杭州企業(yè)核心競爭力培訓(xùn) 講師：譚小芳 核心競爭力培訓(xùn)課程有哪些？ 核心競爭力培訓(xùn)講師有哪些？ 核心競爭力內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 核心競爭力方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的核心競爭力培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名核心競爭力專家譚小芳老師課程《核心競爭力培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述核心競爭力培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析核心競爭力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握核心競爭力的技能提升方法 行動建議：核心競爭力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆核心競爭力潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：企業(yè)核心競爭力理論是一種代表著未來知識經(jīng)濟(jì)特征的先進(jìn)的管理理念，是基于市場競爭的、無形的、動態(tài)的能力資源。核心競爭力理論從更深層面和更長遠(yuǎn)的視角深化了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略觀，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《核心競爭力培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《核心競爭力培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 企業(yè)核心競爭力概論 1 競爭、競爭力和核心競爭力 2 核心競爭力的特征 3 企業(yè)核心競爭力構(gòu)成 分析：核心競爭力培訓(xùn)案例！ 解析：核心競爭力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：核心競爭力課程案例分析！ 第2講 企業(yè)核心競爭力的組織設(shè)計(jì) 1 環(huán)境、戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系 2 提高核心競爭力：企業(yè)戰(zhàn)略的必然選擇 3 卓越的組織設(shè)計(jì)與管理 4 企業(yè)的外部架構(gòu)設(shè)計(jì) 5 流程優(yōu)化新型組織的內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì) 6 網(wǎng)絡(luò)組織和虛擬企業(yè)未來組織設(shè)計(jì)的一個(gè)構(gòu)想 討論：核心競爭力經(jīng)典案例討論! 分組：核心競爭力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：核心競爭力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 企業(yè)核心競爭力評價(jià)體系 1 企業(yè)核心競爭力評價(jià)體系設(shè)計(jì)思路 2 企業(yè)競爭實(shí)力評價(jià) 3 企業(yè)競爭潛力評價(jià) 4 企業(yè)競爭環(huán)境評價(jià) 5 企業(yè)競爭態(tài)勢評價(jià) 6 企業(yè)核心競爭力的評價(jià)方法 互動：核心競爭力培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)核心競爭力培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典核心競爭力案例分析示范 第4講 企業(yè)核心競爭力的培育與構(gòu)建 1 核心競爭力培育的要素分析 2 企業(yè)核心競爭力的培育方法與途徑 3 企業(yè)培育核心競爭力途徑的實(shí)證分析 4 企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū) 分享：企業(yè)核心競爭力培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的核心競爭力培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好核心競爭力？ 第5講 企業(yè)知識與企業(yè)核心競爭力 1 知識的含義、特性與類別 2 資本的含義 3 知識資本內(nèi)涵與特征 4 企業(yè)知識資本與核心競爭力的整合 分享：核心競爭力培訓(xùn)四部曲！ 分享：核心競爭力內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)核心競爭力六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的核心競爭力難題！ 第6講 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力 1 企業(yè)文化理論綜述 2 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關(guān)系 3 企業(yè)核心競爭力與企業(yè)文化實(shí)證分析 4 創(chuàng)建基于核心競爭力的企業(yè)文化 5 建設(shè)基于我國企業(yè)核心競爭力的企業(yè)文化 分析：領(lǐng)導(dǎo)者核心競爭力做什么？ 分析：核心競爭力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：核心競爭力培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 信息化與企業(yè)核心競爭力 1 企業(yè)信息化 2 企業(yè)信息化提高企業(yè)競爭力的作用分析 3 企業(yè)信息化提高企業(yè)競爭力的過程分析 分析：企業(yè)如何貫徹核心競爭力全過程？ 分析：核心競爭力培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團(tuán)核心競爭力咨詢方案案例研究 第8講 企業(yè)再造與核心競爭力 1 企業(yè)再造 2 企業(yè)再造對提升企業(yè)核心競爭力的效應(yīng) 3 基于核心競爭力的企業(yè)再造 討論：企業(yè)核心競爭力的八面金剛 案例：一次失敗的核心競爭力培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)核心競爭力的任督二脈？ 第9講 企業(yè)核心競爭力的培育方法 1 取知識和能力的機(jī)制 2 鍵技術(shù)企業(yè)成功案例 3 功的關(guān)鍵：整合能力 案例：麥當(dāng)勞的核心競爭力UP計(jì)劃 分享：核心競爭力培訓(xùn)師一句話說清楚核心競爭力 核心競爭力七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū) 1 盲目多角化經(jīng)營 2 盲目低成本擴(kuò)張 3 技術(shù)至上 4 閉門造車 分享：核心競爭力培訓(xùn)的新金科玉律！ 核心競爭力深度剖析:疑難問題與解決對策 核心競爭力內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析 核心競爭力培訓(xùn)總結(jié) 備注：核心競爭力培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供核心競爭力培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括核心競爭力公開課、核心競爭力內(nèi)訓(xùn)、核心競爭力講師外派、核心競爭力調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的核心競爭力解決方案。譚小芳老師的核心競爭力課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！