現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
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中華領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院(https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com )
電話:15003842692
講師:譚小芳
培訓(xùn)時(shí)間:1-2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理商
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的操作精髓
案例指導(dǎo):分析現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的技能提升方法
行動(dòng)建議:現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
幫助醫(yī)院高層管理者掌握國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理規(guī)劃、質(zhì)量管理發(fā)展與臨床路徑、醫(yī)院品牌建設(shè)、資本運(yùn)營(yíng)與管理、現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力。解讀醫(yī)改難點(diǎn),給出醫(yī)院管理新思路,新方法,尋找新醫(yī)改下的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)與操作模式。
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培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
課程大綱
第一講
現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與管理(包括學(xué)科建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃)
現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理
分析:現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例!
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案例:現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力課程案例分析!
第二講
醫(yī)院品牌
建設(shè)與管理
會(huì)議代表參觀北京
大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院
討論:現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典案例討論!
分組:現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講
現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與臨床路徑及發(fā)展
現(xiàn)代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力與
醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
現(xiàn)代醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié)
著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.ldys.org)據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā),推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(gòu)(戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、講座、培訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略九型人格戰(zhàn)略化思考與行動(dòng)特征、戰(zhàn)略管理咨詢、營(yíng)銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842692)
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