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譚小芳:企業(yè)卓越的目標(biāo)管理
2016-01-20 38294
對(duì)象
經(jīng)理
目的
指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對(duì)班組的重要地位和生產(chǎn)主管的工作特點(diǎn),詳細(xì)介紹了生產(chǎn)主管應(yīng)具備的綜合素
內(nèi)容
企業(yè)卓越的目標(biāo)管理 講師:譚小芳 企業(yè)卓越的目標(biāo)管理培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)卓越的目標(biāo)管理培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)卓越的目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 企業(yè)卓越的目標(biāo)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)卓越的目標(biāo)管理培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)卓越的目標(biāo)管理專家譚小芳老師課程《企業(yè)卓越的目標(biāo)管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述企業(yè)卓越的目標(biāo)管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析企業(yè)卓越的目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)卓越的目標(biāo)管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:企業(yè)卓越的目標(biāo)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆企業(yè)卓越的目標(biāo)管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的生產(chǎn)主管正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。本課程針對(duì)班組的重要地位和生產(chǎn)主管的工作特點(diǎn),詳細(xì)介紹了生產(chǎn)主管應(yīng)具備的綜合素質(zhì),解答了生產(chǎn)主管工作中的種種困惑,提供了具有很強(qiáng)操作性和指導(dǎo)性的工作方法。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)卓越的目標(biāo)管理培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《企業(yè)卓越的目標(biāo)管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一部分 理清頭緒,發(fā)揮創(chuàng)造力 第1講 理清思路,確立新方向 第2講 知道哪些事情自己尚未做,你才會(huì)為之心安 第3講 理清承擔(dān)的任務(wù),可以更好地選擇新任務(wù) 第4講 要實(shí)現(xiàn)未來(lái)的目標(biāo),首先明確當(dāng)前的位置 第5講 以有限的可能,去利用無(wú)限的機(jī)遇 第6講 一心二用帶來(lái)壓力與失敗 第7講 有意識(shí)地權(quán)衡輕重緩急 第8講 完成未竟之事,釋放自身能量 第9講 如果你一直想著某件事,很可能是還沒(méi)有搞定 第10講 只要有空間,創(chuàng)造力就會(huì)展現(xiàn) 第11講 渠深流暢 第12講 擔(dān)憂無(wú)益 第13講 你不是你的工作 第二部分 高效關(guān)注 第14講 想看得更清楚,請(qǐng)從更高處著眼 第15講 只有身體力行,你才會(huì)知道如何去做 65 第16講 工作足夠努力是不可能的 第17講 精力隨心思而動(dòng) 第18講 目標(biāo)越明確,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑越多 76 第19講 精益求精 第20講 關(guān)注重心的變化等于結(jié)果的變化 第21講 視角是地球上最貴重的商品 第22講 多加思考 第23講 思考有度 第24講 效率是改善工作的唯一機(jī)會(huì) 第25講 關(guān)注一件事才能“全神貫注” 第26講 未來(lái)目標(biāo)的價(jià)值,在于它當(dāng)前培育的變化 第三部分 建立有效的制約機(jī)制 第27講 穩(wěn)定帶來(lái)創(chuàng)造力 第28講 形式與功能必須符合效率最高的原則 第29講 優(yōu)化系統(tǒng),放飛思想 第30講 反應(yīng)能力提升生存能力 第31講 系統(tǒng)的強(qiáng)弱取決于最薄弱的環(huán)節(jié) 第32講 系統(tǒng)的效率與你的感知度成反比 第33講 功能取決于形式 第34講 目標(biāo)明確才能贏得勝利 第35講 多人負(fù)責(zé)等于無(wú)人負(fù)責(zé) 第36講 確定原則,而不是監(jiān)管制度 第37講 利用大腦來(lái)思考工作,而不是單純關(guān)注工作 第38講 思考的價(jià)值超乎想象 第39講 資源越是有限,規(guī)劃越有必要 分享:企業(yè)卓越的目標(biāo)管理培訓(xùn)四部曲! 分享:企業(yè)卓越的目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)企業(yè)卓越的目標(biāo)管理六技巧! 企業(yè)卓越的目標(biāo)管理培訓(xùn)總結(jié) 著名企業(yè)卓越的目標(biāo)管理專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了企業(yè)卓越的目標(biāo)管理的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(企業(yè)卓越的目標(biāo)管理培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、企業(yè)卓越的目標(biāo)管理咨詢、營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)、企業(yè)卓越的目標(biāo)管理、企業(yè)生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系13733187876
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