團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師 培訓(xùn)講師：譚小芳 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析團(tuán)隊(duì)管理 行動(dòng)建議：團(tuán)隊(duì)管理 提升建議：引爆團(tuán)隊(duì)管理方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 團(tuán)隊(duì)是由管理層和員工組成的共同體。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力是管理者有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一項(xiàng)關(guān)鍵能力，也是每位管理者都應(yīng)具備的管理技能。 那么，如何才能組建一支高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)？如何提升自己的團(tuán)隊(duì)溝通能力？如何提升自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力？如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？如何建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)？如何面對(duì)團(tuán)隊(duì)的壓力？如何面對(duì)并處理團(tuán)隊(duì)危機(jī)呢？ 。 1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：提升管理者團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定和組織實(shí)施目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估的能力。 2.角色認(rèn)知：提升管理者在團(tuán)隊(duì)中自我認(rèn)知、自我定位、角色扮演和轉(zhuǎn)換的能力。 3.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行：提升管理者在團(tuán)隊(duì)中高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和有效解決團(tuán)隊(duì)問題的能力。 4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：提升自己與團(tuán)隊(duì)成員間密切配合、相互協(xié)助，有效解決問題的能力。 5.團(tuán)隊(duì)信任：提升自己與團(tuán)隊(duì)成員之間坦誠(chéng)相待、相互信任、互相協(xié)助的能力。 6.團(tuán)隊(duì)溝通：提升團(tuán)隊(duì)成員與其他成員進(jìn)行積極溝通以協(xié)調(diào)相互間的行動(dòng)的能力。 。 課程內(nèi)容： 第1講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力培養(yǎng)與提升 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力在管理中的應(yīng)用 一、所有成員各有所長(zhǎng) 二、注重協(xié)作 第二節(jié) 從11個(gè)方面提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)維度 二、團(tuán)隊(duì)管理維度 三、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力維度 四、團(tuán)隊(duì)品質(zhì)維度 分析：團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)案例！ 解析：團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：團(tuán)隊(duì)管理課程案例分析！ 第二講 提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要清晰 二、目標(biāo)管理四階段 第二節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力的4個(gè)寓言 一、土狼只盯一目標(biāo) 二、小猴多了兩塊表 三、老鼠偷油命不保 四、烏龜學(xué)飛真可笑 第三節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力的8個(gè)故事 一、張騫目標(biāo)終未變 二、多鳥在網(wǎng)飛不遠(yuǎn) 三、目標(biāo)不明才抱怨 四、兄弟賽跑把賊攆 五、沒有目標(biāo)難到岸 六、唐僧取經(jīng)勇向前 七、目標(biāo)不明加油難 八、個(gè)人理想靠邊站 第四節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力的兩個(gè)游戲 一、目標(biāo)決定了距離 二、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)靠合作 分享：團(tuán)隊(duì)管理七方案； 分享：團(tuán)隊(duì)管理八大軍規(guī)！ 分析：團(tuán)隊(duì)管理十大黃金法則 第三講提高角色認(rèn)知能力 第一節(jié) 角色認(rèn)知能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、認(rèn)清自己的角色 二、角色認(rèn)知與定位 第二節(jié) 提高角色認(rèn)知能力的9個(gè)寓言 一、要把自己認(rèn)清楚 二、最好還是回原處 三、孔雀何必要訴苦 四、烏鴉染色被驅(qū)逐 五、獅子蚊子與蜘蛛 六、驕傲大山與松鼠 七、黑羊雪里有用處 八、驢子追獅命終無 九、烏鴉腳爪拔不出 第三節(jié) 提高角色認(rèn)知能力的6個(gè)故事 一、角色無需作比較 二、踢毽要有援臂橋 三、王琺宴會(huì)論同僚 四、交換工作亂了套 五、負(fù)荊請(qǐng)罪為和好 六、文侯用人真是高 第四節(jié) 提高角色認(rèn)知能力的兩個(gè)游戲 一、牢記自己的角色 二、演好自己的角色 討論：團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)典案例討論! 分組：團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：團(tuán)隊(duì)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第四講 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、執(zhí)行就是有差距 二、高效執(zhí)行的要素 三、高效執(zhí)行的程序 四、高效執(zhí)行的方法 第二節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的4個(gè)寓言 一、兔子吃了窩邊草 二、麻子狐貍行動(dòng)早 三、不要盲目跟著跑 四、怎樣分配才算好 第三節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的7個(gè)故事 一、書生為何被氣倒 二、比較三人抄文稿 三、想去南海要趁早 四、分清主次業(yè)績(jī)好 五、植樹哪能這樣搞 六、絕對(duì)服從上下跑 七、馮諼燒契得真寶 第四節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的3個(gè)游戲 一、小組合作建高塔 二、計(jì)劃執(zhí)行拼魔板 三、帶上水桶過懸崖 第五講提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、天堂地獄的差別 二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法 三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工具 第二節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的10個(gè)寓言 一、單獨(dú)報(bào)仇有失誤 二、龜兔成為奪冠組 三、相互依存火才出 四、得罪了腳要吃苦 五、狐貍不該太自負(fù) 六、獅子善用驢和兔 七、協(xié)議偷油互幫助 八、葡萄還需籬笆助 九、山羊害人命卻無 十、七三結(jié)合能勝出 第三節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的9個(gè)故事 一、不懂互助要被捕 二、國(guó)王用箭使子悟 三、電池舊了成電阻 四、人多力小緣何故 五、廟荒只因不和睦 六、螃蟹不該亂攀附 七、比賽要有團(tuán)隊(duì)助 八、合作才有好出路 九、太宗用人能明悟 第四節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的4個(gè)游戲 一、連為一體踢足球 二、觸地只能四個(gè)點(diǎn) 三、四人共做俯臥撐 四、小組用人組機(jī)器 第六講 提高團(tuán)隊(duì)信任能力 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)信任能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、要信任你的伙伴 二、提高團(tuán)隊(duì)信任力 第二節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)信任能力的4個(gè)寓言 一、猴子不再相信它 二、笑容可掬更可怕 三、唐僧偷笑因?yàn)樯? 四、小豬要去買西瓜 第三節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)信任能力的6個(gè)故事 一、不信同伴要被抓 二、項(xiàng)羽中計(jì)終自殺 三、農(nóng)夫?yàn)楹尾豢焱? 四、后背為何沒傷疤 五、薪資應(yīng)該這樣發(fā) 六、吳起治軍真強(qiáng)大 第四節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)信任能力的3個(gè)游戲 一、信任隊(duì)友過云梯 二、信任才敢往前走 三、信任才能到古城 第7講 提高團(tuán)隊(duì)溝通能力 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)溝通能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、短了一截的褲子 二、提高團(tuán)隊(duì)溝通力 第二節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)溝通能力的3個(gè)寓言 一、妄加猜測(cè)不表達(dá) 二、團(tuán)隊(duì)溝通力量大 三、解咒要靠溝通法 第三節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)溝通能力的7個(gè)故事 一、執(zhí)行首先要溝通 二、營(yíng)長(zhǎng)傳令看彗星 三、溝通方式學(xué)通用 四、車鎖廁所分不清 五、此時(shí)有聲勝無聲 六、機(jī)門開了都吃驚 七、煬帝失國(guó)因自用 第四節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)溝通能力的兩個(gè)游戲 一、穿越障礙靠溝通 二、有了經(jīng)驗(yàn)要分享 第8講 提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、誰的領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng) 二、提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)8法則 四、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)3工具 第二節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的5個(gè)寓言 一、有效管理看頭雁 二、抗寒排成一條線 三、求情只因怕后患 四、獅子依然沒改變 五、老虎也有軟弱面 第三節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的11個(gè)故事 一、陛下只能帶十萬 二、侯淵釋俘把城占 三、不去推車有高見 四、莊王為何拒赴宴 五、要和員工打成片 六、指揮下屬別光喊 七、老板批評(píng)很委婉 八、鸚鵡咳嗽為哪般 九、高價(jià)鸚鵡是老板 十、清洗紅薯聰明顯 十一、李離為何要伏劍 第四節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的兩個(gè)游戲 一、你是老馬怎么辦 二、領(lǐng)導(dǎo)決策需果斷 第九講 提高團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理能力 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、兔王的團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 二、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方式 第二節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理能力的3個(gè)寓言 一、勞動(dòng)積分來換錢 二、績(jī)效設(shè)計(jì)是關(guān)鍵 三、老虎如何來作戰(zhàn) 第三節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理能力的9個(gè)故事 一、重賞異議學(xué)曹操 二、困境發(fā)薪真是高 三、注重福利效果好 四、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)老虎惱 五、命名獎(jiǎng)勵(lì)是絕招 六、歡呼激勵(lì)用口號(hào) 七、戰(zhàn)勝敵人信為寶 八、明星大賽很有效 九、豫讓當(dāng)以國(guó)士報(bào) 第四節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理能力的兩個(gè)游戲 一、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的效果 二、積極贊揚(yáng)的作用 第十講 提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、及時(shí)總結(jié)偷到油 二、提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力 第二節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力的3個(gè)寓言 一、學(xué)習(xí)才能把命保 二、練習(xí)飛行為逃跑 三、山雀勝過知更鳥 第三節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力的6個(gè)故事 一、學(xué)生為何不再笑 二、博士為何水里跳 三、優(yōu)點(diǎn)必須要找到 四、學(xué)問研究在大牢 五、孫武練兵有奇招 六、分開練兵有奇效 第四節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力的兩個(gè)游戲 一、行為循環(huán)四階段 二、培訓(xùn)效果的演示 第十一講提高團(tuán)隊(duì)壓力管理能力 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)壓力管理能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、壓力太大就會(huì)垮 二、壓力類型有兩種 三、壓力管理5方面 四、應(yīng)對(duì)壓力講技巧 第二節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)壓力管理能力的3個(gè)寓言 一、大象公司頒新規(guī) 二、馬不幫驢終后悔 三、小鳥為何飛不起 第三節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)壓力管理能力的6個(gè)故事 一、羚羊強(qiáng)健因?yàn)槔? 二、失去主力反更強(qiáng) 三、笑臉管理很有方 四、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)提產(chǎn)量 五、戰(zhàn)勝風(fēng)暴靠船長(zhǎng) 六、時(shí)間改變其重量 第四節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)壓力管理能力的3個(gè)游戲 一、壓力和快樂傳遞 二、競(jìng)爭(zhēng)壓力下投籃 三、緩壓做個(gè)深呼吸 第十二講 提高團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理能力 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理能力培養(yǎng)與訓(xùn)練提高 一、個(gè)體獻(xiàn)身團(tuán)隊(duì)存 二、危機(jī)管理4步驟 三、危機(jī)處理5法則 第二節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理能力的5個(gè)寓言 一、群龜如何出瓦罐 二、奇跡怎樣才出現(xiàn) 三、狼王為何加緊練 四、鱷魚來了快上岸 五、公牛難與老鼠戰(zhàn) 第三節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理能力的7個(gè)故事 一、多重準(zhǔn)備才保險(xiǎn) 二、草帽其實(shí)是炸彈 三、假裝自殺把敵騙 四、螞蟻滅火不慌亂 五、看到古畫解危難 六、暗中打人為生還 七、我也放火抵政變 第四節(jié) 提高團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理能力的兩個(gè)游戲 一、遭遇危險(xiǎn)怎么辦 二、危機(jī)公關(guān)寫方案 討論：團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)典案例討論! 分組：團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：團(tuán)隊(duì)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)診斷咨開課團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理講咨詢等最備的一攬團(tuán)隊(duì)管理譚小芳團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理課程大綱據(jù)客戶求量身定制！