原來我在97年回國的時候，我曾經(jīng)講過一個故事，在1996年我拜訪西雅圖，當時我在華盛頓講學(xué)，當時主辦方問我你想不想看名勝典故的地方，我提到我想?yún)⒂^播音和微軟，給我留下深刻印象的是微軟公司，當時接待我的是科大老同學(xué)王工程師，他當時是微軟分部的技術(shù)工程師，相當于中國車間工程師，我問他年收入多少？他說年薪10萬美金，當然也算比較高了，因為中國留學(xué)生在海外工作，留下來為美國公司打工年薪超過5萬的10%都不到，年薪10萬是比較高的成功人士，他告訴我，他還有2萬股的微軟股市，當時微軟股票72元一股，那么相當于千萬人民幣了，我說你混了十年混出了千萬富翁，他說我這兩萬股票可是我一生的財富，他以后的價值遠遠不止這些，當時我聽了這話沒有什么感覺，五年后我體會了這句話，因為五年后美國股市維持了牛市，微軟股票曾經(jīng)兩次分裂，相當于中國股市的十送十概念，兩萬股變成四萬股，四萬股變成八萬股，2000年微軟股價最高時超過120元，短短五年，原來144萬美金的財富上升到160萬乘48，相當于1400萬美金，變成一個億人民幣，這就華爾街一家金融公司能產(chǎn)生的財富，而且他只是車間工程師，他說微軟培養(yǎng)了2千個30歲以下的百萬富翁，培養(yǎng)了幾百個千萬富翁，他就是其中之一，培養(yǎng)了幾十個億萬富翁，培養(yǎng)了三個最高主管，身價超過100億美元，比爾蓋茨成為最大受益人，連續(xù)十年世界首富，而微軟公司的市值超過世界上180國家后90個國家的GDP總和，也超過美國3家有百年歷史的汽車制造公司，那就是年產(chǎn)750萬輛的通用公司，年產(chǎn)700萬輛的福特公司，年產(chǎn)400萬的克萊斯汽車公司，這三家汽車公司員工140萬，而微軟只有2萬職工，這就可以看出來績優(yōu)股產(chǎn)生出巨大的財富效應(yīng)，可以超出傳統(tǒng)企業(yè)的百年歷史，而微軟當時只有25年歷史，而中國已經(jīng)有了一大批像微軟這樣的上市公司。 第一家是百度，百度公司在美國納斯達克掛牌上市，再次上演了互聯(lián)網(wǎng)制造富翁的神話。更壯觀的是，暴富的不是一個，而是一群人。 李彥宏率領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎公司“百度”——一家創(chuàng)辦6年不到的本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，刷新了10年來中國概念股在納市的首日上漲紀錄。上市前，由于投資者認購熱情高漲，百度把原定的21美元左右的發(fā)行價一提再提。直到8月4日晚上，才最終把發(fā)行價定在了27美元，發(fā)行4040402股。 8月5日早上，等待開市時，大家做了個游戲，寫下對百度首日的心理價位。有人寫30美元，有的寫40美元。交易開始了！首席交易員一手拿著電話，一手握著鼠標，注視屏幕上的投資者下單情況，嘴里不停地報出最新的報價。很快，他報出35美元、37美元，辦公室里響起了雷動的掌聲，成功了！沒想到的是，交易員嘴皮子不停，42、45……這下，反而沒人鼓掌了，大家驚呆了，所有人都圍了上來。報價還在漲，交易員也傻了，聲音在顫抖，手也在發(fā)抖，都不受控制了。11點35分，第一筆交易完成，百度開盤價66美元。此后，股價的瘋漲超乎所有人的想象———最高時達到151.21美元，最后收于122.54美元，一天上漲95.54美元，漲幅353.85%，市值高達39.58億美元。持股量22.9%的37歲的CEO李彥宏，瞬間身價超過9億美元！李彥宏當時就流淚了。 令人驚奇的是，百度上市，不僅造就了一個“9億美元先生”，還順帶讓整個百度公司成了“富人區(qū)”！百度公司沿襲了美國硅谷完善的股票期權(quán)分配制度。作為創(chuàng)始人之一的李彥宏，在公司成立之初，就和另一位創(chuàng)始人徐勇，把手頭的股權(quán)分給手下的員工，連當時的前臺小姐都有份。李彥宏還跟自己定下了“少承諾、多兌現(xiàn)”的原則。在期權(quán)制度下，員工們?yōu)榱斯餐哪繕耍餐ぷ鳌? 有意思的是，即使上市前離開百度的人，也“難逃”發(fā)財?shù)拿\！去年4月，百度內(nèi)部進行拆股，以一拆二，所有員工的期權(quán)增加一倍。10多名在百度擁有股票、卻因各種原因離開百度的人，都被人力資源部滿世界找回來，簽署法律文件，追授拆分后的一倍股票。今天看來，等于是把百萬財富拱手相送。那么，百度到底制造了多少富翁呢———在公司的750名員工里，有8位億萬富翁，50位千萬富翁，240位百萬富翁。 　　1991年，李彥宏從北大畢業(yè)后，又到美國讀碩士，在美國生活了8年，曾就職于華爾街日報網(wǎng)絡(luò)部以及道瓊斯。在此期間，他發(fā)明了自己的搜索技術(shù)專利，并拿到了120萬美元風(fēng)險投資，回國創(chuàng)辦了百度。 李彥宏在清華和北大的BBS上發(fā)了一條招聘信息，開始招聘第一批工程師。他們成了第一批百度人，也就是今天的大富翁。除了李彥宏、徐勇和劉建國，7位創(chuàng)業(yè)人員中，有當時在中科院讀研究生的崔珊珊，交大的博士生郭眈，還有北大的一名學(xué)生和北郵的一名學(xué)生。 上市實現(xiàn)了百度對員工的承諾。上市后，百度將面臨更大的發(fā)展機遇，百度將來還有很大的發(fā)展?jié)摿Γ€會創(chuàng)造更多的富翁。 第二個是慧聰。2003年12月17日，慧聰國際在香港成功上市?；勐斂偛霉采凸芾?a target="_blank" style="color: black;" >團隊成員望著不斷上漲的股價，壓在心頭多年的一塊石頭落了地。郭凡生欣慰的是，就像他以前說過千百次，但沒人相信的那樣，慧聰一夜之間成就了上百個百萬富翁，他倡導(dǎo)了12年的知識經(jīng)濟終于夢想成真，12年來不被人信任和理解的郁悶一掃而光。而慧聰?shù)墓芾?a target="_blank" style="color: black;" >團隊高興的是，他們手里的股份和期權(quán)不再只是一張紙，而成了可以流通的真金白銀，他們終于熬過黑暗迎來黎明的曙光，真正地靠知識和勞動成為了百萬富翁甚至千萬富翁。 郭凡生1982年大學(xué)畢業(yè)后在內(nèi)蒙古建委研究室工作時主管公交、財貿(mào)，可說是經(jīng)歷了1989年以前的中國整個城市經(jīng)濟體制改革的所有過程。在這個過程中他發(fā)現(xiàn)，實踐中的公有制雖暴露出了種種弊端，但制度問題絕不是簡單的私有化就能解決的。這時，一個典型案例闖進了他的視野，當時一個小型的國有企業(yè)內(nèi)蒙古汽車靠墊廠由于國家不再給它貸款，它就從職工那里集資，結(jié)果效果非常好。郭凡生很受啟發(fā)，非常推崇股份制。 1992年10月，郭凡生說服了幾個先前的同事和朋友，一起創(chuàng)建了北京市慧聰公關(guān)信息咨詢有限公司，郭凡生擁有50％股份，任董事長、總經(jīng)理。1999年以后，慧聰先后引進IDG2000多萬元的風(fēng)險投資。在風(fēng)險投資進入之前，郭凡生對慧聰進行了第一次股份制改造。當時，慧聰?shù)恼呤?，員工獲得買一送二的優(yōu)惠機會，如部分高管可以花４萬元，獲得１２萬元的股份。這些股東如果在三年內(nèi)就離開慧聰，公司退回其購股的錢并收回股權(quán)；如果干滿三年離開，慧聰則退給其三倍的購股款并收回股權(quán)。如果他們一直干到現(xiàn)在，按目前慧聰每股２塊多港幣的股價計算，當初投資4萬元人民幣的人就擁有了270多萬港元。在IDG正式進入時，慧聰所有員工的股份占到80%，IDG占20%；到慧聰?shù)诙稳谫Y1000萬美元的時候，慧聰與IDG的股份同時被稀釋。上市時，慧聰為員工增發(fā)百分之十幾的期權(quán)，進一步加大了員工的股份持有量。上市后，在慧聰這樣一個市值約十億港元的公司里，員工手里持有的股票加起來有1.5億到1.6億，其中包括上百個百萬富翁和幾個千萬富翁。當時一份香港媒體曾經(jīng)說過，慧聰是中國內(nèi)地公司上市后產(chǎn)生百萬富翁最多的企業(yè)之一。 第三個是蒙牛。這個國內(nèi)增長最快，創(chuàng)造了“蒙牛速度”的乳品企業(yè)，2004年6月10日在香港主板掛牌上市，正式登陸海外資本市場。上市當日蒙牛便“牛氣沖天”，以上漲24.2%報收，募集資金近14億人民幣。而借助這次香港上市的機會，蒙牛也造就了中國最豪華的富翁團隊——五個億萬富翁、31個千萬富翁和幾百個百萬富翁。一舉改寫了當年的《福布斯》中國富豪排行榜。 最有趣的是蒙牛的老牛根生板并非蒙牛富豪團隊中最有錢的。在外人看來，蒙牛的第一股東自然是集團總裁牛根生，而事實上牛根生只是蒙牛的一個小股東。所有在香港上市的中國民營企業(yè)中，蒙牛的董事長股份是最少的。招股書顯示，作為蒙牛的締造者，牛根生的投票權(quán)大部分是他人授權(quán)，他的個人持股比例只是6.1％。第一大股東謝秋旭和牛根生、鄧九強、盧俊、孫玉斌、龐開泰、孫先紅等九人聯(lián)合控制著蒙牛股東大會約49.4%的投票權(quán)。這樣，短短5年蒙牛900萬元的初始投資如今已經(jīng)達到40多億市值 我們非常欣慰的可以看到，隨著中國財富的增加，一家優(yōu)秀的藍籌公司可以造就成百上千的富豪，更不用說買了股票的股民。我相信在萬科股票上變成百萬富翁的全國不會低于1000個，像這樣完成了從小本經(jīng)營到百萬富翁的提升的公司，全國已經(jīng)有了一大批，而且會越來越多。