對于一個預(yù)言家來說，沒有什么能夠比活著看到歷史一步步驗證自己的理論更激動的事情了。1984年，年輕氣盛、大紅大紫的溫元凱在《中國的大趨勢》一書中預(yù)言了中國的種種機會與可能。20年來，當(dāng)這些預(yù)言紛紛變成現(xiàn)實，溫元凱不需要著作等身便可以獲得足夠的聲譽。 2003年10月9日，在北京三元大廈的電梯間里，靠近門邊的溫元凱自然地充當(dāng)著電梯操作工，除了專程來訪的記者，沒有人注意這位早已脫離風(fēng)口浪尖的南洋林德董事長。而當(dāng)他坐在自己夢想中的“東方麥肯錫”的會客室里，平靜地描述著并不遙遠的過去，那些沉重的思考、期待與陣痛像立體折紙般一一矗立起來。最早為溫元凱樹立地位的并不是那部影響了很多中國人的《中國的大趨勢》，而是他在1977年8月4日對鄧小平的直諫：我們的教育體制存在許多弊端。這位當(dāng)時31歲的中國科技大學(xué)助教向改革開放的總設(shè)計師提出恢復(fù)高考和開放出國留學(xué)制度，被當(dāng)場采納。于是1977年成為溫元凱人生道路上第一道分水嶺。在此之前，他是一名年輕有為的化學(xué)家；在此之后，他成為知名的社會活動家、演說家、經(jīng)濟學(xué)者，一個文革之后的早期公共知識分子。 1980年，溫元凱成為自己直諫行為的受益者，作為中國改革開放后第一批出國訪問學(xué)者之一到法國居里大學(xué)學(xué)習(xí)量子生物學(xué)。1982年回國，教學(xué)、科研、開公司、當(dāng)改革先進典型，短短幾年在全國各地做報告500場，鼓吹改革，呼吁現(xiàn)代觀念。1986年，出任安徽省教委副主任，并當(dāng)選為六屆全國人大代表、主席團成員，是第一部《企業(yè)破產(chǎn)法》的主要提案人之一，并提出過設(shè)立全國人民代表大會公民旁聽制度的立法議案。那應(yīng)該是他人生中最繁忙而振奮的日子，他被港報稱為“中國當(dāng)代四大思想家”之一，并在1988年被評為“中國改革十大風(fēng)云人物”。1989年成為溫元凱人生道路上又一道巨大的分水嶺，這位崢嶸一時的人物一度陷入低谷。 1992年，溫元凱應(yīng)邀到美國加州理工學(xué)院做訪問學(xué)者，研究蛋白質(zhì)的計算機藥物分子設(shè)計，業(yè)余時間出于好奇買進200股上海石化，4天后賺了800美元。不錯的運氣大大激發(fā)了溫元凱的興趣，最終竟促使他在1994年放棄自然科學(xué)研究，潛心探索國際金融發(fā)展之路，并與同仁一起創(chuàng)辦華爾街第一家來自中國大陸的投資公司。他買賣股票，為國內(nèi)企業(yè)籌措資本，四處拜會風(fēng)險投資家、銀行家、企業(yè)家，以至于他在20年后說出自己的朋友名單——比如默多克、索羅斯、比爾· 蓋茨——的時候口氣大得驚人。在華爾街闖蕩1000天，他一次比一次強烈地感受到中國金融市場上的巨大機會，最終于1996年2月回到中國，變成了一個徹頭徹尾的商人。但他無法擺脫自己作為一個社會活動家的影子，依然是在全國巡回演講，只不過內(nèi)容變成了極力倡導(dǎo)金融、網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)的結(jié)合，宣講風(fēng)險投資和營銷革命。即便在1999年出版《闖蕩華爾街》一書時，他也將其定性為“金融科普讀物”。他在努力“將華爾街的資本搬到中國”的同時，似乎更注重把華爾街的精神搬到中國。用一位當(dāng)年的報告文學(xué)作家的話說，他從“改革的傳道士”變成了“華爾街的傳道士”。他的巡回演講場場不離華爾街：從華爾街看中國經(jīng)濟未來的十大投資熱點；從華爾街看中國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)如何能成大氣候；從華爾街風(fēng)云人物看中國股市未來的發(fā)展；從華爾街風(fēng)云人物看中國教育培養(yǎng)創(chuàng)造型人才的必要；從華爾街看中國企業(yè)如何推進國際化運作。他的人氣驟升，也得到了各種各樣的評價。有人抨擊他是“投機家”，也有人認為他在地方上的名氣已經(jīng)大得像個騙子。但溫元凱堅持認為，他這樣做對社會的貢獻要比做一個化學(xué)家大得多?，F(xiàn)在，媒體對他的采訪議題大都集中在他所締造的南洋林德企業(yè)顧問有限公司，集中在中國咨詢業(yè)的前景，或許會關(guān)心一下他的職業(yè)生涯，但是人們往往忽略了溫元凱的真正意義——他一直是一位改革進程溫度計式的焦點人物，他過去的25年印證著時代的巨大變遷。當(dāng)然，他對自己的歷史地位的絕對自信超出了我的事先想像。與57歲的溫元凱談話，你無法回避動蕩的昨天。但你同樣能夠強烈地感受到他對未來的年輕人一樣的自信。既然20年前他能夠洞察到今天的變化，那么我們不妨再聽這個沒有一絲倦怠的人用他的經(jīng)驗法則講一下未來的10年。 問：我發(fā)現(xiàn)你的公司的員工一律稱呼你為“教授”，是不是因為你的知識分子情結(jié)？答：國外很少用“知識分子”這個詞，而是用“學(xué)者”。在學(xué)者和商人之間，我愿意兩者兼而有之。我不知道是否有一種獨立于社會之外的學(xué)術(shù)，但我不想做迂腐學(xué)者，滿身酸氣，更愿意做一個生動活潑、有見地的學(xué)者兼商人。 問：什么見地呢？答：就是說，希望做一個有科學(xué)家背景，又能夠關(guān)心國事的商人，或者叫做金融企業(yè)家也好。或者將來條件成熟了，就做一個有企業(yè)家頭腦的、關(guān)心國事的學(xué)者。問：聽起來你對未來很樂觀。但在過去的25年中，你的境遇大起大落…… 答：我在做自己喜歡做的事。我在中國和美國都有自己的公司，可以把兩邊的資源和關(guān)系整合在一起。我有綠卡，可以自由出入。25年來的改革開放是中國共產(chǎn)黨人建國以來最大的成就。中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，已經(jīng)在全世界得到非常廣泛的認同，綜合國力與國際地位不斷提高，這給全體中國人——包括海外的中國人——帶來了巨大利益，這里面當(dāng)然也包括我的利益。我現(xiàn)在非常愉快。 問：那么25年來在經(jīng)濟改革與社會發(fā)展中有沒有失誤？答：應(yīng)該看到，改革開放是一個痛苦的過程，它是一個雙重的體制的轉(zhuǎn)換，就是從計劃經(jīng)濟向全面的市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換，從國有獨資的所有制朝著產(chǎn)權(quán)多樣化的所有制轉(zhuǎn)換，必然涉及到一大批人的利益再分配，一定會引發(fā)種種相關(guān)的問題。但出現(xiàn)的問題不能簡單地稱之為失誤。最近我注意到國內(nèi)理論界提到了失衡的問題，包括區(qū)域發(fā)展的失衡，貧富差距的失衡，經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的失衡，經(jīng)濟體制改革和政治體制改革之間的失衡，財富增加和道德文化素質(zhì)之間的失衡，等等。某些矛盾處理不好，也有可能引發(fā)更嚴重的社會沖突，影響社會和政治的穩(wěn)定局面。如果我們不注意就可能變成我們最大的失誤。我們注意到新的中央領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)提出了一個協(xié)調(diào)、全面、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路。我們的確需要一種更均衡的發(fā)展觀念和發(fā)展模式，在注重效率的同時不能犧牲和忽視公平。國家的宏觀公共政策的價值理念需要做出調(diào)整而且正在做出調(diào)整。問：這就是說，過去讓一部分人和一部分地區(qū)先富裕起來的發(fā)展策略與現(xiàn)在的失衡現(xiàn)象有關(guān)系？答：讓一部分人先富起來并沒有錯，以經(jīng)濟建設(shè)為中心更沒有錯，這些是在特定的歷史時期的特定產(chǎn)物，具有很高的歷史價值。但當(dāng)市場經(jīng)濟向深度發(fā)展的時候，發(fā)展觀和政策體系當(dāng)然要做出更新，這是一個技術(shù)層面的問題，與歷史評價無關(guān)。 問：那么未來10年，中國會有什么樣的顯著變化？答：中國肯定將進一步縮小和工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)濟實力和生活水平的差距。當(dāng)然，我們要花更多的精力來調(diào)節(jié)我們的失衡問題，加快政治體制改革，創(chuàng)造一個更加民主、更加寬松的發(fā)展環(huán)境。公民權(quán)利將得到完善與保障，這是實現(xiàn)均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展的一個基本條件。這將是一個非常顯著的變化。問：有一種判斷是，當(dāng)人均年收入達到1000美元的時候，中國經(jīng)濟將陷入一個比較長的徘徊期。作為一個樂觀主義者，你認為中國經(jīng)濟的下一輪增長點是什么？答：依然是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟。但我所說的互聯(lián)網(wǎng)的概念遠遠超過了網(wǎng)站的概念。因為互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)對整個世界和中國的社會觀念、思維方式產(chǎn)生深刻的影響。在未來10 年，互聯(lián)網(wǎng)將進入中國的主流社會，進入政治體系。將來全世界就會分成兩大類人：進步的上網(wǎng)的人，和不進步的落后的不上網(wǎng)的人。如果你今天對互聯(lián)網(wǎng)一無所知的話，絕對是落后生產(chǎn)力的代表，而掌握互聯(lián)網(wǎng)這個利器的人就是先進生產(chǎn)力的代表。電子政務(wù)將深刻地改變政府的治理模式。從全球范圍講，生物經(jīng)濟的崛起將對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的資金形成分流，但在當(dāng)前中國，互聯(lián)網(wǎng)其實還處于一個極其幼稚的階段，空間極其廣闊。1000萬網(wǎng)民里70％是 30歲以下的人，是沒有錢的大學(xué)生、中學(xué)生和處于財富積累時期的年輕人，他們大部分都只不過上網(wǎng)看東西，而沒有用網(wǎng)站，里面的現(xiàn)金流量非常少。如果說有 1000萬企業(yè)人士上網(wǎng)，而其中有幾十萬是老總們的話，就不會是今天這個局面，網(wǎng)上就會出現(xiàn)大宗交易。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟只有進入中國經(jīng)濟的主流社會，才能成為新的增長點。 問：你認為在你在《中國的大趨勢》的預(yù)言有哪些變成了現(xiàn)實？答：當(dāng)時我最重要的一個觀點，就是中國改革開放的不可逆轉(zhuǎn)性。改革開放是中國的大趨勢，是中國的必由之路。過去是，將來也是。盡管在改革開放中有種種的反復(fù)、曲折，甚至有部分時間的倒退——比如有一段時間我們甚至認為私營經(jīng)濟是社會動亂的根源，一度壓抑了民營經(jīng)濟的發(fā)展——但是這都無礙于中國改革的進程。我最看重這一點。 問：25年來對你影響最大的一個人應(yīng)該是鄧小平。答：我非常崇拜鄧小平。我認為鄧小平是國際共產(chǎn)主義運動史和中國革命史上的最偉大的改革者。1977年國務(wù)院科教工作座談會結(jié)束時，鄧小平設(shè)宴會，我給鄧小平敬酒，他對我說：溫元凱，你是這次會議代表中最年輕的一個，到我這樣的年齡一定要做出更大的貢獻。這句話激勵著我到現(xiàn)在一直很努力地工作，堅定不移地相信自己能夠很好地為國家、社會、民族做點應(yīng)該做的貢獻。但對我影響最大的還有默多克、索羅斯、比爾·蓋茨和李嘉誠。他們在經(jīng)濟上的巨大力量，他們成功以后對社會的貢獻，不僅僅影響一個國家，而且影響到全世界。一個企業(yè)家的價值觀和世界觀將決定著他的事業(yè)的廣度和深度，這也是中國企業(yè)家最匱乏的東西。 問：你好像不太關(guān)注國有經(jīng)濟和國有企業(yè)問題。答：隨著民營經(jīng)濟的發(fā)展，我們的國企改革問題在某種程度上已經(jīng)退居到一個次要地位。毫無疑問，未來10年，民營經(jīng)濟將成為中國經(jīng)濟的支柱。國有企業(yè)的問題將隨著國有企業(yè)總量的減少而減少。 我知道你還有各種各樣的擔(dān)心，但我很有信心。 問：你是不是也有一個“三中全會情結(jié)”？答：全世界都有這樣一個“三中全會情結(jié)”，關(guān)鍵就在于當(dāng)年的十一屆三中全會起到了中國改革開放的遵義會議的作用。我當(dāng)然也希望十六屆三中全會在完善社會主義市場經(jīng)濟體制方面，同樣成為一個非常重要的里程碑?？梢灶A(yù)期的是，中國一定可以建立一個開放的、多元的市場經(jīng)濟體系，一切與這個目標不相適應(yīng)的東西，都應(yīng)是改革的對象——包括所有體系。當(dāng)然我們在做法上要慎重，要打造一條通向未來的安全穩(wěn)定的通道，我反對任何冒進式的改革。但我更反對以國情為借口阻礙改革。我們看到中國新一代的領(lǐng)導(dǎo)集體正在有力地推動這個進程，所以我非常樂觀。