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林岳:微諾聯(lián)姻:沒(méi)落貴族的最后一擊
2016-01-20 41966
本文刊登于《董事會(huì)》雜志作者:林岳 諾基亞和微軟的聯(lián)合,有許多人揶揄他們的產(chǎn)品品牌應(yīng)該叫“Nokisoft”或“Microkia”,實(shí)際上不管叫什么,如果他們不能在終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶(hù)體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈資源整合上持續(xù)改善,那么很有可能變成“NoWin(沒(méi)戲)” 在智能手機(jī)快速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,諾基亞正遭受前所未有的挑戰(zhàn),這個(gè)目前銷(xiāo)量最大的手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額正被快速的蠶食,今年2月至今,其股價(jià)已下跌26%。無(wú)論是“親生子”塞班(Symbian),還是與英特爾的“私生子”MeeGo都挽救不了諾基亞的頹勢(shì),Symbian儼然已成為中低端手機(jī)操作系統(tǒng)的代名詞,而MeeGo的終端機(jī)型總是處在“一直在曝光,從來(lái)未發(fā)布”的狀況。 在意識(shí)到未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要性之后,2011年2月11日,諾基亞正式宣布與微軟達(dá)成廣泛戰(zhàn)略合作關(guān)系,未來(lái)將把WindowsPhone作為智能手機(jī)的主要操作系統(tǒng),并參與開(kāi)發(fā)。顯然,此舉對(duì)微軟來(lái)說(shuō)也是一個(gè)突破瓶頸的機(jī)會(huì)。早前的PPC2002到WindowsMobile6.0、6.1、6.5都被用戶(hù)詬病,這些都不過(guò)是將Windows的桌面系統(tǒng)做些許改動(dòng),便應(yīng)用到了手機(jī)上,根本談不上有什么亮點(diǎn)。直到2010年推出了WP7,才讓業(yè)界看到了一絲希望。對(duì)微軟來(lái)說(shuō),豪擲10億美元牽手諾基亞會(huì)有更廣闊的市場(chǎng)空間,也是快速挽回市場(chǎng)份額的重要手段。問(wèn)題是,沒(méi)落貴族的聯(lián)姻,會(huì)出現(xiàn)新的奇跡嗎? 雙贏(yíng)還是雙輸,戰(zhàn)略決定一切 其實(shí)這樁“婚事”從一開(kāi)始就不被看好,伴隨著員工街頭抗議游行、股價(jià)大跌和媒體唱衰聲一片,諾基亞和微軟仍然堅(jiān)強(qiáng)地大步前行,不過(guò)相比蘋(píng)果和谷歌,他們總是顯得與這個(gè)時(shí)代的潮流格格不入,一個(gè)手機(jī)大鱷和一個(gè)PC軟件巨人在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下,被后來(lái)者沖擊得七零八落,這到底是什么原因?qū)е拢?2011年2月在西班牙巴塞羅那舉行的世界移動(dòng)通信大會(huì)已經(jīng)結(jié)束,以“美夢(mèng)成真”為主題的大會(huì)讓所有來(lái)訪(fǎng)者站在了移動(dòng)通訊科技的巔峰。無(wú)論是會(huì)上展示的四款新Facebook手機(jī),還是各大手機(jī)巨頭的新型應(yīng)用,甚至中國(guó)主導(dǎo)的下一代移動(dòng)通信技術(shù)TD-LTE,都論證了一點(diǎn):世界在變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正迅速顛覆每個(gè)人的生活,隨時(shí)隨地了解和分享資訊、處理商務(wù)文件、享受影音和游戲等娛樂(lè)是未來(lái)的行業(yè)重點(diǎn)。當(dāng)今行業(yè)中紅得發(fā)紫的谷歌和蘋(píng)果正是把握了這樣的趨勢(shì),而握在它們手中的尚方寶劍正是“Android”和“iPhone/iPad+AppStore”。 微軟在PC領(lǐng)域一直呼風(fēng)喚雨很多年,但到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才知道自己的戰(zhàn)略出了問(wèn)題。號(hào)稱(chēng)脫胎換骨的WP7推出至今已有三四個(gè)月的時(shí)間,但到目前為止卻沒(méi)有一款成熟的手機(jī)在中國(guó)上市,更嚴(yán)重的是,各大手機(jī)品牌對(duì)WP7仍然是心猿意馬。在美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)上,Android過(guò)去一個(gè)季度里的市場(chǎng)份額繼續(xù)上升,達(dá)到了32%,而WP7不僅只有8%的份額,而且還繼續(xù)下滑了2%。很顯然,三星、摩托羅拉等都在A(yíng)ndroid平臺(tái)嘗到了甜頭,摩托羅拉的副總裁克里斯蒂甚至宣稱(chēng)將完全專(zhuān)注于A(yíng)ndroid,索尼愛(ài)立信也開(kāi)始對(duì)WP7失去了信心。諾基亞儼然已成為微軟的最后一根稻草。 實(shí)際上,微軟和諾基亞當(dāng)今所面臨的瓶頸不僅是產(chǎn)品的問(wèn)題,更關(guān)鍵的是他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈中得不到有力的支持,資源整合非常被動(dòng)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中,“終端產(chǎn)品——操作系統(tǒng)——應(yīng)用軟件”是核心的鏈條。目前,應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)者都在蘋(píng)果和Android的平臺(tái)上忙得不亦樂(lè)乎,根本無(wú)暇顧及微軟的WP7,因?yàn)橐_(kāi)發(fā)者花時(shí)間去研究一個(gè)根本就沒(méi)有銷(xiāo)量、而且與之前老版本還不能兼容的WP7,顯然不現(xiàn)實(shí)。難怪谷歌工程副總裁岡多特拉在調(diào)侃“微諾聯(lián)姻”時(shí)認(rèn)為:兩只火雞成不了雄鷹,這種連“剪切復(fù)制”功能都沒(méi)有的操作系統(tǒng)顯然不被業(yè)內(nèi)人士所看好。另外,WP7的定位也是羈絆自己的一塊石頭,微軟對(duì)于WP7的硬件和軟件配置要求很高,幾乎都需要1GHz以上的處理器,這就造成WP7在高端市場(chǎng)會(huì)受到蘋(píng)果iOS的狙擊,高不成低不就。 創(chuàng)新合作“攻心為上” 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中,任何一個(gè)角色都不可能擺脫鏈條而獨(dú)立存在,而是需要更加廣泛的合作和延伸,例如谷歌開(kāi)始推出自己的品牌手機(jī)、中國(guó)移動(dòng)正在打造自己的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和應(yīng)用程序商店、手機(jī)開(kāi)始植入交友社區(qū)、地圖等關(guān)鍵應(yīng)用等等。蘋(píng)果iPhone并不是單單因?yàn)楫a(chǎn)品做得好就成功了,如果沒(méi)有AppStore超過(guò)30萬(wàn)個(gè)應(yīng)用程序,那么蘋(píng)果的粉絲也不會(huì)那么多、那么忠實(shí);反過(guò)來(lái)看微軟WindowsPhone的應(yīng)用數(shù)量卻只有可憐的8000個(gè)。谷歌的Android也不單單是因?yàn)槊赓M(fèi)開(kāi)源而獲得今天的成就,更關(guān)鍵的是Android有足夠大的開(kāi)放性,允許用戶(hù)有更多的自由去定制個(gè)性化系統(tǒng),并且有更多優(yōu)秀的終端產(chǎn)品可供選擇:HTC、摩托羅拉、戴爾等超大觸摸屏手機(jī)絲毫不遜色于iPhone。谷歌甚至還推出了AppInventor,可以讓沒(méi)有任何開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的用戶(hù)DIY自己的Android程序。這種對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈完全開(kāi)放的戰(zhàn)略和對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的深刻理解,正是今天Android絕對(duì)領(lǐng)先的原因。那么,如何正確應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)呢? 終端產(chǎn)品創(chuàng)新。蘋(píng)果的粉絲會(huì)因?yàn)閕Phone而癡迷AppStore,但是諾基亞的用戶(hù)卻不一定因?yàn)橹Z基亞手機(jī)而愛(ài)上WP7或者OviStore,這說(shuō)明終端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是非常重要的一環(huán),可惜的是諾基亞這個(gè)曾經(jīng)引領(lǐng)潮流的手機(jī)巨頭,近年來(lái)在產(chǎn)品創(chuàng)新上是后知后覺(jué),從音樂(lè)手機(jī)、黑莓風(fēng)格再到高端商務(wù)機(jī)、觸摸屏等都是慢人一拍。這也導(dǎo)致諾基亞在智能手機(jī)市場(chǎng)的份額已經(jīng)連續(xù)4年下滑,其智能產(chǎn)品在中高端競(jìng)爭(zhēng)力不足,中低端產(chǎn)品的創(chuàng)新速度又緩慢,“上”比不起蘋(píng)果、三星、HTC,“下”比不起眾多國(guó)內(nèi)品牌和山寨產(chǎn)品,現(xiàn)在只能靠其產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬而苦苦支撐。“耐摔、省電、大方”這些要素都不是當(dāng)今手機(jī)的賣(mài)點(diǎn),一批又一批曾經(jīng)的諾基亞粉絲拋棄了諾基亞,說(shuō)明諾基亞手機(jī)不僅在外觀(guān)設(shè)計(jì)上落伍,在產(chǎn)品應(yīng)用也已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,在這方面塞班(Symbian)系統(tǒng)顯然嚴(yán)重地拖了諾基亞的后腿,面對(duì)坊間流傳的“有錢(qián)沒(méi)文化,就用諾基亞”的調(diào)侃,諾基亞并沒(méi)有快速反應(yīng)。 用戶(hù)體驗(yàn)。實(shí)際上,決定用戶(hù)體驗(yàn)的并不是產(chǎn)品的硬件,而是軟件,即手機(jī)的操作是否人性化、是否可以個(gè)性化定制、是否有很多令人驚喜的應(yīng)用功能、娛樂(lè)商務(wù)是否可以?xún)刹徽`而且用起來(lái)很爽。在美國(guó)知名IT雜志《eWeek》評(píng)選出的2010年最失敗的10項(xiàng)科技產(chǎn)品中,Symbian手機(jī)操作系統(tǒng)赫然位居首位,這從一個(gè)側(cè)面看出2010年是諾基亞迅速衰敗的一年。除了大量裁員、高層變動(dòng)之外,諾基亞的新機(jī)銷(xiāo)量不佳、塞班基金會(huì)關(guān)閉、旗艦機(jī)型上市延期都說(shuō)明了操作系統(tǒng)的重要性,這也是后來(lái)會(huì)與微軟強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的原因。Android系統(tǒng)的開(kāi)源特性,使得任何架構(gòu)、任何形式的開(kāi)發(fā)都有發(fā)揮的余地,這顯然吸引了更多的開(kāi)發(fā)者和手機(jī)廠(chǎng)商與之合作,在主屏幕上,Android崇尚的理念是“用戶(hù)可以做想做的一切”,在文本輸入方面,Android系統(tǒng)允許用戶(hù)對(duì)鍵盤(pán)進(jìn)行個(gè)性化定制。WP7要想通過(guò)諾基亞來(lái)獲得勝利,則必須在更多的細(xì)節(jié)上下功夫,比如不用解鎖即可看到醒目的短信、日程表或郵件提醒,可以讓用戶(hù)在統(tǒng)一風(fēng)格下進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置等等,這些細(xì)微之處正是獲取民心的關(guān)鍵所在。 產(chǎn)業(yè)鏈廣泛合作。就目前而言,電信運(yùn)營(yíng)商、程序開(kāi)發(fā)商、終端廠(chǎng)商和用戶(hù)都非常期待更多人性化的產(chǎn)品涌現(xiàn),這不僅僅是指終端設(shè)備本身,還包括具備良好體驗(yàn)的應(yīng)用軟件、用戶(hù)支持、個(gè)性化服務(wù)等,比如網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物(包括團(tuán)購(gòu))、基于位置的移動(dòng)社交(如炙手可熱的FourSquare)、手機(jī)搜索、手機(jī)錢(qián)包、在線(xiàn)游戲、視聽(tīng)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、手機(jī)微博。這些應(yīng)用都要求企業(yè)必須有產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合能力,能夠通過(guò)融會(huì)貫通創(chuàng)造出用戶(hù)尖叫的體驗(yàn),如果開(kāi)發(fā)者無(wú)法對(duì)iPhone深刻理解,那么諸如“虛擬啤酒”、“手機(jī)鋼琴”、“手指跑步機(jī)”這樣的經(jīng)典之作就不會(huì)那么受歡迎。正如樂(lè)天市場(chǎng)靠無(wú)線(xiàn)支付成為了最大的日本網(wǎng)絡(luò)商城,中國(guó)移動(dòng)正在著力打造社交網(wǎng)站139.com,還有即時(shí)通訊軟件飛信和程序商店MM,這都說(shuō)明在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中,“殺手級(jí)”應(yīng)用是非常關(guān)鍵的要素,只要找到這個(gè)導(dǎo)火索,可以說(shuō)任何企業(yè)都能夠后來(lái)居上。 諾基亞和微軟的聯(lián)合,有許多人揶揄他們的產(chǎn)品品牌應(yīng)該叫“Nokisoft”或“Microkia”,實(shí)際上不管叫什么,如果他們不能在終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶(hù)體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈資源整合上持續(xù)改善,那么很有可能變成“NoWin(沒(méi)戲)”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)風(fēng)云變幻非常迅速的行業(yè),也是一個(gè)容易誕生奇跡的行業(yè),只要戰(zhàn)略得當(dāng),把用戶(hù)的心思摸得足夠通透,那么一切皆有可能。
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