤越來越少……如何沖出“不管就亂,一管就死”的尷尬局面?如何實現(xiàn)從農業(yè)文明到工業(yè)文明的跨越?如何通過有效的管理控制、文化建設、團隊打造讓中國成長型企業(yè)健康發(fā)展擴張、國際化、正規(guī)化、持續(xù)化、基業(yè)長青?
譚小芳老師的《國內最知名的領導力發(fā)展培訓專家是哪位》課程內容如下:
一:領導力
1. 衡量出色領導的兩方面特征:平衡目標與員工干勁之間的關系
2. 了解權力的好處與不足
3. 提升自身影響力的5個方面
4. 權力和與影響力的交替使用
5. 4種不同情境下的領導風格
二:全面激勵訓練
1. 什么是“激”“勵”?
2、羅森塔爾的皮革馬利翁效應(Pygmalion effect)
3. 員工(尤其是好員工)到底有哪些真正的需要
4. 了解員工需要和愿望的方法
5. 員工需要激勵時的信號
6. 6種常用激勵理論及其在企業(yè)中的實踐應用
7. 激勵的原則
8. 如何不運用權力去激勵下屬的技巧
三:教練下屬
1. 教練下屬首先從心態(tài)上認可下屬
2. 教練型組織
3. 教練的機會與場合
4. 教練的要點、方法、策略
四:有效授權
1. 不會授權就分身乏術
2. 授權的好處及風險
3. 授權到底是授什么權:人事權、財權、還是業(yè)務分派權?
4. 授權的范圍:高層、中層與基層的不同
5. 授權的實施的7個步驟
五:團隊建設
1. 人群、組織與團隊
2. 部門價值認知
3. 團隊沖突的5種解決方案
4. 秉持雙贏思維
5. 團隊角色認知與優(yōu)勢互補
6. 從兩個方面來挑選人才
7. 組織角色與團隊角色互補
國內最知名的領導力發(fā)展培訓專家是哪位總結