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譚小芳:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
2016-01-20 37705
對象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
今天的確不乏挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)。在這個(gè)特殊的時(shí)代,無論從數(shù)量看還是從復(fù)雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來越多。每一代人都會(huì)面臨他們自己的問題和情況
內(nèi)容
高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程有哪? 高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)講師? 高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家? 高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳師課程《高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 行動(dòng)建議:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 提升建議:引爆高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案 培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 今天的確不乏挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)。在這個(gè)特殊的時(shí)代,無論從數(shù)量看還是從復(fù)雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來越多。每一代人都會(huì)面臨他們自己的問題和情況。挑戰(zhàn)多本身并不是一個(gè)問題,通過我們的努力,我們有能力改變我們生活和工作的這個(gè)世界。通過25年多的研究,我們找到了各種卓越的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐,使我們堅(jiān)信我們能改變這個(gè)世界。 。 課程內(nèi)容: 第一講 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)無處不在 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為 領(lǐng)導(dǎo)的十個(gè)使命 第2講 信譽(yù)是高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的基石 人們想從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到的是什么 信譽(yù)是基礎(chǔ) 分析:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例! 解析:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程案例分析! 第二講 明確理念 找到你的聲音 形成共同的理念 反饋與行動(dòng):明確理念 分享:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)七方案; 分享:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)八大軍規(guī)! 分析:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)十大黃金法則 第三講 為他人樹立榜樣 把共同的理念具體化 教人實(shí)踐理念 反饋與行動(dòng):樹立榜樣 分享:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)七方案; 分享:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)八大軍規(guī)! 分析:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)十大黃金法則 第四講描繪愿景 想象各種可能的情況 找到共同的目標(biāo) 凝神傾聽 找到他人認(rèn)為有意義的事 找到人們?yōu)橹I(xiàn)身的理由 在飛速變化的年代保持前瞻性 反饋與行動(dòng):描繪愿景 第講感召他人 訴諸共同的理想 激活愿景 反思與行動(dòng):感召他人 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 第7講 獵尋機(jī)會(huì) 把握主動(dòng)權(quán) 磨煉觀察力 第8講試驗(yàn)和冒險(xiǎn) 打打小勝仗 從失敗中吸取教訓(xùn) 反饋與行動(dòng):試驗(yàn)和冒險(xiǎn) 第9講 促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作 營造一種信任的環(huán)境 促進(jìn)合作關(guān)系 反饋與行動(dòng):促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作 第10講 讓他人發(fā)展壯大 強(qiáng)化自我決策機(jī)制 發(fā)展能力,增強(qiáng)自信 反饋與行動(dòng):讓他人發(fā)展壯大 第11講 認(rèn)可他人的貢獻(xiàn) 期待發(fā)揮最佳水平 使認(rèn)可個(gè)性化 反饋和行動(dòng):認(rèn)可他人的貢獻(xiàn) 第12講慶祝勝利 創(chuàng)造一種集體主義精神 反饋與行動(dòng):慶祝勝利 第13講 領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事 你是組織中最重要的領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)會(huì)的 領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同 首先要領(lǐng)導(dǎo)你自己 高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)感召著我們?nèi)プ非蟾叩哪繕?biāo) 謙卑是驕傲的良藥 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)就在眼前 生活中獲得成功的秘訣 分享:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)七方案; 分享:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)八大軍規(guī)! 分析:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)十大黃金法則 高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié) 備注:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)網(wǎng)高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)診斷咨開課高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講咨詢等最備的一攬高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)譚小芳高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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