嚴崢嶸,嚴崢嶸講師,嚴崢嶸聯(lián)系方式,嚴崢嶸培訓師-【中華講師網】
心靈導師、教練型導師、團訓專家
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嚴崢嶸:心靈源動力-發(fā)現(xiàn)之旅
2016-01-20 40227
客戶:多行業(yè)不限公司 地點:福建省 - 石獅 時間:2011/7/17 0:00:00 某企業(yè)市場部王經理受訓感言 最近上了三天的培訓課程,特別新穎、印象特別深刻,以前從來沒有上過這樣的課,課程讓我們流下了不少的淚水也帶來了鼓舞和喜悅! 感觸真的很深,老師把團隊管理分析的很透徹,舉出我們日常工作和生活中常會遇到的一些事和某些人的例子,用一些簡單而蘊含深刻道理的游戲讓我們領悟了很多!以前我們的工作和生活方式都會以經驗為主、以個人為中心、缺乏責任、共贏意識……培訓之后,讓我的思維換了個角度思考、懂得了個人的目標是以團隊的愿景為導向的、了解了負責任對于一個管理者是多么的重要……我們只有不斷的學習才會擁有更多的機會和資產,學習是創(chuàng)造機會的基礎,只有不斷的提升自己,你的未來才會前途無量。。。 這次三天的培訓讓我學到了很多,無法一一總結,我只針對作為一個部門管理者受訓之后的感想,發(fā)表以下幾點:一、包容一切能包容的人,理解一切能理解的事;其二、有能力不一定有本事,做人不能太清高;三、學會解決問題,承擔一切該承擔的責任;四、世界上沒有一個不會打仗的士兵,只有不會打仗的將軍!有時員工是師傅,我們是徒弟,所以我們必須學會謙虛;五、做為管理者不要有抱怨,抱怨是無能的表現(xiàn)。有的話能說,有的話不能說!比如我們說公司十句好話,員工未必會相信一句,但如果我們說公司一句壞話,那員工一定會抱怨公司一百句壞話!這就是作為管理者的語言影響力;其六、工作中勇于認錯,對于自己的過錯要勇于承擔,給員工作一個好榜樣;七、態(tài)度問題,對員工要擁有耐心及愛心,對他們態(tài)度不要太惡劣,能做知心朋友最好,這樣員工會比較心服于你,管理起來就比較得心應手!八、樹立了正確的道德觀、完善了感恩心態(tài)。 這次培訓雖然才三天,但我還是要感謝我的領導,感謝你:讓我的認識了一個真正的自己,讓我的人生從此發(fā)生轉變而走向幸福。加油!相信自己!
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