杭州企業(yè)核心競爭力培訓 講師：譚小芳 核心競爭力培訓課程有哪些？ 核心競爭力培訓講師有哪些？ 核心競爭力內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 核心競爭力方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的核心競爭力培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名核心競爭力專家譚小芳老師課程《核心競爭力培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述核心競爭力培訓的操作精髓 案例指導：分析核心競爭力內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握核心競爭力的技能提升方法 行動建議：核心競爭力培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆核心競爭力潛力的行動方案 培訓背景：企業(yè)核心競爭力理論是一種代表著未來知識經(jīng)濟特征的先進的管理理念，是基于市場競爭的、無形的、動態(tài)的能力資源。核心競爭力理論從更深層面和更長遠的視角深化了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略觀，對企業(yè)的長遠發(fā)展有深遠的戰(zhàn)略意義。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《核心競爭力培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《核心競爭力培訓》課程內(nèi)容如下： 第1講 企業(yè)核心競爭力概論 1 競爭、競爭力和核心競爭力 2 核心競爭力的特征 3 企業(yè)核心競爭力構(gòu)成 分析：核心競爭力培訓案例！ 解析：核心競爭力內(nèi)訓案例! 案例：核心競爭力課程案例分析！ 第2講 企業(yè)核心競爭力的組織設計 1 環(huán)境、戰(zhàn)略與組織設計的關(guān)系 2 提高核心競爭力：企業(yè)戰(zhàn)略的必然選擇 3 卓越的組織設計與管理 4 企業(yè)的外部架構(gòu)設計 5 流程優(yōu)化新型組織的內(nèi)部構(gòu)造設計 6 網(wǎng)絡組織和虛擬企業(yè)未來組織設計的一個構(gòu)想 討論：核心競爭力經(jīng)典案例討論! 分組：核心競爭力培訓案例學習指南 分析：核心競爭力學習中的八大陷阱！ 第3講 企業(yè)核心競爭力評價體系 1 企業(yè)核心競爭力評價體系設計思路 2 企業(yè)競爭實力評價 3 企業(yè)競爭潛力評價 4 企業(yè)競爭環(huán)境評價 5 企業(yè)競爭態(tài)勢評價 6 企業(yè)核心競爭力的評價方法 互動：核心競爭力培訓案例評估 分享：某集團核心競爭力培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典核心競爭力案例分析示范 第4講 企業(yè)核心競爭力的培育與構(gòu)建 1 核心競爭力培育的要素分析 2 企業(yè)核心競爭力的培育方法與途徑 3 企業(yè)培育核心競爭力途徑的實證分析 4 企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū) 分享：企業(yè)核心競爭力培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的核心競爭力培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好核心競爭力？ 第5講 企業(yè)知識與企業(yè)核心競爭力 1 知識的含義、特性與類別 2 資本的含義 3 知識資本內(nèi)涵與特征 4 企業(yè)知識資本與核心競爭力的整合 分享：核心競爭力培訓四部曲！ 分享：核心競爭力內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)核心競爭力六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的核心競爭力難題！ 第6講 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力 1 企業(yè)文化理論綜述 2 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關(guān)系 3 企業(yè)核心競爭力與企業(yè)文化實證分析 4 創(chuàng)建基于核心競爭力的企業(yè)文化 5 建設基于我國企業(yè)核心競爭力的企業(yè)文化 分析：領導者核心競爭力做什么？ 分析：核心競爭力內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：核心競爭力培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 信息化與企業(yè)核心競爭力 1 企業(yè)信息化 2 企業(yè)信息化提高企業(yè)競爭力的作用分析 3 企業(yè)信息化提高企業(yè)競爭力的過程分析 分析：企業(yè)如何貫徹核心競爭力全過程？ 分析：核心競爭力培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團核心競爭力咨詢方案案例研究 第8講 企業(yè)再造與核心競爭力 1 企業(yè)再造 2 企業(yè)再造對提升企業(yè)核心競爭力的效應 3 基于核心競爭力的企業(yè)再造 討論：企業(yè)核心競爭力的八面金剛 案例：一次失敗的核心競爭力培訓案例 分組：如何打通企業(yè)核心競爭力的任督二脈？ 第9講 企業(yè)核心競爭力的培育方法 1 取知識和能力的機制 2 鍵技術(shù)企業(yè)成功案例 3 功的關(guān)鍵：整合能力 案例：麥當勞的核心競爭力UP計劃 分享：核心競爭力培訓師一句話說清楚核心競爭力 核心競爭力七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū) 1 盲目多角化經(jīng)營 2 盲目低成本擴張 3 技術(shù)至上 4 閉門造車 分享：核心競爭力培訓的新金科玉律！ 核心競爭力深度剖析:疑難問題與解決對策 核心競爭力內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析 核心競爭力培訓總結(jié) 備注：核心競爭力培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供核心競爭力培訓診斷咨詢項目。包括核心競爭力公開課、核心競爭力內(nèi)訓、核心競爭力講師外派、核心競爭力調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的核心競爭力解決方案。譚小芳老師的核心競爭力課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！