靠管理做強(qiáng) 主講：張旭婧 張旭婧簡介：《中華人民共和國日史》學(xué)術(shù)評審部副部長， 中國演講文化藝術(shù)交流中心專家， 北京大學(xué)企業(yè)管理課題專家， 中國最具影響力的百強(qiáng)培訓(xùn)師。 一、企業(yè)：做大容易做強(qiáng)難 二、管理制勝 1、會管理的最值錢： 2、老板在管理中的無奈： 3、什么是管理？ 三、老板與企業(yè)家的區(qū)別 四、企業(yè)管理中的角色扮演 1、企業(yè)管理中的三個角色：師、帥、匠。 2、“師”與“帥”在管理藝術(shù)上的不同。 3、企業(yè)家（董事長，總經(jīng)理） 五、管理中的知人善用 1、德與才 2、人才的價值。 六、二次創(chuàng)業(yè)中的管理危機(jī) 1、企業(yè)高層管理者、決策者最大的缺陷： 2、史玉柱：企業(yè)家一類是草寇，一類是軍閥，一類是正規(guī)軍。 3、學(xué)點真功夫，善于打硬仗。 4、為什么要讓企業(yè)家、管理者去學(xué)習(xí)？ 5、我們來看一下別人是否學(xué)習(xí)新的管理： 6、當(dāng)別人的管理武器都在更換的時候：