成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn) 講師：譚小芳 成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)講師？ 成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)專家？ 成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的培訓(xùn)？ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 誰不渴望個人財富的增長、生活水平和社會地位的提高、人生價值和夢想的實現(xiàn)？什么途徑能滿足我們這些愿望？那就是創(chuàng)業(yè)！每個有理想的人都迫切希望創(chuàng)業(yè)，但是要創(chuàng)業(yè)就會遇到很多實際問題，比如：需要了解哪些創(chuàng)業(yè)知識？創(chuàng)業(yè)資金少怎么辦？ 課程內(nèi)容： 職業(yè)精神 ： 第一講 滿懷信心創(chuàng)業(yè) 1.選擇創(chuàng)業(yè)與不創(chuàng)業(yè)取決于本人的意愿 2.三種平庸的生活態(tài)度 3.成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì) 4.創(chuàng)業(yè)者邁出的第一步 案例：巴拉昂的遺囑 放羊少年 任正非 張瑞敏 柳傳志 范進(jìn)中舉 劉翔 姚明 第二講 創(chuàng)業(yè)認(rèn)識誤區(qū) 1.創(chuàng)業(yè)容易陷入的九個誤區(qū) 2.創(chuàng)業(yè)不成功的兩個主要原因 3.創(chuàng)業(yè)目的的三個層次 4.如何培育市場 案例：比爾蓋茨創(chuàng)業(yè) 珠寶大王謝瑞麟 海爾模式 第三講 創(chuàng)業(yè)必備條件 1.創(chuàng)業(yè)五問 2.創(chuàng)業(yè)需具備的五個必要條件 3.良好的心理素質(zhì)包括幾點 案例：兒童照相館 社區(qū)的商店 《增廣賢文》名句 香妃醋賣點 第四講 把握創(chuàng)業(yè)機遇 1.在問題的解決中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會 2.從人生的每一個環(huán)節(jié)中尋找創(chuàng)業(yè)機會 3.在創(chuàng)新思維中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會 4.根據(jù)社會的新需求來發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會 案例：陸游的詩 分眾傳媒 防搖器 攝影愛好者 天堂的信 旋轉(zhuǎn)牙刷 向和尚賣梳子 攜程卡 第五講 邁好創(chuàng)業(yè)第一步 1.對項目分析的六個方面 2.化解風(fēng)險的多種方法 3.小本創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)則 案例：呼拉圈 鐘點工 桶裝水 餐館 帶路 微波爐 童裝 第六講 尋找創(chuàng)業(yè)項目 1.做產(chǎn)品的代理 2.加盟連鎖的好處 3.加盟連鎖的陷阱 4.避免陷入加盟連鎖陷阱的方法 5.五種細(xì)分市場的方法 第七講 選擇前景行業(yè) 1.容易賺錢的六個項目 2.女性市場中最賺錢的幾個方面 3.旅游產(chǎn)業(yè)的六個經(jīng)濟(jì)增長點 案例：資生堂 整容 巧克力 瑜伽 網(wǎng)球 方便面 家政服務(wù) 送人服務(wù) 農(nóng)家樂 第八講 籌措創(chuàng)業(yè)資金 1.籌措創(chuàng)業(yè)資金的方法 2.自己投資的好處 3.合伙投資的四大優(yōu)勢 4.適合自己投資的人群 5.合伙投資需要注意的幾個問題 案例：5千元的個人創(chuàng)業(yè) 3萬元的合伙投資 恒源祥 第九講 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 1.組建團(tuán)隊需考慮的三個方面 2.團(tuán)隊人員的來源 3.建立團(tuán)隊關(guān)系的要點 4.凝聚團(tuán)隊力量的意義 案例 三國演義 歸屬感 跨國公司做法 華為公司 第十講 選擇創(chuàng)業(yè)伙伴 1.對于創(chuàng)業(yè)者的要求 2.創(chuàng)業(yè)者的溝通方法 3.用自家人的幾個好處 4.企業(yè)最需要的幾種人 5.不能招聘的四種人 6.韓式員工分類法 案例：曾國藩 家族企業(yè) 第十一講 規(guī)避創(chuàng)業(yè)失誤 1. 創(chuàng)業(yè)時需要規(guī)避的五個錯誤 2. 辭退員工的弊端 3. 招聘員工時慎用的兩類人 4. 盡快實現(xiàn)第一單的好處 案例 挑選職工 做推銷的朋友 開餐館的規(guī)劃 王永慶創(chuàng)業(yè)之路 第十二講 面對創(chuàng)業(yè)失敗 1. 給失敗創(chuàng)業(yè)者的三條建議 2. 調(diào)整失敗情緒的方法 3. 總結(jié)一些經(jīng)驗教訓(xùn) 4. 學(xué)習(xí)謝子龍的應(yīng)對計劃 討論：成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)經(jīng)典案例討論! 分組：成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié) 備注：成功創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！