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譚小芳:上海企業(yè)銷售談判技巧
2016-01-20 38638
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
多的行業(yè)和企業(yè)對(duì)電話銷售越來越重視的同時(shí),帶之而來的是客戶對(duì)電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的
內(nèi)容
上海企業(yè)銷售談判技巧 講師:譚小芳 銷售談判技巧培訓(xùn)講師? 銷售談判技巧內(nèi)訓(xùn)專家? 銷售談判技巧方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練專家譚小芳師課程《上海企業(yè)銷售談判技巧》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議:對(duì)公營(yíng)銷的新觀念、新策略和新手段 提升建議:引爆話客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 當(dāng)越來越多的行業(yè)和企業(yè)對(duì)電話銷售越來越重視的同時(shí),帶之而來的是客戶對(duì)電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下,電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰(zhàn)。 如何以更專業(yè)的方法和客戶接觸,才能建立自己的專業(yè)形象,而保持企業(yè)持續(xù)的品牌美譽(yù)度? 如何有效縮短電話銷售代表和團(tuán)隊(duì)的平均通話時(shí)長(zhǎng)、平均訂單的通話次數(shù)及銷售周期,以進(jìn)一步提高銷售效率? 課程內(nèi)容: 第一講 什么是成功的銷售談判 01 談判的基本概念 02 銷售談判的特點(diǎn) 03 雙贏的態(tài)度 04 何為成功的談判 第二講 銷售談判的八大要素 01 要素一:目標(biāo) 02 要素二:風(fēng)險(xiǎn) 03 要素三:信任 04 要素四:關(guān)系 05 要素五:雙贏 06 要素六:實(shí)力 07 要素七:準(zhǔn)備 08 要素八:授權(quán) 第三講 銷售談判的準(zhǔn)備流程 01 談判過程的三步驟 02 談判的準(zhǔn)備 第四講 銷售談判的策略制定 01 尋找共同點(diǎn) 02 外部因素影響 03 談判的計(jì)劃階段:計(jì)劃在談判中使用的策略 第五講 RUSE銷售談判的實(shí)施模式 01 談判妙計(jì)——RUSE 02 談判的跟進(jìn) 第六講 如何突破銷售談判的實(shí)施模式 01 職業(yè)采購(gòu)的談判原則和采購(gòu)哲學(xué) 02 談判的四項(xiàng)法則 03 如何面對(duì)拒絕壓力 04 如何突破談判僵局 上海企業(yè)銷售談判技巧總結(jié) 備注:銷售談判技巧培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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