譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
2016-01-20 37798
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
今天的確不乏挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)。在這個(gè)特殊的時(shí)代,無(wú)論從數(shù)量看還是從復(fù)雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來(lái)越多。每一代人都會(huì)面臨他們自己的問(wèn)題和情況
內(nèi)容
高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程有哪? 高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)講師? 高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳師課程《高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 行動(dòng)建議:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 提升建議:引爆高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 今天的確不乏挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)。在這個(gè)特殊的時(shí)代,無(wú)論從數(shù)量看還是從復(fù)雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來(lái)越多。每一代人都會(huì)面臨他們自己的問(wèn)題和情況。挑戰(zhàn)多本身并不是一個(gè)問(wèn)題,通過(guò)我們的努力,我們有能力改變我們生活和工作的這個(gè)世界。通過(guò)25年多的研究,我們找到了各種卓越的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐,使我們堅(jiān)信我們能改變這個(gè)世界。 。 課程內(nèi)容: 第一講 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)無(wú)處不在 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為 領(lǐng)導(dǎo)的十個(gè)使命 第2講 信譽(yù)是高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的基石 人們想從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到的是什么 信譽(yù)是基礎(chǔ) 分析:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例! 解析:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程案例分析! 第二講 明確理念 找到你的聲音 形成共同的理念 反饋與行動(dòng):明確理念 分享:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)七方案; 分享:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)八大軍規(guī)! 分析:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)十大黃金法則 第三講 為他人樹(shù)立榜樣 把共同的理念具體化 教人實(shí)踐理念 反饋與行動(dòng):樹(shù)立榜樣 分享:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)七方案; 分享:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)八大軍規(guī)! 分析:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)十大黃金法則 第四講描繪愿景 想象各種可能的情況 找到共同的目標(biāo) 凝神傾聽(tīng) 找到他人認(rèn)為有意義的事 找到人們?yōu)橹I(xiàn)身的理由 在飛速變化的年代保持前瞻性 反饋與行動(dòng):描繪愿景 第講感召他人 訴諸共同的理想 激活愿景 反思與行動(dòng):感召他人 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 第7講 獵尋機(jī)會(huì) 把握主動(dòng)權(quán) 磨煉觀察力 第8講試驗(yàn)和冒險(xiǎn) 打打小勝仗 從失敗中吸取教訓(xùn) 反饋與行動(dòng):試驗(yàn)和冒險(xiǎn) 第9講 促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作 營(yíng)造一種信任的環(huán)境 促進(jìn)合作關(guān)系 反饋與行動(dòng):促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作 第10講 讓他人發(fā)展壯大 強(qiáng)化自我決策機(jī)制 發(fā)展能力,增強(qiáng)自信 反饋與行動(dòng):讓他人發(fā)展壯大 第11講 認(rèn)可他人的貢獻(xiàn) 期待發(fā)揮最佳水平 使認(rèn)可個(gè)性化 反饋和行動(dòng):認(rèn)可他人的貢獻(xiàn) 第12講慶祝勝利 創(chuàng)造一種集體主義精神 反饋與行動(dòng):慶祝勝利 第13講 領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事 你是組織中最重要的領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)會(huì)的 領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同 首先要領(lǐng)導(dǎo)你自己 高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)感召著我們?nèi)プ非蟾叩哪繕?biāo) 謙卑是驕傲的良藥 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)就在眼前 生活中獲得成功的秘訣 分享:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)七方案; 分享:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)八大軍規(guī)! 分析:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)十大黃金法則 高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié) 備注:高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)網(wǎng)高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講咨詢(xún)等最備的一攬高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)譚小芳高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師